作為大宗貨物綠色供應(yīng)鏈的先行者，騰驊控股集團(tuán)始終致力于通過數(shù)字化為行業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型探路。2025年，集團(tuán)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)伙伴G7易流達(dá)成合作，雙方聚焦新能源重卡的核心挑戰(zhàn)——運(yùn)輸安全，共同研發(fā)并落地了一套完整的數(shù)字化管理方案，旨在為行業(yè)輸出可復(fù)制的轉(zhuǎn)型方法論。

1.挖掘在途風(fēng)險(xiǎn)，過去看不見現(xiàn)在全覆蓋

針對過去新能源場景下安全事故頻發(fā)以及單一設(shè)備無法覆蓋全量風(fēng)險(xiǎn)場景等痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基于AI設(shè)備盯防+算法識(shí)別實(shí)時(shí)監(jiān)控司機(jī)駕駛行為，挖掘新能源場景下高發(fā)的在途風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)建立「風(fēng)險(xiǎn)升級干預(yù)制度」，實(shí)時(shí)干預(yù)疲勞、分心、路口超速等行為，確保行駛安全。

2. 鎖定20%高危司機(jī)

基于行駛數(shù)據(jù)沉淀司機(jī)風(fēng)險(xiǎn)畫像，精準(zhǔn)鎖定20%高危司機(jī)，重點(diǎn)監(jiān)控和針對性培訓(xùn)，改正長期駕駛習(xí)慣。

3. 建立「技術(shù)+運(yùn)營」閉環(huán)管理機(jī)制

針對過去安全管理體系不完善，搭建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 - 及時(shí)干預(yù) - 效果復(fù)盤 - 培訓(xùn)改善的閉環(huán)管理機(jī)制，確保安全效果看得見。

以G7易流數(shù)字化平臺(tái)為支撐，在短期構(gòu)建深度融合技術(shù)與運(yùn)營的全鏈條安管體系，切實(shí)降低事故率；長期則以此成熟體系為基石，保障千臺(tái)車隊(duì)的安全高效擴(kuò)張，并推動(dòng)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立，最終形成具有行業(yè)示范意義的安全發(fā)展實(shí)踐模型。