今天追覓創(chuàng)始人俞浩發(fā)文吐槽在硅谷住酒店的經(jīng)歷，說自己用吹風(fēng)機(jī)的時(shí)候，房間的燈光居然變暗了：“我恍惚了，這不是我們國家二三十年前電力不足的時(shí)候才有的事嗎？”

隨后他更是發(fā)出了靈魂拷問：“難道整個(gè)硅谷的電，都拿去搞算力了嗎？”

俞浩這番話還真不假。自從AI算力爆發(fā)式增長，全球電網(wǎng)承壓已成不爭事實(shí)。此前國際能源署在一份報(bào)告中指出，到2030年，全球數(shù)據(jù)中心耗電量將達(dá)到945太瓦時(shí)——也就是一小時(shí)消耗945萬億瓦特的電力，超過了日本當(dāng)前全國用電量。

與芯片等相比，電力短缺對(duì)AI產(chǎn)業(yè)的制約更為根本且不可替代。此前馬斯克就曾發(fā)出警告，全球很快可能就會(huì)面臨“有芯片，卻沒電來開動(dòng)它們”的尷尬局面。在他看來，未來誰能解決電力問題，誰才能真正贏得AI競賽。

當(dāng)馬斯克喊出“未來貨幣本質(zhì)上將是瓦特”，微軟CEO納德拉喊出“若電力供應(yīng)不足，AI芯片只能堆放成庫存”時(shí)，2026年全球最頂尖的腦子們，不聊算法了，不聊模型了，集體開始聊電費(fèi)。

而作為國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者之一，阿里也早已為電力短缺問題做好了心理準(zhǔn)備。

阿里CEO吳泳銘曾在去年的云棲大會(huì)上保守估計(jì)，對(duì)比2022年這個(gè)GenAI的元年，到2032年阿里云全球數(shù)據(jù)中心的能耗規(guī)模將提升10倍。

吳泳銘在云棲大會(huì)演講

至于阿里的應(yīng)對(duì)之策，看起來無疑很瘋狂——直接開搞“核電站”。

日前，中核（象山）核能有限公司于寧波象山正式成立，注冊(cè)資本2.5億元，業(yè)務(wù)范圍覆蓋發(fā)電、輸電、供配電等核心環(huán)節(jié)。

在其股東名單里，赫然出現(xiàn)了由阿里云全資持股的上海毅旗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

阿里旗下公司參投中核（象山）核能有限公司

據(jù)了解，新成立的中核（象山）核能有限公司位于浙江金七門核電項(xiàng)目的所在地，分三期建設(shè)，一期工程正在建設(shè)中，全部建成后，裝機(jī)約720萬千瓦，預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到550億千瓦時(shí)。而阿里等投資方，將成為金七門核電后續(xù)二期或三期工程的民營股東。

值得一提的是，阿里此前就已直接出資可控核聚變技術(shù)研發(fā)商“諾瓦聚變”，螞蟻集團(tuán)對(duì)另一可控核聚變研發(fā)商“星能玄光”也進(jìn)行了投資。

這意味著阿里正以“瓦特”為支點(diǎn)，撬動(dòng)AI時(shí)代的能源主權(quán)——當(dāng)算力軍備競賽進(jìn)入深水區(qū)，真正的護(hù)城河不再是參數(shù)規(guī)模，而是核電站里奔涌的電流。

換句話說，阿里不是瘋了，是終于清醒了。它意識(shí)到，在AI時(shí)代，不搶電，就得死。

阿里如今的布局，跟其他科技巨頭大舉控制能源資產(chǎn)，本質(zhì)上是一回事——當(dāng)電力從“成本”變成“戰(zhàn)略資源”，誰掌握電力，誰掌握AI的生死。

因此微軟和谷歌都跟能源開發(fā)商簽訂了長期的大規(guī)模購電協(xié)議，亞馬遜日前更是以8300萬美元收購了一個(gè)已破產(chǎn)的、包含1.2吉瓦太陽能和同等規(guī)模儲(chǔ)能的“Sunstone”項(xiàng)目……

