中國辦公空間的演變

文︱周錦虹

「辦公」一詞在中文里過于樸實(shí)，以至于人們經(jīng)常忽視「辦公」究竟是什么意思。百度說這一詞最早出現(xiàn)于1884年的《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》，不對。早在16世紀(jì)明朝的《明世宗實(shí)錄》中，已出現(xiàn)

各衙門官吏，務(wù)須照常

，不得怠惰。

簡言之，辦公就是辦理公務(wù)，辦公空間就是處理公務(wù)的場所。當(dāng)代學(xué)術(shù)定義則稍顯繁瑣：辦公是實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制活動(dòng)的集合，是信息采集、處理與傳遞的過程。辦公空間就是承載上述活動(dòng)與過程的物質(zhì)載體。

當(dāng)然，辦公這種活動(dòng)也并非明代中期方才出現(xiàn)，它與人類進(jìn)化史密切相關(guān)：從刀耕火種時(shí)代大樹下火塘邊討論如何獵食如何分配，到部落交戰(zhàn)謀劃或宗教祭祀，有關(guān)組織與信息處理的空間就開始萌芽。人類進(jìn)化越趨高級，活動(dòng)與過程就越復(fù)雜，場所空間就越細(xì)分多元。

直到17世紀(jì)末期以前，在漫長的歷史長河中，辦公空間的演變都是緩慢的。歐洲修道院的修士們在斜面桌上抄寫文書并管理教會(huì)資產(chǎn)；佛羅倫薩羊毛協(xié)會(huì)在賬房中管理財(cái)務(wù)；在伊斯蘭國家，伊瑪目、法官和學(xué)者在清真寺里處理社區(qū)事務(wù)、教授知識、記錄檔案；在奧斯曼帝國，官員們在「divan」（迪萬）里進(jìn)行辦公。在東方的中國，最為顯著的辦公空間以朝廷行政體系的「衙門」為顯著標(biāo)志：朝廷的三省六部，各地方衙門等等。

而在民間，前店后場與各類會(huì)館則是隱性的混合場所，宋明時(shí)代早期的江南地區(qū)手工業(yè)與商業(yè)作坊中的「辦公」活動(dòng)，呈現(xiàn)出功能混合與等級差異之特質(zhì)。比如臨街店面賣貨，后場或樓上進(jìn)行生產(chǎn)加工，嵌入在店面的柜臺則是最核心的「財(cái)務(wù)管理空間」，老板的起居室/客廳往往位于店面后方或二樓，兼具會(huì)客、談生意、簽訂契約、管理伙計(jì)、處理糾紛等多種功能，是一個(gè)多功能的管理與社交混合空間。

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與工業(yè)化萌芽的出現(xiàn)，在規(guī)模較大的作坊、工場或商人宅邸中，開始出現(xiàn)專門用于財(cái)務(wù)和文書工作的獨(dú)立空間，即「賬房」?！纲~房」的出現(xiàn)，標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理職能在一定程度上的專業(yè)化和空間獨(dú)立化。它是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)辦公空間走向獨(dú)立的一個(gè)重要里程碑。

這與全球辦公空間的發(fā)展一脈相承。目前公認(rèn)全球現(xiàn)代「專業(yè)」辦公空間的起源——意大利烏菲齊博物館（Uffizi，即office意大利語辦公室之意），原本就是16世紀(jì)時(shí)佛羅倫薩的美第奇家族為控制全球貿(mào)易而設(shè)的中央賬房。

以清朝金融業(yè)發(fā)達(dá)的山西晉商的「票號」為例，在山西傳統(tǒng)的四合院或套院里，辦公空間嚴(yán)格區(qū)分前后區(qū)域，前區(qū)臨街設(shè)置柜臺、賬房和客廳，用于接待客戶、處理匯兌、存款等業(yè)務(wù)。柜臺通常較高，體現(xiàn)權(quán)威性，并設(shè)有柵欄隔離客戶。中區(qū)包括經(jīng)理室、文書房和會(huì)議室，用于內(nèi)部管理和決策。賬房也是核心區(qū)域，負(fù)責(zé)賬目管理和密碼系統(tǒng)。后區(qū)則是庫房（銀庫）和生活區(qū)，生活區(qū)供伙計(jì)和學(xué)徒居住，體現(xiàn)「前店后宅」的模式，盡管形式上與江南手工業(yè)作坊差別不大，但賬房這一辦公空間也已漸趨獨(dú)立。

