前幾日參加活動遇見老友，順口問“最近忙啥”，他打了個哈欠：“沒啥事做，準備放假了�！�

大蘇聽到一激靈，妙啊～這是行業(yè)淡季的默契：春節(jié)前本就是地產營銷淡季，這時候的房企，要么忙著年終總結，要么忙做新一年的規(guī)劃及預算，屬于營銷預算青黃不接的階段。

在這樣的大勢面前，個人的努力確實難以改變什么！

你能看到的只有：行業(yè)的淡季，預算的空窗期，同事們的“假裝忙碌”。。。

既然如此，大蘇斗膽提個建議：公司如果確實沒緊要事，不如就早點放假吧！

員工開心，少點演技

Part.1

在辦公室假裝很忙，是每個職場人都修煉過的技能。

眼睛盯著電腦屏幕，表情嚴肅認真，手上敲著鍵盤噼里啪啦——其實可能正在和朋友討論晚上吃啥。這種“職場演技”，既耗費心神，又毫無產出。

早點放假，就是給員工松綁。 不用再為“如何讓自己看起來很忙”而煩惱，不用在領導路過時緊急切換屏幕。實實在在地告訴大家：這段時間活兒不多，公司理解你，也信任你。

去年春節(jié)，濱江集團就給員工放了整整20天的長假，從2月6日一直放到2月26日。這有個很有趣的邏輯：放長假也是一種公司經營穩(wěn)健、底氣十足的體現。

坦誠與信任、超長假期帶來的員工滿意度，可比那些虛頭巴腦的年會實在多了。

多放假好處多：真金白銀促消費

Part.2

放假最大的好處，往大了說，可是能為國家“促進消費內循環(huán)”做貢獻的。

經濟學家們都說了，增加居民閑暇時間有利于促進供需再平衡。說人話就是：大家有時間了，才愿意出門花錢。

看看數據吧。剛過去的端午假期，廣西的本地生活服務消費同比增長了33.3%——吃飯、住宿、旅游景點消費全面開花。

“五一”假期，全國重點零售和餐飲企業(yè)銷售額也增長了6.3%。這背后，是無數個“閑著沒事干所以去花錢”的你和我。

老板們，格局打開。你把員工“困在辦公室創(chuàng)造不了價值”VS“放到社會上創(chuàng)造消費”，哪個更劃算？

干點副業(yè)，另辟蹊徑

Part.3

放假了，時間多了，不少人的“第二人生”就此開啟。

有人說想回老家擺攤賣年貨，有人想試試拍短視頻。別覺得這是不務正業(yè)，最近火遍全網的真實事件，就是最好的證明——重慶合川一位名叫“呆呆”的女孩，隨手拍了一條“老父親年邁按不住豬，求網友來幫忙殺年豬，管飯”的短視頻。

結果怎樣？“呆呆殺豬”捅了一個“巨大的婁子”：上千名網友從全國各地驅車前往，村里車輛綿延好幾公里。

（摁豬啦Bayby：呆呆）

你看，一個年輕人因為“閑暇”而萌生的簡單念頭，一次真誠的分享，竟能撬動如此巨大的能量：自己火了，網友樂了，成千上萬的人涌入當地，吃飯、出行、游覽，實實在在拉動了消費。

閑暇時間里迸發(fā)的靈感和真誠的分享，本身就蘊含著巨大的經濟和社會價值。

更重要的是，它讓人們在主業(yè)之外，看到了人生的另一種可能和活力。這種精神上的“充電”，是多少錢都買不來的。

規(guī)律使然，順勢而為

Part.4

有些老板可能會糾結：“沒事做就放假，是不是太不進取了？”

但大蘇想說，行業(yè)的周期、市場的淡季，就像春夏秋冬一樣自然。農民都知道冬天要休耕，讓土地休息，我們?yōu)槭裁捶且粗?guī)律來呢？

在營銷預算青黃不接、市場整體靜默的時期，強行“創(chuàng)造工作”，往往只是增加了一些毫無意義的報表和會議。

承認淡季的存在，給團隊一個真正的休整期，養(yǎng)精蓄銳。等市場回暖、預算到位時，才能以更好的狀態(tài)全力沖刺。

想象一下吧！放假回來，同事氣色紅潤，神采奕奕。問起假期，對方滔滔不絕：帶家人去了趟桂林，吃了幾頓地道米粉，還順手幫老家的堂弟直播賣了一批砂糖橘。

你看，這短短的假期，他收獲了家庭溫暖，貢獻了旅游收入，還探索了新的可能。這筆賬，怎么算都比他在辦公室“假裝很忙”要值。

所以，各位還在猶豫的老板們，別繃著了。如果真沒什么緊要事，不如大氣地揮揮手：

“大家辛苦一年了，早點放假吧！”