剛剛過(guò)去的2025年，適逢“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。一方面，市場(chǎng)面臨著需求分化、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、商品供給價(jià)值模糊等挑戰(zhàn)；另一方面，由頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的萬(wàn)億級(jí)新質(zhì)消費(fèi)空間正在開(kāi)啟。

這場(chǎng)變革的核心，源于大眾對(duì)美好生活向往的不斷升維——人們愈發(fā)追求穩(wěn)定豐盈的生活狀態(tài)，既青睞極具致性?xún)r(jià)比與情感溫度的產(chǎn)品，也渴望高效便捷且充滿關(guān)懷的體驗(yàn)。這種“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的需求，向供給側(cè)拋出了全新命題：如何“以新需求牽引新供給，以新供給創(chuàng)造新需求”，實(shí)現(xiàn)供需在更高水平上的動(dòng)態(tài)平衡，從而以清晰的價(jià)值回應(yīng)消費(fèi)者日益多元、復(fù)雜的期待。

面對(duì)這一課題，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)的普遍共識(shí)與關(guān)鍵路徑。近年來(lái)，科技創(chuàng)新不僅賦能傳統(tǒng)消費(fèi)賽道，通過(guò)全鏈路融合推動(dòng)降本增效、打造差異化價(jià)值，進(jìn)而激發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力；更催生出運(yùn)動(dòng)相機(jī)、MiniLED電視、服務(wù)機(jī)器人、AI玩具、AI Agent等一系列快速增長(zhǎng)的新品類(lèi)與新服務(wù)?？梢哉f(shuō)，在這個(gè)品牌必須自證價(jià)值的時(shí)代，科技創(chuàng)新已不再是企業(yè)的成本項(xiàng)，而是構(gòu)筑價(jià)值力與增長(zhǎng)力的關(guān)鍵引擎。

作為消費(fèi)行業(yè)變遷的見(jiàn)證者與陪伴者，第一財(cái)經(jīng)、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）重磅發(fā)布《開(kāi)物·2025中國(guó)消費(fèi)品牌智能創(chuàng)新白皮書(shū)》（下稱(chēng)《》），聚焦消費(fèi)領(lǐng)域科技創(chuàng)新的核心價(jià)值。在CBNData看來(lái)，消費(fèi)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新早已超越單一技術(shù)突破，而是以消費(fèi)場(chǎng)景為核心，通過(guò)技術(shù)賦能、模式重構(gòu)、體驗(yàn)升級(jí)等多重路徑，將科技深度融入消費(fèi)全鏈條的綜合創(chuàng)新——其本質(zhì)是所有以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、智能化為特征、用戶需求為核心的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與實(shí)踐。

《》將從供給端價(jià)值鏈變革、人群科技偏好洞察、品類(lèi)新興發(fā)展機(jī)遇三大維度，深度解析消費(fèi)企業(yè)的生存語(yǔ)境，為品牌借力科技創(chuàng)新穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提供兼具深度與務(wù)實(shí)性的洞察支持。

消費(fèi)市場(chǎng)從“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”到“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”

科技創(chuàng)新成為品牌“結(jié)構(gòu)紅利”

當(dāng)“渠道為王”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)為王”、當(dāng)“大眾市場(chǎng)”演化為千人千面的“微?；鷳B(tài)”，其背后是增長(zhǎng)邏輯的深層轉(zhuǎn)向——在需求側(cè)從追求“有無(wú)”邁向追求“好壞”的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)增長(zhǎng)正由規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

這一轉(zhuǎn)型離不開(kāi)政策的引領(lǐng)與培育。根據(jù)“十五五”規(guī)劃建議，國(guó)內(nèi)提振消費(fèi)的核心在于“供需適配”——“以新需求引領(lǐng)新供給，以新供給創(chuàng)造新需求，促進(jìn)消費(fèi)和投資、供給和需求良性互動(dòng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性”。政策著力推動(dòng)人工智能在消費(fèi)品領(lǐng)域的深度融合，擴(kuò)展人工智能終端、智能網(wǎng)聯(lián)家居等數(shù)字產(chǎn)品供給，并鼓勵(lì)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)打造新消費(fèi)場(chǎng)景。這為智能機(jī)器人、老年用品、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、消費(fèi)電子、嬰童用品、智能穿戴、國(guó)潮服飾等重點(diǎn)賽道帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