▲烏菲齊博物館，美第奇家族的賬房，被視為全球現(xiàn)代辦公空間的雛形，意大利佛羅倫薩。圖片來源：citalia.com

▲日升昌票行賬房，中國票號博物館，山西平遙。圖片來源：搜狐

與該時(shí)期社會(huì)發(fā)展歷程相適應(yīng)的是，還存在諸多「外部辦公空間」，比如茶館、酒肆，是商人、中間人、作坊主在此交流信息、洽談生意、解決爭端、建立人脈的「外部辦公室」。還有各類行會(huì)、會(huì)館等同業(yè)或同鄉(xiāng)組織，提供了超越單個(gè)作坊的「公共管理空間」。它們負(fù)責(zé)制定行業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一價(jià)格、調(diào)解糾紛、應(yīng)對官府，其議事廳就是行業(yè)領(lǐng)袖們進(jìn)行「聯(lián)合辦公」的場所。

上述辦公場所，是一種植根于中國傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)、家庭倫理和商業(yè)習(xí)慣的有機(jī)體系，它是理解近代中國資本主義萌芽階段組織形態(tài)的一個(gè)關(guān)鍵視角，也是中國工業(yè)化之前辦公空間的分布樣貌。而說到現(xiàn)代商務(wù)辦公空間的崛起，終其本質(zhì)是西方工業(yè)革命后，產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及金融業(yè)興起的產(chǎn)物。

1685年，中國最早的官方外貿(mào)專業(yè)團(tuán)體———廣州十三行應(yīng)運(yùn)而生。1757年，乾隆帝下令廣州「一口通商」后，十三行一飛沖天，自此壟斷清朝海上對外貿(mào)易長達(dá)85年，行商富可敵國，廣州成為全球貿(mào)易核心節(jié)點(diǎn)，被譽(yù)為「天子南庫」。它也被視為中國近代辦公空間形成雛形的關(guān)鍵標(biāo)志。

廣州十三行是集外貿(mào)管理、商業(yè)交易、倉儲(chǔ)物流、外交接待乃至生活居住于一體的復(fù)合型商業(yè)辦公空間。它的出現(xiàn)，標(biāo)志著中國傳統(tǒng)「前店后廠」或衙署式辦公模式在國際海上貿(mào)易沖擊下，向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、復(fù)合化方向的重大演變。

十三行建筑群規(guī)模宏大，已不再是小小的臨街店鋪，而是成片的、多層的建筑群，其物理尺度反映了業(yè)務(wù)量的空前龐大，辦公空間形態(tài)的量變催化質(zhì)變，龐大的建筑內(nèi)部開始出現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的功能分區(qū)。例如有專門接待客商的客廳、處理賬目的賬房、存放契約文書的書房、管理貨物的倉房等。這種根據(jù)功能劃分空間的理念，是現(xiàn)代辦公空間設(shè)計(jì)的核心。

▲清紫檀嵌染牙雕刻，廣州十三行風(fēng)景插屏，建筑規(guī)模與形態(tài)顯然受到外來文化的影響。來源：故宮博物院

在十三行里，不僅有老板（行商），還有大量的賬房先生、文書、翻譯（通事）、買辦、管店等職員。一個(gè)圍繞國際貿(mào)易服務(wù)的、非生產(chǎn)性的「白領(lǐng)」階層在此聚集，他們需要專門的工作場所，這正是現(xiàn)代辦公人員構(gòu)成的雛形，也意味著中國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的「管理空間」和「交易空間」開始朝著規(guī)?；?、復(fù)雜化和專業(yè)化方向演進(jìn)。

