SuperCLUE最新發(fā)布的《廣告營銷專業(yè)大模型測評基準(zhǔn)榜單》可能比你想的更值得關(guān)注。

和常規(guī)榜單不同，此次榜單的亮點在于其摒棄了傳統(tǒng)的語言能力測試，轉(zhuǎn)而聚焦于AI在真實商業(yè)營銷場景下的落地能力，涵蓋了市場洞察、投放策略、創(chuàng)意生產(chǎn)與合規(guī)評估四大核心維度。

在這份聚焦實戰(zhàn)落地的榜單中，鈦動科技自研模型Tec-Chi-Think-1.0-32B（中文名“鈦極問答推理模型”）以85.82分強(qiáng)勢登頂，一舉超越了DeepSeek-v3.2-Thinking等通用大模型巨頭。這一結(jié)果恰恰印證了一位大模型公司創(chuàng)始人對行業(yè)周期的判斷：“Chat聊天這種范式已經(jīng)沒有仗可打了，下一仗是Action，是Doing things。”

要注意的是，SuperCLUE榜單在中文大模型研究領(lǐng)域，與C-Eval、MMLU并列被視為三大基礎(chǔ)評測基準(zhǔn)。超過30家的國內(nèi)主流科技公司，在其模型發(fā)布或相關(guān)白皮書中均引用過SuperCLUE的評測結(jié)果。

當(dāng)通用模型還在參數(shù)競賽中內(nèi)卷時，鈦動科技在營銷這個最接近商業(yè)變現(xiàn)的專業(yè)賽道上，率先打響了“Action”戰(zhàn)役的第一槍。

力壓通用頂流，營銷專業(yè)模型的確立

作為國產(chǎn)通用模型的佼佼者，鈦極實現(xiàn)了投放策略（88.91分）與創(chuàng)意生產(chǎn)（76.54分）的雙高均衡。

這類差異揭示了To B領(lǐng)域AI大模型的一個核心邏輯：智能的高低并不完全等同于參數(shù)的大小，更取決于模型是否擁有特定場景的Context（上下文）。

To B領(lǐng)域的智能越高代表生產(chǎn)力越高，但通用模型往往缺乏對具體業(yè)務(wù)場景的深刻理解。鈦極的成功在于通過海量營銷數(shù)據(jù)與行業(yè)KnowHow的微調(diào)補(bǔ)齊了這個短板，使其在理解“電商平臺的爆款品類”、社交平臺的潛規(guī)則以及本土消費者的心理預(yù)期上，表現(xiàn)遠(yuǎn)超通過模型。

這證明了在專業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過實戰(zhàn)數(shù)據(jù)反復(fù)打磨的精巧專家，其實際應(yīng)用價值已經(jīng)超越了參數(shù)巨大的通用全才。

鈦極的技術(shù)壁壘根植于鈦動科技在出海營銷領(lǐng)域長達(dá)九年的深耕。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，“通用大模型和領(lǐng)域?qū)＜夷Ｐ蛥f(xié)作”是未來的發(fā)展趨勢，而鈦動科技正是構(gòu)建了這樣一個擁有海量數(shù)據(jù)的“領(lǐng)域?qū)＜摇薄?/p>

通用模型依賴互聯(lián)網(wǎng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而鈦極的訓(xùn)練基石則是源自真實商業(yè)投放的動態(tài)活水。這些數(shù)據(jù)來自鈦動服務(wù)10萬+出海廣告主的過程中積累的實戰(zhàn)資產(chǎn)，覆蓋全球200+國家和地區(qū)，包含累計管理超4億條策略的行業(yè)Know-How，也涵蓋了用戶畫像分析、跨文化創(chuàng)意生成、媒介策略制定以及風(fēng)控規(guī)則判斷，構(gòu)成了一張深度標(biāo)注的營銷知識圖譜。

基于此，鈦極構(gòu)建了“場景-數(shù)據(jù)-模型”的自進(jìn)化閉環(huán)。不同于通用模型以月甚至年為單位的迭代周期，鈦極能利用每一次廣告投放的實時反饋進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化。

這種基于商業(yè)閉環(huán)構(gòu)建的數(shù)據(jù)壁壘，是通用模型難以逾越的護(hù)城河。這也是目前市場的基本共識：通用模型解決頭部問題，而專業(yè)模型則專注于解決那些長尾的、復(fù)雜的、具體的業(yè)務(wù)難題。

