誰也沒想到，2026年伊始會有“死了么”這一款A(yù)PP爆火。

中國人比較忌諱“死”字，約定俗成盡量避諱“死”字，比如火葬場成為殯儀館，對長輩的死亡一般稱仙逝、駕鶴西游，僧人們的死亡稱作圓寂。誰也沒想到商店里一款名為“死了么”的APP霸榜第一，這名字或參考了“餓了么”。渾身透著黑色幽默，創(chuàng)始人明顯知道中國人對“死”的避諱，反而用強(qiáng)烈的反差感和冒犯感引起了更多社媒和網(wǎng)友對它的關(guān)注。

據(jù)官媒報(bào)道，這款初始投入成本僅1000多元的APP，功能并不算強(qiáng)大，用戶只需要每天在app里簽到，如果連續(xù)48小時(shí)未簽到，系統(tǒng)會在第三天自動向預(yù)設(shè)的緊急聯(lián)系人發(fā)送預(yù)警信息。這種極簡的功能反而在很多功能臃腫的APP中獨(dú)樹一幟，吸引不少獨(dú)居年輕人和空巢老人，戳中了獨(dú)居人群的痛點(diǎn)，很多獨(dú)居的人群都會有“我死了沒人知道”的憂慮。

公開數(shù)據(jù)顯示，我國單身和獨(dú)居的人群總數(shù)突破1億，這群人可能衣著光鮮，有著不俗的物質(zhì)基礎(chǔ)，卻有著對“孤獨(dú)死”的天然恐懼，這種焦慮被“死了么”APP完全戳中，在經(jīng)過初期免費(fèi)試水后，2026年1月1日開始收費(fèi)1元，一周后已經(jīng)漲價(jià)到8元。創(chuàng)始人還表示未來很有可能會漲價(jià)，預(yù)估會漲到10元以上，逐步遞進(jìn)到14元左右。具體數(shù)額還不確定，提醒用戶最好提前購買。

這款由3名分別在不同城市的“95后”在2025年3月才創(chuàng)立的新項(xiàng)目，注冊資本僅10萬元，APP真正開發(fā)的時(shí)間只有一個月，這么短的時(shí)間依靠“獨(dú)居經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)了盈利，用戶量已經(jīng)突破50萬，還在爭議中迅速增長，引來不少投資人的關(guān)注。

有網(wǎng)友表示：“不管什么催熱了這個APP，都不是一件值得高興的事，因?yàn)橄胗眠@個APP的人都太悲哀了。”也有網(wǎng)友稱除非這個APP改名，聽起來有些“晦氣”?？赡苁菆F(tuán)隊(duì)聽勸，最新報(bào)道顯示，1月13日死了么APP發(fā)布消息稱，經(jīng)團(tuán)隊(duì)審慎決策，“死了么”APP將于即將發(fā)布的新版本中，正式啟用全球化品牌名Demumu。

更值得關(guān)注的是這款A(yù)PP竟然在全球火了。團(tuán)隊(duì)宣稱繼BBC報(bào)道后，我們的服務(wù)在海外實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長。未來，Demumu將繼續(xù)秉持安全守護(hù)的初心，把源自中國的守護(hù)方案帶向世界，服務(wù)全球更多獨(dú)居群體。

上億規(guī)模的獨(dú)居人群

2021年貝殼研究院發(fā)布的《新獨(dú)居時(shí)代報(bào)告》顯示，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)初步預(yù)測，到2030年我國獨(dú)居人口數(shù)量或?qū)⑦_(dá)到1.5-2億人，獨(dú)居率或?qū)⒊^30%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年我國空巢人數(shù)突破1.8億，其中完全獨(dú)居老人數(shù)量突破3800萬。