第一次鴉片戰(zhàn)爭后，受《南京條約》影響，廣州十三行開始衰落。1845年，上海設(shè)立英租界，上海外灘陸續(xù)出現(xiàn)沙遜洋行等機(jī)構(gòu)，至1930年代，外灘已經(jīng)成為中國金融與貿(mào)易的核心地帶，聚集數(shù)十家外資銀行、上百家洋行及眾多保險(xiǎn)公司、航運(yùn)公司等高端服務(wù)業(yè)集群，并一直發(fā)展成為20世紀(jì)40年代的遠(yuǎn)東金融中心，被稱為「東方華爾街」。

廣州十三行（1685-1842）與上海外灘（1845-1949）是中國被迫進(jìn)入全球化后，產(chǎn)業(yè)辦公空間開始轉(zhuǎn)換迭代發(fā)展的兩個(gè)代表案例。

▲全球及中國辦公空間演變對照一。制作：?綠城產(chǎn)商2020

1949年新中國成立后，新興社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段開始。「單位大院制」辦公空間是中國社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代在空間上的投射。它的興起是社會(huì)制度（單位制）、規(guī)劃模式（蘇聯(lián)模式）與社會(huì)發(fā)展（戰(zhàn)時(shí)傳統(tǒng)、工業(yè)化）三者合力作用的結(jié)果，其興衰也完整映照了中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷程。

建國初期，在以公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為核心的體制基礎(chǔ)上，「單位」不僅是工作場所，更是一個(gè)承擔(dān)了政治管理、社會(huì)服務(wù)、福利分配等全方位職能的「微型國家」。國家通過「單位」對城市人口進(jìn)行管理和資源配給。在土地制度上，由于土地歸國家所有，由行政劃撥而非市場交易，這為「單位」無償、無期限地獲得大面積土地提供了制度前提。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，國有企業(yè)并非純粹的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它需要承擔(dān)其職工與家屬「從搖籃到墳?zāi)埂沟囊磺猩鐣?huì)服務(wù)，包括住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等，這必然要求在空間上將生產(chǎn)與生活功能整合在一起。

「大院」這種空間載體應(yīng)運(yùn)而生。

這一時(shí)期，受蘇聯(lián)模式的影響，蘇聯(lián)的「生產(chǎn)-生活綜合體」和「微區(qū)域」理論被引入中國。其核心思想是將生產(chǎn)、居住和公共服務(wù)設(shè)施集中布局，形成一個(gè)相對獨(dú)立、自給自足的城市細(xì)胞，以減少通勤壓力、提高生產(chǎn)效率。同時(shí)在城市規(guī)劃理念上，我國又受雅典憲章功能分區(qū)的現(xiàn)代主義規(guī)劃思想影響，規(guī)劃者傾向于將城市劃分為不同的功能區(qū)（如工業(yè)區(qū)、文教區(qū)、行政區(qū)），而每個(gè)功能區(qū)都由若干個(gè)相應(yīng)類型的「大院」構(gòu)成，這導(dǎo)致了城市空間的「馬賽克化」或「碎片化」，也間接導(dǎo)致了大院集聚的北京城市交通路網(wǎng)較為稀疏的現(xiàn)象。

單位大院制的興起還受到中國傳統(tǒng)熟人社會(huì)體制的影響，以及延安與各根據(jù)地革命時(shí)期戰(zhàn)時(shí)體制的影響。早在革命時(shí)期，我黨的軍隊(duì)和根據(jù)地政權(quán)（如延安）就形成了以機(jī)關(guān)、部隊(duì)為核心，集工作、生活、保衛(wèi)于一體的「駐地」模式。這種組織嚴(yán)密、自給自足的模式在新中國成立后被自然地繼承和推廣到城市建設(shè)中。

大院不僅只在北京，在「優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)」的戰(zhàn)略下，長春、洛陽等地為了在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的地方迅速安置大量工人和技術(shù)人員，最有效的方式就是圍繞工廠，同步配套建設(shè)住宅和生活設(shè)施，形成獨(dú)立的工人村或企業(yè)大院。第一個(gè)五年計(jì)劃（1953-1957）期間，以蘇聯(lián)援建的156個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目為核心，全國配套建設(shè)了大量的工人新村和單位大院，如著名的北京百萬莊地區(qū)。

無論是行政大院、軍事大院、企業(yè)大院，其封閉的大院模式有利于進(jìn)行戶籍管理、政治動(dòng)員和治安防控，在建國初期社會(huì)秩序尚未完全穩(wěn)定的情況下，提供了高度的安全感和組織性。