鈦極正是為了解決營銷中這些復(fù)雜的長尾問題而生。它標(biāo)志著AI應(yīng)用已經(jīng)從技術(shù)可用的玩具階段，真正邁向業(yè)務(wù)可信的工具階段。

從通才到專家，專業(yè)模型的價值躍遷

《2025年中國大模型行業(yè)發(fā)展研究報告》指出，中國大模型行業(yè)的競爭邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，即從單點的技術(shù)對決轉(zhuǎn)向體系化的生態(tài)較量，而在這一新階段，專業(yè)模型的深耕者正成為推動行業(yè)前行的關(guān)鍵力量。

教育部長江講席教授曾鐵勇曾用一個生動的比喻來闡述這一關(guān)系：通用大模型好比身體，提供了基礎(chǔ)的語言和計算能力；而專業(yè)模型結(jié)合智能體（Agent），則構(gòu)成了大腦，賦予了AI思考與決策的能力。

通用模型更像是一位博學(xué)的“通才”，雖然涉獵廣泛、無所不知，但在面對特定領(lǐng)域的深度問題時，往往因為缺乏專精而顯得力不從心；相比之下，專業(yè)模型則是深耕行業(yè)的“專家”，它或許不知道宇宙的起源，但卻清楚地知道在特定場景下該調(diào)用什么工具，該遵循什么流程，該如何高效地達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。

從工程角度來看，專業(yè)模型展現(xiàn)出了極高的性價比，參數(shù)更小意味著部署和推理成本的大幅降低，迭代速度甚至可以按周甚至按天計算。這對于瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)而言，無疑是至關(guān)重要的競爭優(yōu)勢。

鈦動科技創(chuàng)始人李述昊在接受專訪時提到，中國企業(yè)在出海過程中面臨著巨大的信息差和本土化挑戰(zhàn)。過去，中國企業(yè)往往只負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造，而現(xiàn)在他們需要直接面對全球消費者，因為文化差異導(dǎo)致的“水土不服”成為常態(tài)。通用大模型無法解決這些具體的痛點，它無法告訴你為什么某個素材在巴西火了而在日本卻無人問津，但專業(yè)模型卻能做到。

鈦極模型不僅“知其然”，更“知其所以然”，其能通過精準(zhǔn)結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣與審美偏好，自動生成具備本土化感染力的營銷內(nèi)容。

鈦動推出的“鈦AI換裝”便是一個典型案例，它利用AIGC技術(shù)幫助商家一鍵完成虛擬模特的換裝，將貨品上架時間從一周縮短至驚人的2分鐘，這背后正是專業(yè)模型對歐美、東南亞、中東等不同市場審美偏好的深度理解與精準(zhǔn)匹配。這種理解能力，讓專業(yè)模型成為了連接AI技術(shù)與商業(yè)落地的關(guān)鍵橋梁，而Navos 則是這座橋梁上的核心載體。

Navos不僅僅是一個簡單的營銷工具，它更像是一個不知疲倦的數(shù)字同事，具備規(guī)劃能力，能邊想邊做，有記憶，能記住品牌的核心訴求，更能熟練使用工具，調(diào)用外部系統(tǒng)完成投放。

未來，AI Agent的發(fā)展將從AI賦能進(jìn)入AI原生階段，企業(yè)的組織形式將以AI為核心進(jìn)行重塑，在這個過程中，專業(yè)模型和專業(yè)Agent將成為驅(qū)動增長的核心引擎。

通過專業(yè)模型，鈦動科技正在幫助中國企業(yè)跨越文化的鴻溝，利用大數(shù)據(jù)和算法挖掘出讓出海商業(yè)流程更加便捷的方式，并利用AIGC極大降低內(nèi)容制作和品牌策劃的成本。這超越了簡單的工具屬性，是對出海營銷基礎(chǔ)設(shè)施的一次深刻重構(gòu)。

從算力到應(yīng)用，從通用到專業(yè)，這不僅是鈦動的選擇，更是AI行業(yè)發(fā)展的必然邏輯，誰能深耕場景，誰能解決痛點，誰就能在AI下半場贏得未來。