文/識局智庫研究組

“我的建議是，不必為10年或20年后的退休生活存錢了，到那時，這件事根本不重要?！比蚴赘话Ｂ　ゑR斯克在最近一次播客訪談中拋出這一顛覆性觀點。

這位擁有超過6000億美元資產(chǎn)的科技巨頭描繪了一幅誘人圖景：人工智能、能源技術(shù)與機(jī)器人領(lǐng)域的突破將大幅提升生產(chǎn)力，創(chuàng)造富足的資源供給，最終實現(xiàn)全民高收入。

在這個未來里，每個人都能擁有自己想要的一切，商品與服務(wù)不再稀缺，人們還能免費學(xué)習(xí)任何想學(xué)的知識。

但對馬斯克這看起來極具遠(yuǎn)見的預(yù)言，你敢信嗎？

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馬斯克認(rèn)為，未來五到二十年，技術(shù)發(fā)展將徹底改變我們的生活方式。他預(yù)計，未來五年內(nèi)，所有人都能享受到優(yōu)于當(dāng)下的醫(yī)療服務(wù)，而AI和機(jī)器人的普及將使生產(chǎn)成本降至接近零。

這一預(yù)測建立在他對三大技術(shù)融合的樂觀預(yù)期上：人工智能提供“無限的智力”，人形機(jī)器人（如Optimus）提供“無限的勞動力”，而可再生能源則提供“無限的能源”。

在馬斯克看來，當(dāng)這三大要素結(jié)合時，社會生產(chǎn)力將實現(xiàn)爆炸式增長，商品和服務(wù)的邊際成本會趨近于零。這意味著住房、食物、醫(yī)療等基本需求將變得極其廉價甚至免費。

他提出的不必為退休養(yǎng)老存錢的建議，對普通大眾長期持有的理財觀念無疑是顛覆性的挑戰(zhàn)。

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馬斯克預(yù)言的核心在于其對“購買力邏輯”的根本性質(zhì)疑。

我們當(dāng)下存錢的行為，本質(zhì)上是儲存一張“未來的索取權(quán)”，期待老年后用這些錢換取他人的勞動成果。

但如果未來商品和服務(wù)由不需要工資、不知疲倦的機(jī)器人大量生產(chǎn)，如果AI能提供比人類醫(yī)生更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，那么貨幣作為交換媒介的傳統(tǒng)意義將逐漸消失。

馬斯克設(shè)想，當(dāng)物質(zhì)極大豐富時，社會可能實現(xiàn)“全民高收入”（UHI），而不僅僅是“全民基本收入”（UBI）。在這個世界里，養(yǎng)老不再是一個財務(wù)問題，因為社會本身就能為每個人提供富足的保障。

這一設(shè)想也呼應(yīng)了經(jīng)典科幻作品中的“后稀缺”社會，類似于《星際迷航》描繪的世界。但馬斯克認(rèn)為，這樣的未來并非遙不可及，而是正在迅速逼近。

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盡管馬斯克的愿景引人入勝，但與當(dāng)前現(xiàn)實之間存在巨大落差。現(xiàn)今世界，住房、教育、育兒、醫(yī)療等負(fù)擔(dān)依然較重，不少人退休儲蓄并不寬裕。

更為嚴(yán)峻的是，AI引發(fā)的失業(yè)潮正在到來。數(shù)據(jù)顯示，僅2025年美國就以AI為由裁員近5.5萬人，集中在科技、金融、零售企業(yè)。

這些失業(yè)數(shù)據(jù)揭示了一個殘酷現(xiàn)實：在烏托邦降臨之前，我們可能要先經(jīng)歷一段“顛簸”的過渡期。

馬斯克本人也承認(rèn)，這一轉(zhuǎn)型期會“充滿顛簸”，可能伴隨劇烈的社會變革和動蕩。他甚至提出警示：“當(dāng)你什么都不缺時，你的工作還重要嗎？”這其實是對“技術(shù)烏托邦”的一個反諷式疑問。