▲形形色色的北京大院，孕育了無數(shù)大院子弟。圖片來源：微信公眾號「帝都繪」。

1960-1970年代，經(jīng)歷那段特殊歷史時(shí)期的動(dòng)蕩，「單位制」作為城市管理的基本制度被徹底固化，「大院」模式成為所有國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)范式，封閉性更強(qiáng)，內(nèi)部功能更完善，空間更加等級化，不同級別、不同類型的單位，其大院的規(guī)模、設(shè)施和居住條件出現(xiàn)明顯差異，形成了空間上的社會(huì)分層。

改革開放初期的80年代，由于城市計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制尚未根本改變，單位制依然是主體。為解決歷史欠賬，出現(xiàn)了新一輪的「大院」建設(shè)高潮，住房條件得到改善?！竼挝淮笤褐啤褂瓉怼缸詈蟮妮x煌」，但其弊端也開始顯現(xiàn)。

1988年憲法修正案提出城市土地實(shí)行有償使用后，由于封閉的大院占據(jù)了寶貴的城市中心土地，其低密度、粗放式的土地利用模式與現(xiàn)代化高密度城市發(fā)展產(chǎn)生尖銳矛盾。1998年住房制度改革推行住房商品化后，大院的居住功能逐漸商品化、社會(huì)化，其服務(wù)保障功能大幅萎縮，「單位大院制」?jié)u漸不再適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)開始剝離社會(huì)職能，將附屬的學(xué)校、醫(yī)院等移交給地方政府，不再自己「辦社會(huì)」。

隨之而來，許多大院的圍墻開始被打開，內(nèi)部道路被公共化，與城市肌理重新融合?！竼挝蝗恕怪饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椤干鐣?huì)人」，居民與工作單位的關(guān)系疏離，大院的認(rèn)同感下降。

大院的命運(yùn)開始轉(zhuǎn)化，或是被「騰籠換鳥」變成城市新的開發(fā)用地，或是逐漸被打開圍墻開始分化，有些則在破敗凋零（尤其是企業(yè)大院）后成建制進(jìn)入城市更新，比如北京的「798藝術(shù)區(qū)」，因其獨(dú)特的歷史文化價(jià)值和低密度空間環(huán)境，被改造為新的產(chǎn)業(yè)園或創(chuàng)意園區(qū)。

▲全球及中國辦公空間演變對照二。制作：?綠城產(chǎn)商2020

近30年來，在中國巨大的城市化進(jìn)程與全球化交織影響下，辦公空間的演變疾速迭代，產(chǎn)生了多形態(tài)共存的局面。

城市中大院的辦公居住功能開始分離。民營企業(yè)如雨后春筍開始涌現(xiàn)，生產(chǎn)型企業(yè)一般依附于工廠辦公，商貿(mào)企業(yè)則多在城市四處租賃或購買各種形式的辦公與商業(yè)樓宇辦公。

90年代初，開發(fā)區(qū)、高新區(qū)模式崛起，北京中關(guān)村、上海張江、漕河涇等科技園區(qū)的興起，科技型企業(yè)開始集聚在各地高新區(qū)、科技園辦公。

90年代中期，以浦東陸家嘴CBD的建設(shè)為代表，至本世紀(jì)初，中國各地開始興起CBD建設(shè)浪潮，大量企業(yè)辦公開始向CBD集聚。

2002年前后，當(dāng)年許多「大院」或老舊廠房以有機(jī)更新改造而來的文創(chuàng)辦公園區(qū)、產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)開始崛起，吸引大批文創(chuàng)企業(yè)與小微企業(yè)入駐。園區(qū)辦公Office Park開始在中國萌芽，典型代表有上海莫干山路50號園區(qū)（2001），北京798（2002），杭州LOFT49（2002）等。同時(shí)，具有一定規(guī)模體量的新建開放式辦公園區(qū)也開始崛起，典型代表有英國道豐在北京中關(guān)村的北京總部基地ABP項(xiàng)目（2003），規(guī)模達(dá)到106萬㎡。

