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“辛苦一年，連過年的錢都沒掙到”，社交平臺上這句醫(yī)生的匿名吐槽，戳中了無數(shù)醫(yī)療從業(yè)者的隱痛。

本該是闔家團圓的時刻，不少醫(yī)生卻在沉默中吞下收入縮水的苦澀。

網(wǎng)傳一線城市頂級三甲年終獎僅五六千元，

部分醫(yī)院直接“掛零”，更有人被要求退回大半年已到手的績效。

曾被奉為“鐵飯碗”的醫(yī)生職業(yè)，如今正遭遇離職潮的沖擊：公立三級醫(yī)院76%醫(yī)護有離職傾向，社區(qū)衛(wèi)生中心這一比例竟高達75%，連私立醫(yī)院也有63%的人想轉(zhuǎn)行。

這群熬過5年本科+3年規(guī)培、敢和死神掰手腕的人，從來不怕急診連軸轉(zhuǎn)、手術(shù)站到腿軟，可當(dāng)付出與回報嚴(yán)重背離，當(dāng)職業(yè)尊嚴(yán)被現(xiàn)實反復(fù)碾壓，逃離的念頭便會悄然滋生。

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《醫(yī)療人才2024年薪資及就業(yè)調(diào)研報告》顯示，2024年57.9%的醫(yī)務(wù)人員遭遇薪酬下降，這一比例較前一年猛增20個百分點。

北京某三甲主治醫(yī)生，中級職稱在手月薪僅3000元；

湖北一位公立醫(yī)院副院長，到手收入不足5000元；

江西工作10年的兒科醫(yī)生，月薪竟不如剛規(guī)培畢業(yè)時，只能下班后送外賣補貼家用。

有醫(yī)生無奈透露，年終獎本是醫(yī)院每月從工資績效中扣除的部分，年底卻被告知不予發(fā)放；

還有人連續(xù)三年僅拿到600元年終，不夠付半個月房租，醫(yī)院卻還叮囑“不要外傳”。

疫情最吃緊時，他們扛著翻倍的工作量和感染風(fēng)險默默堅守，如今患者回流、診療人次同比增長6.2%，收入?yún)s墜入谷底，這份失衡誰能坦然接受？

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薪資困境的背后，是醫(yī)療體系的深層矛盾。

我國公立醫(yī)院財政撥款不足總收入的10%，本質(zhì)仍需自負盈虧，而績效工資占醫(yī)務(wù)人員總薪酬的比例高達74%，意味著醫(yī)生收入高度依賴醫(yī)院營收。

當(dāng)醫(yī)?？刭M、DRG/DIP改革壓縮營收空間，當(dāng)醫(yī)院運營成本攀升，首當(dāng)其沖被削減的就是醫(yī)生績效。

可壓垮醫(yī)生的，從來不止是錢。

是同工不同酬的不公，編內(nèi)編外干著一樣的活，薪酬福利卻差一大截，編外護士月薪5000，編內(nèi)同事能拿8000+，年終獎還要打?qū)φ郏?/p>

是無妄糾紛的牽連，明明合規(guī)操作，患者病情未達預(yù)期就可能被圍堵辱罵，醫(yī)院為“維穩(wěn)”動輒讓醫(yī)生道歉扣錢，職業(yè)尊嚴(yán)碎了一地。

還有那些隱性的消耗：職稱評審曾深陷“唯論文”怪圈，臨床能手拼不過辦公室里的論文達人，為了晉升只能擠休息時間搞和診療無關(guān)的“紙面功夫”；

創(chuàng)收壓力裹挾初心，科室有營收指標(biāo)，哪怕患者不需要，也得被迫多開檢查，在“治病救人”和“完成績效”間反復(fù)內(nèi)耗。

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值得慶幸的是，2026年醫(yī)改正釋放暖意。國家衛(wèi)健委明確推進“學(xué)三明、抓醫(yī)改”，河南安陽提出2026年醫(yī)務(wù)人員固定薪酬占比至少達65%，逐步實現(xiàn)“同崗?fù)辍?；浙江、廣東等地啟動基本工資普調(diào)，高級職稱人員月均增資800-1200元；山東不僅提高財政補助，還將在2月施行新醫(yī)療糾紛處理辦法，讓醫(yī)生不再莫名背鍋。

三明醫(yī)改的成效更讓人看到希望：當(dāng)?shù)蒯t(yī)生工資十年漲了5倍，在崗職工平均年薪達20.11萬元，最高年薪超58萬元，固定薪酬占比提升后，醫(yī)生不用再為績效焦慮，能專心深耕臨床。

其實醫(yī)生的要求從來簡單：多勞多得的公平待遇，不被無端指責(zé)的職業(yè)尊嚴(yán)，憑實績晉升的清晰通道。

他們不怕累，怕的是寒心；不怕付出，怕的是付出不被看見。

醫(yī)改是慢過程，焐熱一顆寒心需要時間。

愿政策的暖意能加速蔓延，愿明年此時，每一位堅守的醫(yī)生都能從容過年，愿我們都能多一份理解，少一份苛責(zé)。

畢竟，這群為生命逆行的人，值得被溫柔以待，值得擁有與付出匹配的回報。

繼續(xù)教育、公共課，關(guān)注護言醫(yī)語