2026年1月22日早上，廣州一家科技公司的副總栗某某，發(fā)了條朋友圈長(zhǎng)文，直接把全網(wǎng)炸翻了。這事其實(shí)發(fā)生在幾個(gè)月前，一名32歲的程序員周末突然倒下，送醫(yī)后沒(méi)能救回來(lái)，起初沒(méi)多少人關(guān)注，可栗總這篇文一發(fā)，瞬間引發(fā)軒然大波。大家憤怒的不是程序員的死因，而是這位副總的說(shuō)話方式，簡(jiǎn)直讓人無(wú)法接受。

栗總在文章開頭還說(shuō)自己不輕易評(píng)論熱點(diǎn)，轉(zhuǎn)頭就開始指責(zé)死者，說(shuō)他不懂取舍、不會(huì)統(tǒng)籌資源，還忽視健康投入。他甚至拿初中生、全職媽媽、環(huán)衛(wèi)工舉例，說(shuō)這些人也辛苦，為啥沒(méi)人盯著，言下之意很明顯，這程序員死得不冤，大家都不容易，憑啥就他特殊。這話聽著像是在講道理，實(shí)則把所有問(wèn)題都推給了個(gè)人，完全回避了公司的責(zé)任。

很快就有知情者爆出細(xì)節(jié)，這位程序員是周六凌晨發(fā)病的，急救的時(shí)候，手機(jī)一直響個(gè)不停，微信里全是同事催促項(xiàng)目進(jìn)度的消息。更過(guò)分的是，在他去世之后，同事居然還在用他的社交賬號(hào)處理工作事務(wù)。這哪里是他不會(huì)安排生活，明明是公司硬把工作塞進(jìn)員工的私人時(shí)間，連生死都攔不住。你說(shuō)他不懂得規(guī)劃，可他根本就沒(méi)有選擇的權(quán)利啊。

栗總還說(shuō)自己是自由工作者，可普通員工哪來(lái)的自由？加班沒(méi)有加班費(fèi)，下班不回消息可能被記過(guò)，KPI死死壓在頭上，請(qǐng)個(gè)病假要層層審批，連體檢報(bào)告都沒(méi)時(shí)間看。他口中的“整合資源”，對(duì)一線員工來(lái)說(shuō)，說(shuō)白了就是熬到撐不住為止。你讓一個(gè)每天寫代碼到凌晨的人去學(xué)時(shí)間管理，就像讓餓肚子的人去研究營(yíng)養(yǎng)搭配，連最基本的前提條件都不存在，純屬站著說(shuō)話不腰疼。

他還大言不慚地說(shuō)“生命只跟自己有關(guān)”，這話乍一聽挺清醒，細(xì)想之下卻無(wú)比危險(xiǎn)。如果公司真的沒(méi)有責(zé)任，那為什么員工急救的時(shí)候，還要把他拉進(jìn)工作群？為什么他死后，社交賬號(hào)還能被公司同事調(diào)用？這些根本就不是個(gè)人能控制的事。反觀他舉例的群體，全職媽媽沒(méi)有社保、環(huán)衛(wèi)工人沒(méi)有休息日，這是社會(huì)系統(tǒng)的問(wèn)題；而程序員猝死，更多是企業(yè)把人當(dāng)作耗材使用的結(jié)果，一個(gè)需要制度保障，一個(gè)是被迫犧牲，這兩者根本不能混為一談。

整篇長(zhǎng)文里，栗總壓根沒(méi)提公司有沒(méi)有周末值班制度，也沒(méi)說(shuō)強(qiáng)制on-call條款的事，加班有沒(méi)有補(bǔ)償更是只字未提。要知道，2025年底人社部就發(fā)布過(guò)文件，明確規(guī)定非工作時(shí)間，不應(yīng)該強(qiáng)制員工接入工作系統(tǒng)?？晌募w文件，執(zhí)行全靠企業(yè)自覺(jué)，這家公司的做法，明顯踩了政策紅線，可栗總卻對(duì)此避而不談，也沒(méi)人去追問(wèn)公司的責(zé)任。

現(xiàn)在大家爭(zhēng)論的，早就不是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題了，核心是一個(gè)員工倒下之后，公司首先想到的是調(diào)整制度、規(guī)避問(wèn)題，還是只會(huì)站在道德制高點(diǎn)，讓員工自己學(xué)會(huì)好好生活。職場(chǎng)人的辛苦，從來(lái)都不是一句“學(xué)會(huì)取舍”就能概括的，沒(méi)有制度的保障，所謂的健康管理、時(shí)間規(guī)劃，全都是空談。