（圖文無關(guān)，紀念我的“韓國和伊朗”文被刪兩次）

我看到一個很有趣的預言。

我的感覺是真實增長要打不小的折扣，而真正促進生活福祉的增長可能已經(jīng)趨于T滯。為什么這么說呢？

一、通縮

首先我們可以算一個數(shù)，統(tǒng)計局發(fā)布的，2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值1349084億元?，F(xiàn)在2025年公告的是1401879億元。簡單計算一下，增長率是3.9%。名義增長小于實際增長。

名義增長小于實際增長，意味著經(jīng)濟通縮趨勢。

近20年來一般情況下名義增長都高于實際增長，輕微通脹是經(jīng)濟增長的良性狀態(tài)。但從2023年開始，呈現(xiàn)名義增長低于實際增長的情況，而且偏差越來越大，2023年名義增速高于實際增速0.6%，2024年0.8%，2025年1.1%。

多說一句，對統(tǒng)計局，我是很尊重的。能夠反映連續(xù)輕微通縮的趨勢其實就說明統(tǒng)計部門有一定的專業(yè)性和嚴肅性。

在里，我整理過自近十年的國際收支平衡進口數(shù)據(jù)。出口越旺代表外部市場越發(fā)達，進口越旺代表內(nèi)部需求旺盛，經(jīng)濟增長。

海關(guān)總署2026 年 1 月 14 日官方數(shù)據(jù)，2025年按美元計價的貨物貿(mào)易進口總額為2.58 萬億美元，官方表述是“同比持平，與上年規(guī)模一致”。但對比一下表格數(shù)據(jù)就知道，所謂“規(guī)模一致”的意思，就是量級差不多而已，但是具體數(shù)據(jù)是下降的，很可能是近五年來的最低值。

實際上，社零總額增長也出現(xiàn)了量級的下降。疫情前常年高達10%左右，目前已經(jīng)降到了3%到4%區(qū)間（還有國補拉動）。

整體都意味著內(nèi)需極其乏力。需求停滯，本質(zhì)上意味著增長停滯。

在持續(xù)通縮的情況下，經(jīng)濟增速的真實軌跡其實是很難穩(wěn)定向上的，這是個經(jīng)濟規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

二、抓增長的手段

目前地方zf是很忙很忙，天天加班所謂抓經(jīng)濟。但大部分抓經(jīng)濟手段其實是一種數(shù)字游戲。無外乎以下幾種方式：

一是動員企業(yè)數(shù)據(jù)報大一點、填多一點。半月談的一篇報道講過這些手段。

基層zf這么干：

調(diào)度”數(shù)據(jù)。

半月談記者在基層采訪發(fā)現(xiàn)，有的地方和部門以調(diào)度為名，通過專題會議、坐班督導等形式干預數(shù)據(jù)統(tǒng)計，層層分解報送虛假數(shù)據(jù)，有的還冒名編造數(shù)據(jù)。如有的縣區(qū)多個部門召開專題會議提出數(shù)據(jù)“調(diào)度”要求，將任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會等，后者又將任務分解到企業(yè)或項目單位，若還完不成就干脆冒用企業(yè)或項目單位之名報送虛假數(shù)據(jù)。

“購買”數(shù)據(jù)。

基層干部介紹，一些地方的園區(qū)受區(qū)位、配套等因素影響還處于產(chǎn)業(yè)培育期，為體現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，便加大補貼力度吸引企業(yè)入駐，短期內(nèi)就聚集了一批企業(yè)。園區(qū)看似招商成效突出，產(chǎn)值等數(shù)據(jù)好看，但補貼一停，相關(guān)企業(yè)便“另謀高就”。

“跑數(shù)要數(shù)”。

有些數(shù)據(jù)統(tǒng)計程序嚴格，不容易造假。為了讓數(shù)據(jù)好看，有的地方就趁著上報前的最后“窗口期”向相關(guān)部門“跑數(shù)要數(shù)”。

還有些手段就是錯年、錯月，把未來的數(shù)據(jù)往前挪，當然，也很慘，一季度趕一季，一年趕一年，老是寅吃卯糧。

要知道，目前地方政府這種要數(shù)據(jù)的力度絕非往昔可比。這樣保住的5%增長，就算是真實的，相比以前的5%還是下降的。

為什么？因為以前是輕輕松松沒什么干預就有5%。而現(xiàn)在，是雙手捂住溫度計，不斷哈氣加溫，生怕有一點點流失，耗盡了力氣才搞到了5%。

二是多搞幾次循環(huán)。各地都在要數(shù)，于是一億營收在總公司與子公司之間多循環(huán)幾次，A、B、C、D不同地方國企之間多循環(huán)幾次，或者不同主體之間多搞幾次本來不需要的交易，各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)自然增加。

三是原來沒有納統(tǒng)的想辦法納統(tǒng)。原來沒有人關(guān)心的芝麻綠豆的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在大家都看的上了，零散物資采購、小修小補的裝修，湊成一個大數(shù)字便入了統(tǒng)計。這也導致各地現(xiàn)在都喜歡推廣內(nèi)循環(huán)，業(yè)務本地公司做以便納統(tǒng)，或者要求服務商、供應商新設在地經(jīng)營公司，否則沒法談業(yè)務。與統(tǒng)一大市場的要求背道而馳。

四是本地內(nèi)循環(huán)托底。各地城投繼續(xù)托地，有些地方已經(jīng)是地方城投一家獨大，難道是他們真的很有經(jīng)營能力？當然不是，拿地才有財政收入，有財政收入才能抬高債務限額，抬高債務限額才能繼續(xù)借未來的錢做大今天的“數(shù)”。而且拿地的錢還是財政空轉(zhuǎn)一圈又兜回去，還是取之于納稅人。

還有的手法是重新回到二十年前，把各種資產(chǎn)包裝一下賣給地方國企，套來銀行融資，增加財政收入，抬高債務限額。難道銀行的風控看不明白。當然不是，銀行里面也是各種打工人，大家的心態(tài)是，如果不做眼前就得完蛋，做是未來才完蛋，而且要完蛋大家一起完蛋。先干吧！

以上手段本質(zhì)上是為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)，這些數(shù)字上的增長對于民生福祉效應為零。所以中央政府屢次強調(diào)為民初心，強調(diào)追求實實在在、沒有水分的增長、樹立和踐行正確政績觀，強調(diào)為民辦事、為民造福作為最重要的政績。

但目前大部分地方都在背道而馳，不但沒有推動增長，更可能的是把鵝城的稅收到了九十年以后：增長是現(xiàn)在的，債務和負擔是子子孫孫的。

三、什么時候開始好轉(zhuǎn)

目前看來，執(zhí)行層面路徑依賴非常嚴重，而決策層面行動頗多掣肘、顧慮較多。

真正好轉(zhuǎn)我的觀察點是，假動作停止后才能開始。就像三年前的11月，等到大家都一致認可這條路走不到頭了，才能大刀闊斧的另辟蹊徑。