2023年谷歌和微軟用電量已超過100+國家

在全球科技巨頭爭搶能源主權(quán)的今天，阿里不過是把這場仗打到了中國本土，而且打得夠狠。

通過投資核電站，阿里不僅錨定了穩(wěn)定、高密度的能源供給，更有望構(gòu)建起從電力生產(chǎn)到AI算力調(diào)度的閉環(huán)。

由此織起的一張電力和算力的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)里，電不只是電，它是支撐AI的血肉；算力不只是算力，它是調(diào)度能源的大腦；數(shù)據(jù)不只是數(shù)據(jù)，它是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)。

一旦阿里從能源底層重構(gòu)AI基建，其算力成本將大幅下探，并且構(gòu)建起難以被復(fù)制的“電力-算力-數(shù)據(jù)”三位一體護(hù)城河——這不僅是效率革命，更是對(duì)AI時(shí)代生產(chǎn)關(guān)系的重新定義。

尤其是當(dāng)阿里能自己發(fā)電的時(shí)候，它就不再是“用電商換流量”的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是“用電力生產(chǎn)算力”的工業(yè)巨頭。

屆時(shí)，它真正的競爭對(duì)手是誰？不是京東，也不是拼多多，而是微軟、谷歌等，任何一家想在全球AI戰(zhàn)爭中分一杯羹的科技巨頭。

當(dāng)然，從目前的情況來看，阿里參股核電，更像是一次“投石問路”：小股份、低風(fēng)險(xiǎn)，先把關(guān)系搭好，把數(shù)據(jù)跑通，把模式驗(yàn)證清楚，后面再慢慢加倉。

如果未來民營核電許可逐步開放，阿里可憑借此次持股快速切入賽道，搶占市場先機(jī)，無需從零開始搭建業(yè)務(wù)體系。

畢竟核電站從建設(shè)到發(fā)電，至少10年。10年的時(shí)間，足夠AI技術(shù)迭代三代，足夠市場天翻地覆。阿里的投資，短期其實(shí)看不到任何財(cái)務(wù)回報(bào)，純粹是戰(zhàn)略卡位。

而阿里賭的也不是短期賺錢，賭的是“未來十年，沒有能源主權(quán)，就沒有AI主權(quán)”這個(gè)信念。

不僅僅是阿里，我們看到國內(nèi)其他AI巨頭也在悄然布局能源賽道。

比如字節(jié)采購部去年10月發(fā)布公告稱，為降低對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)依賴、保障數(shù)據(jù)中心核心業(yè)務(wù)不間斷供電等，字節(jié)擬在中國大陸尋找合作伙伴，打造融合風(fēng)能、太陽能與大規(guī)模儲(chǔ)能的微網(wǎng)系統(tǒng)，涵蓋200兆瓦時(shí)以上大規(guī)模鋰電儲(chǔ)能、配套風(fēng)光設(shè)備、協(xié)同調(diào)度控制系統(tǒng)及全生命周期運(yùn)維服務(wù)。

今年年初，字節(jié)更是發(fā)布了《字節(jié)跳動(dòng)自建數(shù)據(jù)中心變電站設(shè)計(jì)框架采購尋源公告》，計(jì)劃采購自建變電站的主要設(shè)計(jì)原則及工程設(shè)想，完成變電站的建筑、電力一次系統(tǒng)、電力二次系統(tǒng)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)等，自建數(shù)據(jù)中心變電站支持算力。

圖源：字節(jié)跳動(dòng)采購部信息發(fā)布平臺(tái)

可以說，國內(nèi)外的科技巨頭如今都達(dá)成了“AI的盡頭是能源，能源的盡頭是主權(quán)”這一共識(shí)，正加速爭奪AI時(shí)代的話語權(quán)。

如今阿里進(jìn)軍核電賽道，就像是一石激起千層浪，已然吹響了中國科技巨頭“能源軍備競賽”的號(hào)角。這場競賽的終局，不是誰家的AI更聰明，而是誰家底更厚——厚到不懼能源限制，甚至能自己發(fā)電。

或許未來，在AI工業(yè)化這條路上，不會(huì)發(fā)電的科技公司，跟不會(huì)用AI的傳統(tǒng)企業(yè)一樣，都得死。

作者 | 李松月