從目前的手機市場來看，采用超薄機型為主打方向的產(chǎn)品還是蠻多的，而且還有采用Air型號進行命名的一些產(chǎn)品。

但無論是命名還是當大家提到Air的時候，很多消費者都會考慮到iPhone Air這款機型，原因也很簡單，那就是領跑者。

但如果你在去年秋天曾被那部史上最薄、僅重165克的iPhone Air所驚艷，并默默等待它降價或者盼著第二代能補足短板，那現(xiàn)在可能要失望了。

根據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》與多個消息源的交叉確認，備受關注的iPhone Air 2在2026年內(nèi)發(fā)布的計劃已經(jīng)擱淺。

說實在的，筆者覺得iPhone Air 2的延期甚至不能稱之為延期，因為蘋果內(nèi)部可能壓根就沒為它設定過嚴格的年度更新表。

但不可否認的是，初代iPhone Air在商業(yè)上，并未獲得蘋果預期的成功，據(jù)IDC和知名博主的數(shù)據(jù)，其實際銷量僅為預期的三分之一，累積激活量甚至不及iPhone 17 Pro Max的零頭。

蘋果正在為此付出代價，并重新思考這條產(chǎn)品線的意義，那就是這個系列究竟是一個失敗的新品類，還是一枚為更宏大計劃鋪路的技術探針。

面對這種情況，筆者覺得要理解iPhone Air 2為何難產(chǎn)就必須復盤初代Air為何沒能起飛。

其實原因也非常的簡單，比如從產(chǎn)品定義上看，iPhone Air陷入了蘋果近年來在拓展細分市場時反復掉入的陷阱。

其5.6毫米的極致輕薄機身和再生鈦金屬邊框固然是工程杰作，但為了達成這一目標，它犧牲了太多。

比如起售價與配置更全面的iPhone 17標準版價差過?。蝗騼H支持eSIM的設計在不少市場帶來了實實在在的入網(wǎng)麻煩。

為了輕薄，其電池續(xù)航和可能的散熱性能也必定有所讓步，結果就是它成為了一個典型的叫好不叫座產(chǎn)品。

關鍵商業(yè)上的不及預期立刻在供應鏈上引發(fā)了雪崩，比如作為主要組裝方的富士康，新機開售沒多久就已經(jīng)拆除了除一條試驗線之外幾乎所有的iPhone Air生產(chǎn)線。

這種規(guī)模的產(chǎn)能裁撤，清晰地表明蘋果對后續(xù)訂單已不抱期望，況且供應鏈的調(diào)整絕非一朝一夕，若Air 2要在2026年發(fā)布，此刻理應進入工程驗證和試產(chǎn)階段，但現(xiàn)實是產(chǎn)線已在冷卻。

再加上2026年秋季蘋果將史無前例地同時押注兩大重磅產(chǎn)品：常規(guī)迭代的iPhone 18 Pro系列，和承載著下一個十年期待的首款折疊屏iPhone Fold。

這兩款產(chǎn)品將吞噬巨大的研發(fā)、管理和頂級供應鏈資源（如最先進的鉸鏈、屏幕和電池技術），尤其是在供應鏈成本普遍上升、DRAM芯片價格高企的當下，蘋果必須做出最有效率的取舍。

當然了，知名科技記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）曾提出一個顛覆性觀點，那就是iPhone Air的命名本身就是一個信號。

簡單來說就是它不像iPhone 17 Pro那樣綁定年度更新周期，而更像iPhone SE一樣，是一個按需更新的特殊項目。

這個觀點為我們理解iPhone Air 2的延期提供了另一條線索，那就是它可能本就不在2026年的發(fā)布藍圖上。

蘋果需要時間消化初代的技術數(shù)據(jù)，并等待折疊屏項目對相關技術提出更明確的需求后，再決定下一代Air的形態(tài)。

除了眼前的供應鏈和產(chǎn)品線問題，蘋果還面臨一場更關乎未來的戰(zhàn)爭，那就是AI人才的爭奪。

就在近期蘋果AI團隊遭遇新一輪“失血”，包括Siri高級主管斯圖爾特·鮑爾斯在內(nèi)的至少四名核心研究員在數(shù)周內(nèi)密集離職，分別投奔Meta和谷歌DeepMind。

其中諷刺的是DeepMind正是幫助蘋果構建新一代Siri底層技術的合作伙伴，核心人才的持續(xù)流失無疑會拖慢蘋果在生成式AI和智能助手方面的進化速度。

這間接影響到了所有產(chǎn)品線，包括未來的Air，加上有傳聞稱iPhone Air 2有望用上蘋果的2納米芯片，并在影像系統(tǒng)上有所補強。

但在AI定義手機體驗的下一個時代，如果沒有強勁且獨特的AI能力作為軟硬件協(xié)同的支點，任何硬件上的縫縫補補都難以形成顛覆性的吸引力。

總而言之，iPhone Air 2的延期與其說是供應鏈問題，不如說是蘋果還沒想清楚怎么在不賺錢和賣得動之間找到平衡。

那么問題來了，大家對延期這件事怎么看呢？歡迎回復討論。