隨著國人生活方式的改變以及經(jīng)濟(jì)上的寬裕，很多孩子都不愿意和父母住在一起，未來獨(dú)居老人的數(shù)量還會不斷擴(kuò)大。據(jù)報(bào)告顯示2030年，我國獨(dú)居人口將達(dá)到2億人，除4000萬左右的獨(dú)居老人之外，20歲至40歲獨(dú)居青年的將成主力，獨(dú)居人口將達(dá)7000萬。獨(dú)居青年“猝死”的例子并不罕見，獨(dú)居老人的突發(fā)疾病以及意外跌倒都成為“孤獨(dú)死”的元兇。

死了么APP意外爆火，并不是完全依靠反差感和冒犯感，也不是因?yàn)橛脩舻墨C奇心態(tài)，而是一種長期被忽視的現(xiàn)實(shí)焦慮所致。在這些獨(dú)居人群中，對產(chǎn)品的關(guān)注，不過是一種對安全感的補(bǔ)償性尋找，花著不算多的錢，解決個人如何被發(fā)現(xiàn)、被回應(yīng)甚至被托付的隱憂。

從這款A(yù)PP連續(xù)多日霸榜蘋果商店以及多次登上熱搜，可見獨(dú)居人群雖然忌諱“死”，但又被其戳中痛點(diǎn)，在一種復(fù)雜情緒中用戶暴增。

對于真正的獨(dú)居老人來說，死了么APP或并非使用主力，老人本身就不太喜歡新鮮事物，對APP也并不熱衷，尤其傳統(tǒng)習(xí)慣中年紀(jì)越大的老人越忌諱“死”字，所以獨(dú)居老人用戶占比或并不高。真正愿意付費(fèi)使用的人群可能是獨(dú)居青年。青年人對新事物接受較快，對生老病死也能直面面對，很多網(wǎng)友認(rèn)為是“有需求才有市場”，但也有不少網(wǎng)友認(rèn)為如何保障自己個人隱私是是否使用的關(guān)鍵因素。

有不少網(wǎng)友呼吁死了么APP改名，死了么APP創(chuàng)始人稱愿頂住壓力，但是可能為了這款A(yù)PP后續(xù)發(fā)展，在1月13日晚上團(tuán)隊(duì)還是宣布改名為Demumu。

在獨(dú)居者增多，社會體系無法有效覆蓋的情況下，市場需要類似的APP。目前社會僅能做到對“高齡”和“失能”的獨(dú)居人群的覆蓋關(guān)懷，青年獨(dú)居人群往往是被遺忘的群體，當(dāng)青年獨(dú)居人群逼近億級項(xiàng)目的時(shí)候，就會凸顯這個公共命題的緊迫，以前的孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)是陪聊、一人食；現(xiàn)在的孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)延伸到了“孤獨(dú)安全”領(lǐng)域。說明不同時(shí)代獨(dú)居經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式發(fā)生不小的變化。

5萬億市場規(guī)模的獨(dú)居經(jīng)濟(jì)

獨(dú)居人群的龐大數(shù)量，催生了龐大的獨(dú)居經(jīng)濟(jì)規(guī)模。中研普華、京東消費(fèi)研究院聯(lián)合發(fā)布的行業(yè)研報(bào)顯示，我國獨(dú)居經(jīng)濟(jì)核心口徑下，2024年整體規(guī)模已破1萬億元，2025年達(dá)1.5-2萬億元。若含廣義相關(guān)消費(fèi)，如寵物、迷你家電、適老化服務(wù)等，2024年綜合規(guī)模約3-4萬億元，2025年有望突破5萬億元，年增速普遍在20%以上。

2024年我國“一人戶”家庭超1.25億戶，占總戶數(shù)的比例約25%，獨(dú)居人口約1.23-1.25億，2030年預(yù)計(jì)達(dá)1.5-2億，為獨(dú)居經(jīng)濟(jì)市場提供持續(xù)增長動力。青年獨(dú)居和老年獨(dú)居是獨(dú)居人口的絕對主力，獨(dú)居青年重“悅己和便捷”，比如一人食客單價(jià)高出12%，獨(dú)居老人則看重“安全與適老化”，其中適老化改造政府補(bǔ)貼達(dá)40%，這兩類獨(dú)居人群直接拉動細(xì)分賽道的爆發(fā)。

