近日，永輝超市北京鴻坤廣場門店突然停業(yè)引發(fā)關注。

據(jù)媒體報道，位于該廣場負一層的永輝超市，大門已經(jīng)被鎖鏈鎖住，所在的出入口扶梯也已經(jīng)被圍欄遮擋，無法通過。

就在停業(yè)消息傳出不久前，永輝超市剛剛宣布其去年歸母凈利潤預計虧損21.4億元，同比擴大45.6%。算下來，最近5年永輝超市累計虧損已突破百億元。

永輝超市為何突然停業(yè)？是否跟虧損有關？胖東來為何沒能拯救永輝？

欠租疑云

此次永輝停業(yè)或與房租欠繳有關。

1月26日下午，鴻坤廣場小紅書官方賬號發(fā)布聲明表示：1月23日，永輝超市在未經(jīng)鴻坤廣場了解情況下，擅自關閉超市正門及主要出入口。

圖源：鴻坤廣場官方賬號

鴻坤廣場還稱，永輝超市自2025年3月28日改造完畢以來，未繳納任何房租、物業(yè)費、水電費、廣告位使用費及其他費用，但在永輝超市欠繳各項費用期間，鴻坤廣場持續(xù)正常供水供電。

圖源：小紅書截圖

鴻坤廣場還曾留言表示，永輝超市拖欠各種費用已超出1600萬元。

26日下午，中國新聞周刊致電鴻坤廣場前臺，但工作人員表示不了解情況。隨后，中國新聞周刊又多次撥打開發(fā)商北京鴻坤偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電話，均無法接通。

據(jù)一位在鴻坤廣場開了十幾年店的商戶對中國新聞周刊介紹，他一直是與鴻坤偉業(yè)簽訂合同、繳納費用的，但永輝超市所在的負一層跟其他商戶不太一樣，“負一層的物業(yè)問題比較復雜，有很多其他牽扯”。

圖源：永輝超市

26日晚，永輝超市就鴻坤廣場店停業(yè)一事回復中國新聞周刊稱，物業(yè)方聲稱“擅自閉店”的說法與事實嚴重不符。該店此次暫停營業(yè)，系因物業(yè)方在未與永輝進行有效溝通及達成一致的情況下，自1月15日起，物業(yè)方單方面多次采取斷水、斷暖等措施，阻礙門店正常營業(yè)。

據(jù)永輝超市方面介紹，1月23日，公司通過水源車運水至收貨口，水桶搬運至門店來恢復生產(chǎn)營業(yè)，物業(yè)方則采取封閉扶梯、直梯，鐵馬阻攔等方式關閉所有顧客能進入門店的通道，最終致使門店被迫閉店。

永輝超市還表示，物業(yè)方聲明中所涉款項，其中存在部分缺乏合同及事實依據(jù)。此外，因北京鴻坤偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對外存在債務糾紛，公司此前已收到法院相關文件，要求暫停支付房租以保障債權人利益。

永輝超市同時強調(diào)，此文件內(nèi)容早在收到文件時同步出租方及相關方，出租方及相關方對此信息已知曉。

就永輝超市方面的說法，中國新聞周刊聯(lián)系到鴻坤廣場相關負責人，對方表示此次停業(yè)具體情況，鴻坤廣場已經(jīng)在聲明中進行詳細說明。當前，永輝超市正在與鴻坤廣場進行協(xié)商，有協(xié)商結果之前，鴻坤不會再發(fā)聲明。

圖源：天眼查官網(wǎng)

天眼查App顯示，北京鴻坤偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司當前已被限制高消費、被列為失信被執(zhí)行人。

據(jù)了解，鴻坤廣場店是永輝超市北京第三家調(diào)改門店，調(diào)改時間為2025年2月15日，當年3月28日重新開業(yè)，現(xiàn)在距離正式開業(yè)還不足一年。

5年虧百億

就在停業(yè)消息傳出不久前，永輝超市剛剛公布2025年業(yè)績預虧公告，稱其去年歸母凈利潤預計虧損21.4億元，同比擴大45.6%。

這是永輝自2021年以來的連續(xù)第5年虧損，累計虧損已突破百億元。

短期投入較大、成本高企、門店調(diào)整被永輝超市列為2025年業(yè)績預虧的主要原因。

2025年是永輝超市“胖東來化”調(diào)改的第二年，一整年間，永輝深度調(diào)改了315家門店，并關閉了381家與公司未來戰(zhàn)略定位不相符的門店。

按照永輝超市2025年第三季度公布的450家門店來看，當前調(diào)改進度已經(jīng)進行大半，步入了深水區(qū)。

這些調(diào)改所帶來的一次性支出為業(yè)績帶來了短期陣痛。據(jù)業(yè)績公告，2025年永輝門店調(diào)改對其利潤的影響主要包含：資產(chǎn)報廢及一次性投入合計9.1億元，停業(yè)裝修導致毛利損失3億元，關閉381家低效門店產(chǎn)生的資產(chǎn)報廢、員工補償、租賃違約金等合計6億元。

僅“改變成本”就超18億元，直接拖累了全年業(yè)績。

圖/視覺中國

但對永輝來說，真正重要的并不是短期支出，而是盈利模式的根本轉(zhuǎn)變。

以前，永輝是傳統(tǒng)KA大賣場模式，它更像是個平臺，大部分收入和利潤來自出租貨架，即向供應商收取上架費、條碼費、堆頭費和節(jié)慶費等多種費用，而非依靠商品銷售本身。

但調(diào)改后，永輝取消了這一系列費用。據(jù)永輝透露，永輝超市在調(diào)改中推動“裸價直采”，摒棄中間商的層層加價，取消后臺費、條碼費、進場費等傳統(tǒng)渠道成本，逐步與核心供應商建立起陽光、健康的零供關系。

永輝還淘汰了千家冗余供應商，首批鎖定200家核心大供應商，建立長期直采合作。這意味著，永輝將自己徹底定位在零售商身份，主要依靠售賣商品來盈利。

只不過，想要依靠售賣商品來賺錢并不容易。據(jù)中國新聞周刊了解，中國超市行業(yè)平均凈利率僅有1%—3%。胖東來創(chuàng)始人于東來曾透露，胖東來的凈利率維持在5%左右，已經(jīng)做到行業(yè)內(nèi)的較高水平。

換句話說，永輝超市過去賺錢的路被斬斷了，而新的路還沒跑通。

更重要的是，調(diào)改后的永輝超市，產(chǎn)品價格全面上漲，不少消費者吐槽其越改越貴。這背后或反映了永輝超市的產(chǎn)品力尚無法匹配其價格。

截至目前，永輝的調(diào)改已經(jīng)持續(xù)了20個月。永輝超市CEO、全國調(diào)改負責人王守誠曾表示，從2024年5月6日算起，永輝要用2到3年時間走出“生死線”，3到5年時間把顧客的信任贏回來。

消費者會給那么久的時間嗎？

作者：高越

編輯：余源