與政策導(dǎo)向同頻，資金進(jìn)一步向消費(fèi)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新賽道聚集。其中，智能硬件賽道表現(xiàn)尤為突出。2025年1-10月，智能硬件在整體消費(fèi)投資領(lǐng)域的事件數(shù)占比呈顯著上升趨勢(shì)，包括珞博智能、艾德未來(lái)智能、智美科技和光帆科技在內(nèi)的多家企業(yè)在年內(nèi)完成多輪融資。

政策與資本共同為企業(yè)發(fā)展指明了新方向。如今，品牌面對(duì)的不再是“是否改變”，而是“如何改變”。CBNData認(rèn)為，品牌需借助科技創(chuàng)新這一“結(jié)構(gòu)紅利”，對(duì)自身價(jià)值鏈進(jìn)行從“底層支撐”到“價(jià)值創(chuàng)造”再到“價(jià)值傳遞”的系統(tǒng)性重構(gòu)。

CBNData最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，作為企業(yè)運(yùn)行的基座，組織與人才體系是當(dāng)前阻礙企業(yè)科技創(chuàng)新的主要兩大內(nèi)部挑戰(zhàn)，在當(dāng)下需加速與科技的融合。一方面，員工需掌握AI工具使用、智能體共創(chuàng)等數(shù)字技能，為研發(fā)、供應(yīng)鏈與營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)提供新型人力支持；另一方面，在端到端價(jià)值管理的導(dǎo)向下，組織架構(gòu)需從職能型向項(xiàng)目型轉(zhuǎn)變。值得一提的是，在用科技重塑工作流時(shí)，核心數(shù)據(jù)緊缺是企業(yè)首要問(wèn)題，構(gòu)建自有用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)已成為消費(fèi)企業(yè)未來(lái)三年在科技層面重點(diǎn)投入的領(lǐng)域之一。

研發(fā)與供應(yīng)鏈體系則承擔(dān)著將前沿科技與市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品或服務(wù)的使命，是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)到需求驗(yàn)證，以AI為代表的科技創(chuàng)新方式在提升精準(zhǔn)度和效率層面已有實(shí)質(zhì)性突破；在原料創(chuàng)新層面，AI+生物科技已為美妝、食品飲料和服飾鞋包行業(yè)帶來(lái)了底層變革，原料研發(fā)正從漫長(zhǎng)試錯(cuò)的線性過(guò)程轉(zhuǎn)為高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的迭代；供應(yīng)鏈側(cè)則通過(guò)“共腦”協(xié)同，增強(qiáng)了系統(tǒng)的柔性與韌性，讓規(guī)?；葱枭a(chǎn)成為可能。

營(yíng)銷(xiāo)作為價(jià)值傳遞與放大的環(huán)節(jié)，連接著產(chǎn)品價(jià)值與消費(fèi)需求，承擔(dān)變現(xiàn)與心智沉淀的重任。科技與營(yíng)銷(xiāo)的融合主要體現(xiàn)在提高效率與提升效果上。效率層面多集中在AIGC對(duì)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容生產(chǎn)和自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)決策提效；效果層面，則表現(xiàn)為新觸點(diǎn)與新體驗(yàn)——AI搜索引擎已成為消費(fèi)新觸點(diǎn)，其2025年9月月活用戶規(guī)模已達(dá)6.8億。品牌需深入理解消費(fèi)者使用AI搜索的具體場(chǎng)景，借助GEO優(yōu)化更精準(zhǔn)地傳遞產(chǎn)品價(jià)值；同時(shí)，通過(guò)融合科技的數(shù)字化與虛實(shí)交互等方式，創(chuàng)造沉浸式、個(gè)性化與可交互的新體驗(yàn)，使品牌價(jià)值更加可感知、可驗(yàn)證。