其中一人食經(jīng)濟(jì)規(guī)模超1.8萬億元，年復(fù)合增長率15.3%。小份菜、預(yù)制菜、單人火鍋、一蘭拉面模式隔間餐廳成標(biāo)配。在抖音上“一人食”相關(guān)話題的視頻播放超過了29億次，小紅書平臺，“一人食”吸引了17億的瀏覽量和超過440萬的討論，“一人食”已經(jīng)成為現(xiàn)今獨(dú)居青年重點(diǎn)關(guān)注的話題之一?！凹词故且粋€人也要好好吃飯”不僅是年輕人的生活態(tài)度，更催生了一個全新的消費(fèi)市場。

（一蘭拉面每個座位配備竹簾隔斷、獨(dú)立點(diǎn)餐系統(tǒng)）

各大外賣平臺也盯上了獨(dú)居經(jīng)濟(jì)，將“一人食”展現(xiàn)出多元形態(tài)。比如一些商家推出“單人管飽”以及“深夜治愈一人餐”“周末獨(dú)享小確幸”等一人獨(dú)享定制套餐，這些從吃飽到吃好的定制套餐結(jié)合情感化文案和場景化推薦，增強(qiáng)了用戶的情感共鳴。

獨(dú)居經(jīng)濟(jì)還直接帶動了寵物經(jīng)濟(jì)，目前寵物經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模突破3000億元，90后養(yǎng)寵占比超60%，延伸至醫(yī)療、殯葬、智能用品等全鏈條，僅殯葬業(yè)2025年就達(dá)120億元。

投資人史保剛認(rèn)為，獨(dú)居經(jīng)濟(jì)不是一場由“孤獨(dú)”催生的泡沫，而是一場靜默的消費(fèi)革命?！蔼?dú)居經(jīng)濟(jì)反映的是現(xiàn)代社會個體對自主、效率、尊嚴(yán)與愉悅的追求。我認(rèn)為成功的企業(yè)不是販賣孤獨(dú)，而是在方寸之間，為個體創(chuàng)造有溫度的生活解決方案。目前死了么APP因?yàn)楣δ軉我唬€沒有對獨(dú)居人群的完美解決方案，現(xiàn)在備受追捧，和他喚醒獨(dú)居人群正視死亡的反差感有關(guān)，未來發(fā)展如何還要看其功能的完善?！?/p>

死了么APP為什么爆火？

“死了么”的爆火，揭示了獨(dú)居經(jīng)濟(jì)最核心的底層邏輯。獨(dú)居人群的情感相對脆弱，這些人的情感剛需與安全焦慮通過這種商業(yè)化運(yùn)作可以得到初步滿足。傳統(tǒng)意識中“家庭共享”是主流邏輯，而獨(dú)居經(jīng)濟(jì)作為最近數(shù)年才出現(xiàn)的龐大群體，其核心是“個體專屬”，尤其是對“安全感”與“陪伴感”的極致追求，直接戳中無數(shù)獨(dú)居人群的心窩。

盡管這款A(yù)PP命名為“死了么”引發(fā)巨大爭議，很多人認(rèn)為過于刺眼和直白，但它卻恰恰以黑色幽默的方式直面了獨(dú)居者最隱秘的恐懼——“避免孤獨(dú)死”。這和開發(fā)者的親身經(jīng)歷有關(guān)，創(chuàng)始人室友獨(dú)居時(shí)突發(fā)急性胃炎險(xiǎn)些無人救治的經(jīng)歷成為他的創(chuàng)作靈感，讓他深刻意識到獨(dú)居安全并非小眾痛點(diǎn)，而是一個龐大人群的剛需。