隨著世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起，涌現(xiàn)大批互聯(lián)網(wǎng)「大廠」，如阿里巴巴、騰訊、京東、百度等。2009年阿里巴巴杭州濱江園區(qū)投入使用標(biāo)志著中國新一代企業(yè)總部辦公園區(qū)開始崛起。2025年，阿里巴巴全球總部（杭州西溪園區(qū)）C區(qū)投入使用，其ABC三期園區(qū)建設(shè)總規(guī)模突破200萬平方米，是目前世界上規(guī)模最大的辦公園區(qū)。

當(dāng)下的中國，商務(wù)辦公空間呈現(xiàn)百花齊放的局面，散布于城市各區(qū)域的分散辦公、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公、CBD中央商務(wù)區(qū)辦公、集聚于交通設(shè)施附近的TOD化辦公、開放式園區(qū)Office Park以及新的封閉式園區(qū)辦公等等，反映了中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷全球化與多元化發(fā)展后，辦公空間多元化面貌的呈現(xiàn)已與全球其他國家無二。

▲布魯克山Mountain Brook，美國阿拉巴馬州伯明翰郊區(qū)，1955年。被認(rèn)為是全世界第一個(gè)辦公園區(qū)Office Park。這個(gè)項(xiàng)目的革命性概念是「人們首次能夠開車進(jìn)入免費(fèi)停車場，并步行進(jìn)入多層（而非高層）并擁有美麗環(huán)境的辦公室?！?/p>

▲阿里巴巴西溪園區(qū)鳥瞰。阿里巴巴西溪園區(qū)是目前全世界最大的辦公園區(qū)，歷經(jīng)多輪建設(shè)，總規(guī)模已經(jīng)突破200萬平米。

▲改革開放后中國辦公場所的演變。制作：?綠城產(chǎn)商2020

新冠疫情后，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和AI技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，全球辦公空間的設(shè)計(jì)理念發(fā)生了顯著變化，其核心是從單一的辦公場所，轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄嘣ぷ髂Ｊ?、注重員工體驗(yàn)、并能靈活適應(yīng)未來的復(fù)雜系統(tǒng)。

首先，混合辦公模式成為新常態(tài)。這一趨勢在美國表現(xiàn)得尤其顯著，疫情結(jié)束至今，美國回到辦公室上班的員工比例尚未恢復(fù)到疫情前。就近辦公、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公、混合辦公……「以人為本」，支持員工按需選擇工作地點(diǎn)，讓人不再受辦公空間與地點(diǎn)的束縛，以提升員工生產(chǎn)力和幸福感，正成為很多企業(yè)選擇的辦公方式。在中國，盡管這種辦公方式并非普遍，但一些項(xiàng)目制及自雇企業(yè)等，以及無須高度協(xié)同或在實(shí)體空間制作的工種正在誕生出規(guī)模不小的「數(shù)字游民」，他們可以在生活成本更低的小城鶴崗，或在風(fēng)光明媚的度假地大理，為北上廣深的企業(yè)與用戶提供服務(wù)。

其次，傳統(tǒng)辦公空間功能重塑，辦公室從處理事務(wù)的場所，轉(zhuǎn)向促進(jìn)協(xié)作與創(chuàng)新、社交與文化傳承的中心，需要重復(fù)性或獨(dú)立可完成的工作可以在家完成，很多經(jīng)常出差的員工工位也可以縮減或錯(cuò)時(shí)辦公。辦公空間呈現(xiàn)更多靈活性與適應(yīng)性設(shè)計(jì)，可移動(dòng)隔板與模塊化家具實(shí)現(xiàn)空間快速轉(zhuǎn)換，以支持不同規(guī)模的項(xiàng)目協(xié)作。辦公空間不再一成不變，而是能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，隨時(shí)組合成「工作專班空間」「項(xiàng)目集中攻堅(jiān)協(xié)同空間」，部門與部門的壁壘能快速融合與分化，打造滿足業(yè)務(wù)彈性的「活體空間」。

