重回社區(qū)店

周末心血來潮去超市買菜，回家卻被老媽念叨：「你這菜買得不合算，老街口那個(gè)菜市場(chǎng)更便宜。」

一個(gè)人吃飯，不想點(diǎn)外賣，又懶得跑遠(yuǎn)——樓下的便利店只有泡面，大型商超要繞完整個(gè)動(dòng)線才能結(jié)賬。

明明知道幾個(gè)平臺(tái)有優(yōu)惠，但要在不同App之間跳轉(zhuǎn)比價(jià)，實(shí)在提不起勁。

這些看似瑣碎的日常困境，其實(shí)指向一個(gè)共同的問題：我們想要的「合算」，到底是什么？

偶爾會(huì)心血來潮去買菜，打算好好犒勞「老己」，卻陷入「合算」與否的難題丨圖源網(wǎng)絡(luò)

過去，「合算」常常由上一代人定義——他們熟悉菜市場(chǎng)的討價(jià)還價(jià)，習(xí)慣為幾元錢走幾條街。

但對(duì)今天的都市年輕人來說，時(shí)間成本、決策負(fù)擔(dān)、品質(zhì)底線，都是「合算」不可分割的部分。

我們需要的，是一種省時(shí)、省心、有品質(zhì)保障的日常選擇，最好就在家附近那種社區(qū)店。

如今，一種新的社區(qū)零售形態(tài)正在出現(xiàn)。它不靠滿減套路，也不打價(jià)格戰(zhàn)，而是用「真實(shí)惠」重新定義「合算」。

東莞首店來了

1月23日，盒馬旗下平價(jià)社區(qū)超市「超盒算NB」在東莞南城萊蒙中心、大朗卓為城同步開業(yè)，深圳沙井濠景時(shí)代店也于次日揭幕。

正式開張前，醒目的紅藍(lán)圍擋早已出現(xiàn)在東城、南城多個(gè)熱門商圈。有趣的是，圍擋上不寫地址，反而俏皮地寫道：「不在這，打開地圖找我看看」——像是跟街坊玩捉迷藏，又像在說：親自來看看，才作數(shù)。

這樣的「創(chuàng)意圍擋」融入了尋店樂趣，成功激發(fā)了社區(qū)消費(fèi)者的好奇，通過大家自發(fā)拍照、導(dǎo)航搜索，在消費(fèi)者印象中完成了一次輕快而難忘的品牌植入。

左圖圖源：小紅書@豆豆該吃飯啦！

南城萊蒙門店外，一只8米高的巨型「鮮牛奶盒」整裝待發(fā)，吸引路人打卡。盒身文案克制：「嚴(yán)苛牧場(chǎng)管理，巴氏殺菌乳」。

將主打產(chǎn)品衍生為線下快閃裝置，讓附近的消費(fèi)對(duì)象打量起來、玩味起來，這種「主題裝置」的營(yíng)銷手法多用于潮流商業(yè)、非標(biāo)商業(yè)，但在過去的社區(qū)零售場(chǎng)景中應(yīng)該從沒有過。

除了鮮奶，「超盒算NB」長(zhǎng)期在架的經(jīng)典品類還有椰子水、楊枝甘露、五常大米、洗衣液、抽紙、每日?qǐng)?jiān)果和白吐司——都是那種你進(jìn)去隨便逛一圈，很難空手出來的日常剛需。它們不搞限時(shí)折扣，就穩(wěn)穩(wěn)地?cái)[在那兒：品質(zhì)不降，價(jià)格透明。

開業(yè)當(dāng)天，萊蒙店門口還設(shè)了個(gè)「真實(shí)惠」開業(yè)活動(dòng)，發(fā)布打卡照就能玩飛盤游戲：對(duì)著九宮格扔飛盤，擊中「超盒算NB來東莞啦」幾個(gè)字，就能領(lǐng)一份牛奶或雞蛋。玩法簡(jiǎn)單，獎(jiǎng)品實(shí)在，大人小孩都愿意試試手氣。