小紅書等社交平臺上，“希望有軟件能在我出事時(shí)通知家人”的留言高頻出現(xiàn)，更印證了這一需求的普遍性。從這個角度看，“死了么”的價(jià)值不在于技術(shù)多么先進(jìn)，而在于它精準(zhǔn)捕捉到了獨(dú)居群體“被看見、被守護(hù)”的情感訴求，用極簡的產(chǎn)品邏輯完成了情感需求的商業(yè)化轉(zhuǎn)化。“‘死了么’APP的極簡功能和大部分APP的臃腫功能相比，反而讓很多人感覺比較實(shí)用，那些操作復(fù)雜的APP大多是為了用戶流量留存等目的，目前死了么APP還沒有那么復(fù)雜，或許這才是吸引用戶的一大亮點(diǎn)?！笔繁倢λ懒嗣碅PP的極簡功能表示了贊許。

目前來看，“死了么”的爆紅則將“安全守護(hù)”推到了聚光燈下，成為獨(dú)居經(jīng)濟(jì)的新增長極。數(shù)據(jù)顯示，2024年我國獨(dú)居安全相關(guān)消費(fèi)規(guī)模已達(dá)500億元，預(yù)計(jì)2025年將增至800億元，年增速高達(dá)60%。帶攝像頭的智能門鎖高端款銷量占比超60%，獨(dú)居家政訂單年增200%，這些高增長的數(shù)據(jù)與“死了么”的爆火形成呼應(yīng)，印證了安全需求已從隱性焦慮轉(zhuǎn)化為顯性消費(fèi)。

安全需求已經(jīng)是獨(dú)居人群的頭等大事，獨(dú)居群體的安全需求正在從“被動響應(yīng)”向“主動預(yù)防”升級。但史保剛同時(shí)指出“死了么”的手動簽到模式存在明顯短板，“目前從該APP的功能來看，尚無法覆蓋突發(fā)疾病、摔倒等無法操作的場景，僅靠郵箱通知也存在滯后性，但它的成功為行業(yè)指明了方向，后續(xù)若能升級做到諸如“無感簽到和多渠道預(yù)警”“智能穿戴設(shè)備聯(lián)動”“社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)對接”等功能，將會吸引更多的獨(dú)居用戶，當(dāng)然以目前三位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷來看，引入資本完善升級已經(jīng)幾乎是必然。”

盡管投入微小，但“死了么”APP已實(shí)現(xiàn)盈利。創(chuàng)始人郭先生對媒體表示，迅猛的增長也吸引了資本的關(guān)注，“已經(jīng)接觸到一些個人、機(jī)構(gòu)和身邊朋友的投資意向”，他本人希望能夠更多地接洽資本，并透露，計(jì)劃以100萬元出讓公司10%的股份。以此計(jì)算該APP的估值已達(dá)到1000萬元人民幣。

目前該款A(yù)PP名稱存在與知名品牌名稱近似，或有不正當(dāng)競爭風(fēng)險(xiǎn)。僅支持蘋果端，導(dǎo)致其覆蓋不足，同時(shí)適老化設(shè)計(jì)缺失，使其難以滿足全群體需求，這些都是開發(fā)者亟需解決的問題。

死了么APP的爆火，是一場關(guān)于孤獨(dú)與守護(hù)的社會觀察。是城鎮(zhèn)化進(jìn)程中家庭結(jié)構(gòu)的小型化，是年輕人對獨(dú)立生活的追求，也是老齡化社會的必然趨勢。市場規(guī)模高達(dá)數(shù)萬億的獨(dú)居經(jīng)濟(jì)崛起，不僅是消費(fèi)市場的新機(jī)遇，也為更多像“死了么”一樣提供溫情服務(wù)的商家提供了發(fā)展的新土壤，進(jìn)而為獨(dú)居人群提供足夠的安全感與歸屬感。

從某種意義上看，死了么APP的價(jià)值，不僅在于創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，更在于喚醒了社會對獨(dú)居群體的關(guān)注，推動了獨(dú)居保障體系的完善。

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作 者 |夢蕭