以URBAN REVIVO母公司FMG集團(tuán)與飛螞蟻的合作為例，其推出的“舊衣煥新”計(jì)劃，是品牌對(duì)消費(fèi)者“可持續(xù)價(jià)值訴求”的直接回應(yīng)。該項(xiàng)目通過(guò)與數(shù)字化環(huán)?；厥掌脚_(tái)攜手，以小程序?yàn)殛P(guān)鍵數(shù)字化觸點(diǎn)，構(gòu)建起“消費(fèi)-回收-再生”的完整閉環(huán)。截至2025年11月，該項(xiàng)目累計(jì)回收閑置衣物超50噸，吸引超萬(wàn)名消費(fèi)者參與。

從組織人才、研發(fā)供應(yīng)到營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)，科技創(chuàng)新作為“結(jié)構(gòu)紅利”需融入企業(yè)的每一根毛細(xì)血管。但即使獲得科技創(chuàng)新在經(jīng)營(yíng)層面的賦能，企業(yè)仍須回歸經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)：是否真正讀懂了人們的“消費(fèi)偏好”？尤其是在消費(fèi)者的決策邏輯、價(jià)值取向乃至生活方式也發(fā)生深刻變化的今天，我們有必要深入洞察科技變革下的消費(fèi)者，理解TA們是誰(shuí)，信賴(lài)什么，因何而消費(fèi)。

驅(qū)動(dòng)力從“代際演變”到“心智分層”

五類(lèi)科技消費(fèi)高潛人群值得關(guān)注

技術(shù)唯有精準(zhǔn)切入真實(shí)生活場(chǎng)景，才能完成從概念到落地的關(guān)鍵一躍。因此，在以科技創(chuàng)新為“結(jié)構(gòu)紅利”的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的深度洞察依舊是第一要義。CBNData研究發(fā)現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新消費(fèi)的力量正從“代際演變”向“心智分層”延展。

當(dāng)前，消費(fèi)者對(duì)科技產(chǎn)品已形成清晰共識(shí)：一方面，不再盲目追隨“更智能、更前沿”的敘事，而是將“真實(shí)獲得感”作為衡量科技價(jià)值的核心標(biāo)尺。他們優(yōu)先考量功能實(shí)用便捷與健康安全，愿為性能突破或體驗(yàn)顛覆付費(fèi)，而非為概念或身份買(mǎi)單。在此基礎(chǔ)上，“好科技”的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)上移，消費(fèi)者期待產(chǎn)品更能智能主動(dòng)、設(shè)計(jì)美觀，成為承載個(gè)性與生活態(tài)度的載體。

另一方面，他們希望科技在全域生活場(chǎng)景中扮演多元角色。“家”與“辦公”是兩大核心場(chǎng)景：家庭科技消費(fèi)轉(zhuǎn)向守護(hù)安全、優(yōu)化情緒的“軟價(jià)值”，其關(guān)鍵在于系統(tǒng)協(xié)同能力；辦公科技消費(fèi)高度聚焦提效，圍繞AI工具能否更深度、更連貫地融入復(fù)雜工作流展開(kāi)。此外，在出行、娛樂(lè)等場(chǎng)景中，科技扮演著不同角色，推動(dòng)消費(fèi)決策轉(zhuǎn)向“是否契合自我與生活節(jié)奏”。

在此共性框架下，不同群體對(duì)科技的價(jià)值認(rèn)知呈現(xiàn)顯著差異，有人視科技為能力延伸，也有人覺(jué)得它打擾生活。這種分化首先源于科技代際差異。受成長(zhǎng)過(guò)程中的成長(zhǎng)技術(shù)環(huán)境（PC-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-推薦算法-AI共創(chuàng)）、獲取信息入口（搜索框-APP入口-推薦流-對(duì)話式/Agent）等因素影響，不同代際的人在學(xué)習(xí)成本、信息處理與操作習(xí)慣等維度具有明顯差異。

