它像個年久失修的老爺車，零件叮當亂響，司機卻連修車錢都不想付。

前文回顧：

當崩潰成為常態(tài)，說明這家大廠的技術(shù)廟堂的香火斷了。

2026年1月30日下午5點左右，百度搜索全端崩了。

微博上，網(wǎng)友調(diào)侃“百度提前給春節(jié)放假”“服務(wù)器先溜為敬”。

更諷刺的是，十天內(nèi)這已是第二次——1月20日，文心助手剛剛癱瘓。

百度似乎連危機公關(guān)都懶得演了。對比2018年DNS故障時“技術(shù)團隊緊急修復并致歉”的迅速，如今連官方公告都省了。

它像個年久失修的老爺車，零件叮當亂響，司機卻連修車錢都不想付。

1

百度用戶和搜索頻次早被其他大廠分流，為何反而更易崩潰？

百度一邊淘汰老舊服務(wù)器，一邊把資源傾注給AI業(yè)務(wù)。但文心助手月活超載崩潰，暴露了算力儲備的虛胖——就像給破船裝火箭發(fā)動機，結(jié)果船體先散架。

年輕人雖棄用百度，但遇到硬需求時，仍被迫回歸。瞬時流量如潮水涌向破堤壩，反而讓茍延殘喘的服務(wù)器不堪重負。

更可悲的是，競品們也沒好到哪兒去：DeepSeek、豆包常因流量過載崩潰，整個行業(yè)陷入“算力跟不上野心”的泥潭。

2

百度長期重廣告輕體驗、重流量輕穩(wěn)定性，早已埋下禍根。

當內(nèi)容生態(tài)被肢解，搜索淪為廣告垃圾站，技術(shù)投入便成了應(yīng)付檢查的面子工程。一個連信息質(zhì)量都控不住的平臺，又如何控住服務(wù)器？

百度千億AI投入，換來的卻是王海峰被邊緣化、李彥宏親掌研發(fā)的掙扎。

百度AI為何起大早趕晚集？

戰(zhàn)略短視與內(nèi)部割裂應(yīng)是根本原因。

百度把AI當成救命稻草，卻忽略技術(shù)需要長期深耕。

內(nèi)部頻繁調(diào)整業(yè)務(wù)線，TPG團隊磨合不足，連產(chǎn)品Logo都改到員工頭暈。

相比之下，競品正精準變現(xiàn)，而百度還在內(nèi)耗。

更致命的是口碑崩壞。

當用戶發(fā)現(xiàn)百度AI的回答仍需搜索引擎驗證，當“強制推送無關(guān)內(nèi)容”的惡習蔓延到AI產(chǎn)品，誰還愿為它的未來買單？

技術(shù)可以燒錢追趕，但信任一旦瓦解，重建比登天還難。

3

百度的崩潰，是價值觀先于技術(shù)崩塌的寓言。

百度今日的狼狽，絕非偶然。

它曾手握中文互聯(lián)網(wǎng)的鎖鑰，卻把鑰匙熔成了廣告金幣。

它曾有機會成為AI領(lǐng)跑者，卻因戰(zhàn)略搖擺、內(nèi)部傾軋淪為陪跑。

當搜索崩了無人道歉，AI崩了只�！罢趽尵取�，這家公司已然透出體制性麻木。

也許某天，百度真能靠AI翻身。但在此之前，它得先學會一件事：把用戶當人，而非流量數(shù)據(jù)；把技術(shù)當根基，而非財報化妝品。

否則，再多的“裁員節(jié)流”“業(yè)務(wù)重組”，也不過是給一具腐尸涂脂抹粉罷了。

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