李嘉誠(chéng)家族：李澤鉅接棒第七年，長(zhǎng)和系2025年中報(bào)顯示，其海外資產(chǎn)占比已達(dá) 92%，其中英國(guó)電力及燃?xì)鈽I(yè)務(wù)貢獻(xiàn)超六成的利潤(rùn)；同時(shí)，香港本地和大陸業(yè)務(wù)持續(xù)收縮，2025年3月，李嘉誠(chéng)將旗下全球四十三個(gè)港口以二百二十八億美元價(jià)格打包出售給美國(guó)貝萊德財(cái)團(tuán)；9月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)出售銅鑼灣一處商業(yè)物業(yè)，套現(xiàn)四十八億港元。

值得關(guān)注的是，李嘉誠(chéng)基金會(huì)12月新增一筆兩億港元的“香港科創(chuàng)教育基金”，用于資助香港和內(nèi)地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，外界認(rèn)為這是李氏家族試圖扭轉(zhuǎn) “重海外輕本地” 的輿論印象。

鄭裕彤家族：債務(wù)壓力有所緩解，2025年下半年，新世界發(fā)展出售倫敦和悉尼兩處商業(yè)物業(yè)，套現(xiàn)高達(dá)五十二億港元，但仍然負(fù)債一千五百多億港元，凈負(fù)債比率增至58.1%。

自鄭志剛辭任行政總裁后，鄭氏家族尚未明確第三代核心接班人，K11 購(gòu)物中心擴(kuò)展計(jì)劃也從 “五年二十九家” 縮減至“五年十五家”，幾乎減半。

李兆基家族：“雙子分權(quán)” 模式迎來(lái)新的考驗(yàn)。長(zhǎng)子李家杰主導(dǎo)的內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)務(wù)（港華智慧能源）2025 年?duì)I收增長(zhǎng)18%，在大灣區(qū)新增二十三個(gè)智慧能源項(xiàng)目。

而次子李家誠(chéng)負(fù)責(zé)的香港地產(chǎn)業(yè)務(wù)則略顯保守，全年僅推出兩個(gè)中小型住宅項(xiàng)目。恒基地產(chǎn)股價(jià)年內(nèi)微漲2.1%，遠(yuǎn)低于香港恒生指數(shù)5.3%的漲幅。

郭得勝家族：新鴻基地產(chǎn)第三代郭基輝終于站穩(wěn)腳跟，2025年10月，他主導(dǎo)拿下深圳前海一塊科創(chuàng)用地，計(jì)劃投資一百二十億港元建設(shè) “新鴻基科創(chuàng)中心”，這是郭氏家族首次在大灣區(qū)核心區(qū)域布局非地產(chǎn)主業(yè)。此前因 “世紀(jì)貪案” 分裂的家族關(guān)系，在第三代主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型中正逐漸緩和。