如果說(shuō)代際差異決定了人與科技關(guān)系的起點(diǎn)，那么真正影響人與科技關(guān)系的主要因素則是個(gè)體差異，這與個(gè)體對(duì)科技的熟悉度、信任感、開(kāi)放度等心智維度，以及預(yù)算結(jié)構(gòu)、生活壓力等因素密切相關(guān)。

當(dāng)下，個(gè)體差異催生了新的人群分化。CBNData以“科技采納態(tài)度”和“購(gòu)買(mǎi)力”為坐標(biāo)，將科技消費(fèi)人群劃分為八類(lèi)。

其中，松弛品質(zhì)者、清醒精算黨、潮趣探路人、顧家實(shí)用派與穩(wěn)健質(zhì)享家這五類(lèi)人群，因同時(shí)具備可觀的規(guī)模與明確的消費(fèi)意愿，正成為推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的高潛力量：

• 松弛品質(zhì)者以已婚初育、收入較高的中青年為主。他們購(gòu)買(mǎi)科技產(chǎn)品時(shí)最看重?zé)o感、可靠與系統(tǒng)化，愿意為能節(jié)省心力、融入家居環(huán)境的一體化解決方案支付較高溢價(jià)，但極度厭惡技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與售后麻煩。他們是高端智能家居與全屋健康系統(tǒng)的核心客群，品牌需提供穩(wěn)定、集成且設(shè)計(jì)考究的系統(tǒng)服務(wù)來(lái)贏得其長(zhǎng)期信賴(lài)。

• 清醒精算黨是廣泛分布于下沉市場(chǎng)的實(shí)用主義者。他們視科技為一項(xiàng)可量化回報(bào)的長(zhǎng)期投資，決策極其理性，依賴(lài)詳盡的評(píng)測(cè)與真實(shí)口碑，對(duì)性?xún)r(jià)比和功能實(shí)效有嚴(yán)苛要求，是品牌建立大眾信任的關(guān)鍵。

• 潮趣探路人是年輕的嘗鮮者，科技對(duì)他們來(lái)說(shuō)是表達(dá)興趣、獲取情緒價(jià)值的玩具與社交貨幣。他們追求新奇和可分享性，樂(lè)于擁前沿產(chǎn)品，但受限于預(yù)算，偏好輕量嘗鮮。他們是新興趨勢(shì)的早期引爆者，具有強(qiáng)話題性和社交屬性的產(chǎn)品能快速占領(lǐng)其心智并引發(fā)圈層傳播。

• 顧家實(shí)用派是典型的中堅(jiān)家庭決策者，科技是他們穩(wěn)步改善家庭生活的實(shí)用工具。他們不為噱頭買(mǎi)單，而是關(guān)注產(chǎn)品能否切實(shí)提升安全、健康與效率。他們注重性?xún)r(jià)比，偏好可驗(yàn)證的剛需升級(jí)，信任線下體驗(yàn)與親友推薦。

• 穩(wěn)健質(zhì)享家是偏好確定性的成熟消費(fèi)者。他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高度敏感，極度重視長(zhǎng)期耐用性、品牌口碑與無(wú)憂售后。他們不追求前沿，但愿意為經(jīng)久耐用的經(jīng)典產(chǎn)品和省心的服務(wù)保障付費(fèi)。他們是高品牌忠誠(chéng)度的價(jià)值用戶，長(zhǎng)效質(zhì)保和可靠服務(wù)是建立長(zhǎng)期信任的關(guān)鍵。

既然“人”的需求已經(jīng)更新，承載這些需求的“物”勢(shì)必隨之進(jìn)化。對(duì)消費(fèi)者的深度洞察，最終必須落腳于對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)捕捉。當(dāng)這些鮮活、挑剔且富有遠(yuǎn)見(jiàn)的需求投射到產(chǎn)業(yè)端，必將催生出全新的品類(lèi)定義與增長(zhǎng)邏輯。

消費(fèi)訴求從“功能滿足”到“價(jià)值觀契合”