技術(shù)的高速發(fā)展也支撐了企業(yè)辦公的彈性需求，比如大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的空間優(yōu)化，利用數(shù)據(jù)分析空間使用情況，指導(dǎo)空間優(yōu)化與管理決策。人力部門可通過傳感器、預(yù)訂系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，了解會(huì)議室與工位真實(shí)使用狀況。AI驅(qū)動(dòng)靈活辦公行業(yè)新模式。總之，空間的使用效率得到進(jìn)一步加強(qiáng)與優(yōu)化，之前1000平米的辦公空間，通過上述趨勢，或許600平米或更小空間就可以滿足需求，大大降低企業(yè)運(yùn)營成本。

疫情的影響又促使人們反思更健康更自然更生態(tài)的辦公趨勢需求，比如更加親近生物與自然的健康設(shè)計(jì)，將更多自然元素、光線引入室內(nèi)并提供更好的空氣質(zhì)量；更符合人體工學(xué)的辦公家具；以及包括灰空間、露臺陽臺、更舒適的會(huì)議與團(tuán)建空間；能適應(yīng)氣候變化的低碳與可持續(xù)建筑等趨勢正在快速發(fā)展。

人們對辦公空間還會(huì)出現(xiàn)更多的訴求，除了與工作高關(guān)聯(lián)度的會(huì)議、培訓(xùn)、交流空間出現(xiàn)細(xì)分強(qiáng)化，文化、藝術(shù)、餐飲、游樂、乃至子女托管、運(yùn)動(dòng)與健康保障都希望能更加便捷。樓梯從核心筒拉出，設(shè)計(jì)在有陽光的建筑外側(cè)，可以鼓勵(lì)員工多多運(yùn)動(dòng)。更多的陽臺、露臺、灰空間希望能布置在辦公室與會(huì)議室邊上，隨時(shí)就可以與同事在更接近自然的空間談話交心……總之，辦公空間不再是一個(gè)被動(dòng)的受混凝土禁錮的「容器」，而是一個(gè)積極響應(yīng)人性需求、技術(shù)變革與環(huán)境責(zé)任的動(dòng)態(tài)生態(tài)系統(tǒng)。它更注重人的真實(shí)體驗(yàn)與福祉，更強(qiáng)調(diào)空間的靈活性與智能性，也更致力于與環(huán)境和城市共生。

▲拉斐爾·維諾里Rafael Vi?oly：維洛大樓Vilo Tower，阿根廷布宜諾斯艾利斯。建筑大師拉斐爾·維諾里的遺作，這棟16層樓高的辦公大樓外置了透明的混凝土剪刀梯（圖右），像一條裸露的脊椎骨干，它串連起內(nèi)部挑高的樓層（圖中上）。在標(biāo)準(zhǔn)層，靠近外墻的區(qū)域是挑高的雙層樓高設(shè)計(jì)（圖中下），中間還安插一個(gè)類似LOFT的夾層，這種「混合式」系統(tǒng)的「雙層模塊」，創(chuàng)造出具有高度彈性，且空間感多樣的標(biāo)準(zhǔn)層配置。圖片來源：拉斐爾·維諾里事務(wù)所官網(wǎng)。

但是一種空間形態(tài)總有其生命周期，有其緣起、發(fā)展、衰落、消亡之過程。展望未來，只要人類這種動(dòng)物還在，人的欲望就會(huì)無止境，對辦公的需求迭代也將無止境。

辦公空間有可能消亡么？與600年前在江南作坊賬房打工的人無法想象現(xiàn)在的辦公環(huán)境一樣，我們也無法預(yù)知未來辦公空間會(huì)進(jìn)化成什么樣，而空間的消亡，取決于多年后我們在本文一開始對辦公的定義：我們還有沒有公事？如果還有，我們?nèi)绾翁幚砉拢?/p>

本文成果部分來源于綠城產(chǎn)商關(guān)于園區(qū)辦公

Office

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ark的專題研究，特別致謝團(tuán)隊(duì)成員：荊璐、蘭翃、周銘。

周錦虹專欄：場景進(jìn)化論

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主編-何玲 影像總監(jiān)-費(fèi)嘉

編輯-盧丹婷 編導(dǎo)-沈奕飛 攝像-王德正

商務(wù)總監(jiān)-周慧慧 總策劃-王冬鶯 總編輯-劉德科