對于普通人而言，最可怕的不是那個“富足的未來”，而是通向未來的這段路。如果聽信馬斯克的預(yù)言而停止儲蓄，卻未能如期進(jìn)入“全民富裕AI時代”，承擔(dān)后果的只會是自己。

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馬斯克的預(yù)言之所以危險，在于他忽略了最關(guān)鍵的一點：他賭的是人類技術(shù)曲線，普通人賭的卻是自己的后半生。

這兩種風(fēng)險等級完全不對等。

作為全球首富，馬斯克擁有足夠的財力應(yīng)對各種不確定性。即使他的預(yù)言未能完全實現(xiàn)，他也不會面臨養(yǎng)老危機(jī)。

然而，對于普通工薪階層而言，放棄儲蓄可能意味著老無所依。

馬斯克的觀點更像是一種“技術(shù)樂觀主義的終極推演”，而不是可執(zhí)行的個人理財策略。他描述的是可能的技術(shù)未來，卻忽略了社會制度適配、利益分配機(jī)制等現(xiàn)實問題。

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馬斯克預(yù)言的價值不在于其作為理財建議的實用性，而在于它對我們傳統(tǒng)思維的挑戰(zhàn)。或許，他的真正潛臺詞是：不要死守“法幣思維”，要建立“資產(chǎn)思維”。

在未來20年，簡單的現(xiàn)金儲存（法幣）可能是最脆弱的財富護(hù)城河。真正能讓人安穩(wěn)養(yǎng)老的，不是銀行賬戶里的數(shù)字，而是是否擁有“這個時代的生產(chǎn)資料”——可能是優(yōu)質(zhì)科技公司的股權(quán)，也可能是不可復(fù)制的核心資產(chǎn)。

同時，我們需要重新定義“養(yǎng)老”的概念。養(yǎng)老不僅是一個財務(wù)問題，更是一個服務(wù)供給問題。

隨著AI和機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展，未來的養(yǎng)老模式可能會是“AI+養(yǎng)老”的智慧康養(yǎng)，基于新財富形式的社區(qū)服務(wù)。

人工智能在養(yǎng)老領(lǐng)域潛力巨大。例如，可以基于子女形象或?qū)櫸镄蜗蟠蛟鞌?shù)字寵物或數(shù)字人物，通過簡單交互緩解老年人孤獨感，并集成用藥提醒等實用功能。

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面對馬斯克的預(yù)言，最理性的選擇是：在希望未來改變的同時，不要放棄為現(xiàn)實兜底。如果未來真的極度富足，存的錢可能顯得多余；但如果未來沒有如期到來，沒存錢一定會遺憾。

對個人而言，這意味著既不能完全忽視馬斯克所描述的技術(shù)趨勢，也不能盲目相信而放棄當(dāng)下的財務(wù)責(zé)任。

相反，我們應(yīng)該：

持續(xù)學(xué)習(xí)，提升技能，尤其是培養(yǎng)AI難以替代的能力，如創(chuàng)造力、情感溝通和批判性思維；

在財務(wù)規(guī)劃上保持審慎，同時優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，逐步增加對代表未來趨勢的資產(chǎn)的配置；

關(guān)注技術(shù)發(fā)展，保持思維靈活性，隨時準(zhǔn)備調(diào)整策略以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

馬斯克提出的問題，其本質(zhì)或許并不是“你還需不需要為退休存錢？”，而是“如果世界真的進(jìn)入資源極大豐富時代，你的人生價值該如何定義？”

這是一個值得思考的問題。

但在它被驗證之前——退休金，依然是普通人最可靠的安全感。理性告訴我們，不要用今天的生存保障，去賭一個尚未確定的技術(shù)烏托邦。

在這個技術(shù)快速變革的時代，我們可能需要重新構(gòu)想養(yǎng)老，但絕不是放棄規(guī)劃養(yǎng)老。

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