“科技+”重塑消費(fèi)品類(lèi)新機(jī)遇

隨著消費(fèi)者對(duì)科技價(jià)值的追求趨向理性與感性并重，CBNData認(rèn)為，其需求結(jié)構(gòu)正呈現(xiàn)三大趨勢(shì)性轉(zhuǎn)變——需求層級(jí)“并聯(lián)化”、實(shí)現(xiàn)方式“非線性”重構(gòu)以及需求動(dòng)因“內(nèi)向化”。

基于此，CBNData以馬斯洛需求理論為參照，聚焦當(dāng)代消費(fèi)者在理享生活追求中涌現(xiàn)的“新需求”，延伸出一套以“舒適感、掌控感、無(wú)壓社交、自我認(rèn)同與自我實(shí)現(xiàn)”為核心的“理享生活價(jià)值觀”。這些不同層次的價(jià)值觀，正借由科技與品類(lèi)的融合逐步實(shí)現(xiàn)。

重塑舒適體驗(yàn)新價(jià)值

“科技+”貫通生活全域空間

當(dāng)基礎(chǔ)生存需求得到普遍滿足，對(duì)高品質(zhì)“舒適感”的追求便成為大眾消費(fèi)的核心議題。消費(fèi)者對(duì)舒適的追求已從單一場(chǎng)景延伸至居家、出行、穿戴等全域生活空間，其內(nèi)涵也從消除不適升級(jí)為身心和諧的沉浸式體驗(yàn)。在此背景下，科技正通過(guò)空間重構(gòu)、感官升維與人機(jī)融合，系統(tǒng)性重塑舒適體驗(yàn)的廣度與深度：

• 居住空間正從靜態(tài)容器轉(zhuǎn)向懂需求、會(huì)響應(yīng)、能關(guān)懷的有機(jī)“生命體”。CBNData看到以掃地機(jī)器人、智能門(mén)鎖、智能音箱、智能燃?xì)庠顬榇淼闹悄芗揖悠奉?lèi)高增，背后是人們對(duì)自主且無(wú)感化舒適感的需求。例如，掃地機(jī)器人借助大模型實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)語(yǔ)義交互與多場(chǎng)景覆蓋，智能門(mén)鎖則通過(guò)“全域安防”體系與適老化功能成為家庭守護(hù)者。

• 以汽車(chē)為代表的出行空間正演變?yōu)槌两健暗谌臻g”。智能座艙已成為“認(rèn)知中樞”并圍繞視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)進(jìn)行多感聯(lián)動(dòng)，打造場(chǎng)景化模式。城市NOA駕駛輔助則向低價(jià)車(chē)下沉，還利用端到端大模型實(shí)現(xiàn)“全國(guó)都好用”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，使得出行日益成為可休息、可娛樂(lè)的移動(dòng)生活場(chǎng)景。

• 穿戴“微空間”中，功能服裝從蔽體之物進(jìn)階為身體的“第二層皮膚”，穿著體驗(yàn)向動(dòng)態(tài)適應(yīng)、身心合一持續(xù)升維。其通過(guò)材料科技與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)防風(fēng)、防水、透濕等場(chǎng)景化功能，與穿戴設(shè)備結(jié)合成為新趨勢(shì)，GPS定位、動(dòng)力系統(tǒng)等功能是服裝企業(yè)發(fā)力的新方向。

打造健康掌控新價(jià)值

“科技+”賦能飲食與運(yùn)動(dòng)管理

在掌控感的驅(qū)動(dòng)下，健康管理已成為人們獲取生活確定性的關(guān)鍵。其消費(fèi)邏輯正從被動(dòng)的“避害型防御”，轉(zhuǎn)向主動(dòng)的“趨利型投資”。根據(jù)CBNData調(diào)研，飲食與生活習(xí)慣是健康管理的主要落點(diǎn)，這既推動(dòng)了健康飲食的走紅，也帶動(dòng)了智能可穿戴設(shè)備的興起。從內(nèi)在調(diào)節(jié)與外在賦能兩個(gè)維度，二者共同強(qiáng)化了人們對(duì)健康的掌控力，使得個(gè)體對(duì)于全生命周期內(nèi)的健康掌控感愈發(fā)落到實(shí)處：