華南首店齊開，表面看是一次品牌亮相，內(nèi)里卻是在回應(yīng)一種越來越清晰的消費(fèi)共識(shí)：在理性與品質(zhì)并存的時(shí)代，「真實(shí)惠」比「最低價(jià)」更珍貴。

未來社區(qū)零售的勝負(fù)手，或許不在于「多便宜」，而在于「多真實(shí)」——實(shí)惠、劃算、放心，包攬一日三餐。這份實(shí)在，很對(duì)廣東人務(wù)實(shí)生活的胃口。

什么是「超盒算NB」？

「超盒算」諧音「超合算」，NB則是Neighbor Business（鄰里商業(yè)）的縮寫。

它定位清晰：真實(shí)惠、夠放心。其背后是一套經(jīng)過驗(yàn)證的硬折扣模式——通過供應(yīng)鏈直連、精選SKU、極簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)，把中間環(huán)節(jié)的成本真正省下來，讓利給消費(fèi)者。

它是如何做到的？

原味活菌酸奶敢標(biāo)「8種益生菌，科學(xué)配方100%生牛乳奶源，配料僅有生牛乳、糖和乳酸菌」，是因?yàn)樽杂衅放破房厝炭伤荨?/strong>

單店只保留約1500個(gè)SKU，聚焦一日三餐的高頻需求——生鮮占比超40%，即食即熱即烹的3R食品接近六成。這意味著，你走進(jìn)店里，不用在幾千種商品里猶豫，30分鐘就能配齊一餐所需。

購(gòu)物流程簡(jiǎn)化，低裝修、少人工——這些設(shè)計(jì)邏輯，不是為了顯得「便宜」，而是為了讓消費(fèi)者放心地省。同時(shí)，還對(duì)你貼心。

有很適合上班族的白吐司，蓬松柔軟，麥香味十足，做三明治或單吃都可以，有集齊核桃仁、紅葡萄干、綠葡萄干、巴旦木干、腰果仁、蔓越莓干的每日?qǐng)?jiān)果，有只用動(dòng)物奶油的瑞士卷，溫潤(rùn)綿密、輕抿即化，平均一片3塊不到，有現(xiàn)烤葡式蛋撻，外殼金黃酥脆，6個(gè)居然只賣9.9元。這些，都是「超盒算NB」的自有品牌。

你想不到的還有——只限華南地區(qū)上架的廣式早餐：不輸酒樓出品的蝦餃皇、金黃焦脆的韭菜煎餃、松軟香醇的核桃包、平時(shí)超市難買到的馬拉糕。周末來一頓居家早茶，一個(gè)小家庭50元左右就能埋單。

這背后，是對(duì)社區(qū)商業(yè)本質(zhì)的回歸。東京大學(xué)近期一項(xiàng)調(diào)研顯示，68%的受訪者認(rèn)為「社區(qū)小店比大型商超更值得信賴」，小店用戶復(fù)購(gòu)率可高達(dá)73%。

后疫情時(shí)代，人們愈發(fā)珍視「附近」的價(jià)值——支持社區(qū)商業(yè)，不只是圖方便，更是維系一種社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

「超盒算NB」的出現(xiàn)，正是回應(yīng)了這種情感需求：它不只想賣便宜貨，更想成為「社區(qū)的好鄰居」。

當(dāng)父母還在說「老菜市場(chǎng)合算」時(shí)，我們終于有了另一種回答：「現(xiàn)在有更合算的——它就在家門口，價(jià)格透明，品質(zhì)可靠，不用比價(jià)，也不用將就。」

對(duì)東莞人來說，超盒算NB的到來，不是「多了一家超市」，而是「多了一間可以信任的社區(qū)店」。而這種「信任」，或許正是當(dāng)下零售業(yè)最稀缺、也最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者_(dá)粱某

編輯_瑤佳