• 健康飲食方面，“藥食同源”和“精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”是其核心驅(qū)動(dòng)，“療愈食物”則成為新興引擎，朝著場(chǎng)景化與精準(zhǔn)化縱深發(fā)展。藥食同源產(chǎn)品借助AI與生物技術(shù)實(shí)現(xiàn)成分純化與場(chǎng)景定制，精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)聚焦益生菌等成分配方解決具體健康痛點(diǎn)，療愈食物則通過(guò)功能性成分與風(fēng)味設(shè)計(jì)滿足情緒需求。

• 運(yùn)動(dòng)健康方面，智能可穿戴設(shè)備則沿著“監(jiān)測(cè)-賦能”的路徑持續(xù)進(jìn)化。從智能手表與戒指的量化自我，到外骨骼設(shè)備提供的體外賦能，可穿戴設(shè)備將“科學(xué)運(yùn)動(dòng)”的理念滲透至生活全場(chǎng)景，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)從感性經(jīng)驗(yàn)邁向科學(xué)可管理。

書(shū)寫(xiě)無(wú)壓社交價(jià)值

“科技+”提供全天候無(wú)感陪伴

在無(wú)壓社交的需求驅(qū)動(dòng)下，人們不再被動(dòng)尋求避世，而是借助科技在日常生活場(chǎng)景中主動(dòng)構(gòu)建可定制、低負(fù)擔(dān)的精神休憩空間?？萍紕?chuàng)新正沿“擬人化”與“物化”雙軌并進(jìn)，通過(guò)情感支持與全天候陪伴兩類(lèi)路徑，系統(tǒng)性地回應(yīng)現(xiàn)代人對(duì)輕量化、有溫度社交體驗(yàn)的渴望：

• 情感支持路徑上，AI陪伴產(chǎn)品正從功能玩具演化為具有記憶與交互深度的“情感伙伴”。AI玩具借低侵入設(shè)計(jì)、情緒識(shí)別與養(yǎng)成系統(tǒng)，提供安全、專(zhuān)屬的情感聯(lián)結(jié)；具身智能機(jī)器人則進(jìn)一步拓展至陪護(hù)、助老等場(chǎng)景，以擬人化交互實(shí)現(xiàn)“作為人”的陪伴與服務(wù)，在特定場(chǎng)景中提供穩(wěn)定可靠的情感與功能支持。

• 全天候陪伴路徑上，無(wú)感交互硬件與智能軟件正深度融合，構(gòu)建無(wú)縫融入日常的陪伴網(wǎng)絡(luò)。AI眼鏡、智能配飾等設(shè)備通過(guò)無(wú)感交互與環(huán)境感知，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息輔助與場(chǎng)景化服務(wù)；AI助理則以插件形態(tài)嵌入高頻應(yīng)用，在購(gòu)物、出行等環(huán)節(jié)提供決策支持與自動(dòng)化服務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的日常陪伴。

自我認(rèn)同價(jià)值走向“精準(zhǔn)”

“科技+”點(diǎn)亮個(gè)性之美

當(dāng)社交摩擦力減小，構(gòu)建穩(wěn)固自我認(rèn)同的內(nèi)驅(qū)力便成為核心。在此背景下，美妝護(hù)膚這類(lèi)與自我認(rèn)同強(qiáng)相關(guān)的品類(lèi)進(jìn)一步沿著“精準(zhǔn)化”與“定制化”雙軌深入，演變?yōu)橐环N科技賦能的個(gè)體建構(gòu)與確認(rèn)自我認(rèn)同的從容方式：

• 精準(zhǔn)化層面，抗衰老等需求正從表面護(hù)理走向系統(tǒng)化干預(yù)。諸如ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）抗老、整合長(zhǎng)壽科學(xué)等前沿理念的引入，推動(dòng)產(chǎn)品從細(xì)胞層面響應(yīng)肌膚需求，實(shí)現(xiàn)更具靶向性的養(yǎng)護(hù)。

• 定制化層面，“量膚定制”成為熱潮。AI測(cè)膚等技術(shù)提供深層次肌膚分析，并與產(chǎn)品服務(wù)鏈路打通，實(shí)現(xiàn)從精準(zhǔn)診斷到個(gè)性化配方推薦的全周期服務(wù)，讓護(hù)膚真正貼合每個(gè)人的獨(dú)特性。

助力個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值

“科技+”驅(qū)動(dòng)工具向人性化轉(zhuǎn)變

所有需求演進(jìn)最終指向高階的自我實(shí)現(xiàn)。在這一層面，科技創(chuàng)新正將抽象的精神追求轉(zhuǎn)化為可實(shí)踐、可觸達(dá)的日常工具與系統(tǒng)，推動(dòng)個(gè)體在工作、學(xué)習(xí)與創(chuàng)作中實(shí)現(xiàn)能力躍升與價(jià)值輸出，完成從“效率提升”到“自主掌控”再到“創(chuàng)造性產(chǎn)出”的完整升維：

• 提質(zhì)增效方面，科技從垂直場(chǎng)景工具發(fā)展為全域智能生態(tài)。AI翻譯機(jī)、智能辦公本、AI耳機(jī)等硬件與軟件深度融合，通過(guò)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫(xiě)、多語(yǔ)翻譯、紀(jì)要生成、任務(wù)自動(dòng)化等功能，系統(tǒng)化提升工作與學(xué)習(xí)效率，并逐步構(gòu)建跨設(shè)備、跨場(chǎng)景的無(wú)縫協(xié)作生態(tài)。

• 自主掌控方面，科技推動(dòng)教育從“人適應(yīng)工具”轉(zhuǎn)向“工具自適應(yīng)人”。以AI學(xué)習(xí)機(jī)為代表的自適應(yīng)教育系統(tǒng)依托知識(shí)圖譜與大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、薄弱點(diǎn)診斷與動(dòng)態(tài)資源推薦，打破規(guī)?；c個(gè)性化難以兼顧的困境，賦予學(xué)習(xí)者對(duì)知識(shí)獲取過(guò)程的主導(dǎo)權(quán)。

• 價(jià)值創(chuàng)造方面，科技從輔助工具演進(jìn)為人機(jī)協(xié)同的“共生伙伴”。AI創(chuàng)作工具在文案、設(shè)計(jì)、音視頻等領(lǐng)域已成為主流生產(chǎn)力，并正向具備自主規(guī)劃與執(zhí)行能力的AI Agent演進(jìn)。未來(lái)，人機(jī)協(xié)同將逐步實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動(dòng)化與智能編排，使人類(lèi)更專(zhuān)注于戰(zhàn)略決策與高階創(chuàng)意，真正釋放個(gè)體創(chuàng)造力與價(jià)值實(shí)現(xiàn)潛能。

消費(fèi)是基石，科技是未來(lái)。當(dāng)科技融入消費(fèi)，改變的不僅是產(chǎn)業(yè)效率，更是對(duì)大眾未來(lái)生活的具象化構(gòu)建。當(dāng)下，科技創(chuàng)新正滲透至消費(fèi)市場(chǎng)的肌理，重塑價(jià)值邏輯、人群結(jié)構(gòu)與品類(lèi)生態(tài)——從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，從代際標(biāo)簽轉(zhuǎn)向心智分層，從功能滿足進(jìn)階為價(jià)值觀契合。歸根結(jié)底，科技的價(jià)值始終在于對(duì)“人”的深切回應(yīng)。

展望“十五五”，消費(fèi)增長(zhǎng)必將與科技創(chuàng)新更緊密地綁定。企業(yè)需以科技貫通體驗(yàn)、以洞察驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、以組織承載變革，讓消費(fèi)與科技創(chuàng)新的每一次深入融合，都成為美好生活的堅(jiān)實(shí)托舉。這正是此份的意義所在，更為品牌提供了在價(jià)值自證時(shí)代的行動(dòng)藍(lán)圖——以人的價(jià)值為圓心，以科技創(chuàng)新為半徑，延展出生活品質(zhì)持續(xù)升級(jí)的軌跡，以此抵達(dá)更智慧、更美好的未來(lái)。

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