數(shù)字刷新紀(jì)錄，體系支撐實(shí)力——陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)2025年1662例移植成果，印證了其精準(zhǔn)治療體系在規(guī)?；?、高難度移植領(lǐng)域的持續(xù)引領(lǐng)。

2025年，陸道培醫(yī)療集團(tuán)全年完成造血干細(xì)胞移植1662例（日均4-5例），繼2019年年移植量首次突破千例（1081例）之后，再度刷新國內(nèi)單中心移植例數(shù)紀(jì)錄。臨床數(shù)據(jù)顯示，截至目前陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)已累計(jì)完成造血干細(xì)胞移植逾12000例。

2021-2025陸道培醫(yī)療集團(tuán)歷年移植例數(shù)

數(shù)字的意義不僅僅是規(guī)模，其背后承載了病例復(fù)雜度，半相合與非血緣移植的常態(tài)化進(jìn)行，高齡、幼齡以及復(fù)發(fā)難治，罕見、少見病例的持續(xù)突破，彰顯了陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)在移植技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的綜合實(shí)力，“道培”兩個(gè)字已成為我國造血干細(xì)胞移植領(lǐng)域重要的技術(shù)高地和患者信賴的生命平臺。

高體量背后，是成熟穩(wěn)定的體系支撐

作為全球重要的造血干細(xì)胞移植中心，陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)依托多年打磨形成的“道培精準(zhǔn)治療體系”，在診斷評估、供者選擇、移植時(shí)機(jī)把握、橋接策略及移植后并發(fā)癥管理與長期隨訪等方面形成系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，在保障診療安全性同時(shí)，支撐更廣泛覆蓋、更具挑戰(zhàn)性的臨床實(shí)踐。

團(tuán)隊(duì)以半相合造血干細(xì)胞移植為核心技術(shù)支柱。數(shù)據(jù)顯示，2025年全年完成1662例移植中，1134例為半相合移植。從整體積累看，團(tuán)隊(duì)完成的12000余例移植中，異基因移植占比高達(dá)98%，其中半相合移植占70%以上，形成了規(guī)?；?、體系化的技術(shù)優(yōu)勢。2025年，團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)移植年齡的突破：成功為73歲（MDS）、74歲（CMML）、75歲（AML，非血緣移植年齡的再次突破）以及76歲（MDS-EB2，將半相合移植年齡上限再次突破至76歲）患者完成移植，同時(shí)成功完成首例三次復(fù)發(fā)患者雙份臍帶血三次移植等。依托移植這一平臺技術(shù)，成功完成了POEMS綜合征、IL-10突變炎癥性腸病、惡性肥大細(xì)胞增生癥、先天性純紅細(xì)胞再生障礙性貧血等多例罕見、少見病的移植，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)在處理復(fù)雜、獨(dú)特病例時(shí)卓越的遺傳學(xué)解讀、個(gè)體化治療方案和多學(xué)科協(xié)作能力。其診療范圍覆蓋急性白血病、骨髓增生異常綜合征、淋巴瘤、遺傳代謝病等，涵蓋嬰幼兒、復(fù)雜基礎(chǔ)病患者及高齡人群。

此外，集團(tuán)與中華骨髓庫、臺灣慈濟(jì)骨髓庫建立了長期密切的合作關(guān)系，旗下四家院區(qū)：河北燕達(dá)陸道培醫(yī)院（燕達(dá)院區(qū)）、北京陸道培醫(yī)院（亦莊院區(qū)）、北京陸道培血液病醫(yī)院（順義院區(qū)）、上海新道培血液病醫(yī)院（上海院區(qū)）均獲得中華骨髓庫非血緣移植資質(zhì)，構(gòu)建起覆蓋多區(qū)域的移植網(wǎng)絡(luò)。2025年，陸道培醫(yī)療集團(tuán)在中華骨髓庫全國非血緣備案移植醫(yī)院中非血緣移植例數(shù)實(shí)現(xiàn)九連冠。

“移植無小事”，陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)始終將造血干細(xì)胞移植視為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，通過精細(xì)化的移植后管理，涵蓋免疫重建、并發(fā)癥防控、營養(yǎng)、康復(fù)、心理指導(dǎo)及長期隨訪，構(gòu)建全流程、全周期、一站式服務(wù)體系，不斷提升患者的長期生存質(zhì)量，將體系化優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為患者切實(shí)的生命獲益。

技術(shù)之外，是人文的溫度

此外，陸道培醫(yī)療集團(tuán)深耕人文醫(yī)療，自患者決定來院起，系統(tǒng)化的服務(wù)支持便同步啟動——志愿服務(wù)車隊(duì)往返機(jī)場、車站接駁；主任醫(yī)生聯(lián)系方式向患者家屬開放，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、細(xì)微變化都能被及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)；持續(xù)通過科普講座、護(hù)理宣教和隨訪指導(dǎo)，幫助患者及家屬理解治療，讓醫(yī)學(xué)決策不再是單向告知，而是共同完成。

2025年7月，集團(tuán)引入醫(yī)務(wù)社工部，為患者及家庭提供心理支持與社會資源鏈接；9月，嶄新的病房學(xué)校啟用，守護(hù)治療中患兒的身心發(fā)展與成長尊嚴(yán)；聯(lián)動公益基金會及社會各界愛心力量，為經(jīng)濟(jì)困難患者家庭提供救助支持，緩解治療帶來的現(xiàn)實(shí)壓力。

2025年9月23日病房學(xué)校舉行開學(xué)典禮

這一系列看似細(xì)微卻持續(xù)穩(wěn)定的舉措，共同構(gòu)成了道培治療體系中不可或缺的“軟基礎(chǔ)”，為患者及家庭提供了持續(xù)的心理支撐與安全感同時(shí)，也為復(fù)雜醫(yī)療決策的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。

規(guī)模、能力與平臺同步躍升

2025年，集團(tuán)移植規(guī)模再創(chuàng)新高，并非依賴單點(diǎn)技術(shù)突破，而是建立在長期穩(wěn)定運(yùn)行的體系能力之上。

2012年，陸道培醫(yī)療集團(tuán)成立，2017年，移植科率先推行“輪值行政主任制度”，為旗下各院區(qū)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化、規(guī)?；?、同質(zhì)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，這一創(chuàng)新管理模式擴(kuò)展至護(hù)理體系，目前旗下各院區(qū)（上海院區(qū)除外）護(hù)理部已全面推行“輪值行政主任制度”。在平臺能力與制度建設(shè)的雙重支撐下，集團(tuán)逐年實(shí)現(xiàn)跨越式增長：2019年全年造血干細(xì)胞移植首次突破千例，達(dá)到1081例，成為全球最大的異基因造血干細(xì)胞移植中心之一；2020年-2023年持續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長；2024年4月19日，成為行業(yè)用時(shí)最短，達(dá)到10000例造血干細(xì)胞移植量級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2024年6月，上海院區(qū)開業(yè)試運(yùn)營，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)跨區(qū)域服務(wù)能力，2025年全年完成144例移植。2025年10月，以“大?？埔I(lǐng)，小綜合支撐”，打造全球最大單體造血干細(xì)胞移植中心為目標(biāo)的燕達(dá)陸道培醫(yī)院新院開業(yè)，集團(tuán)完成新一輪戰(zhàn)略擴(kuò)容，也為應(yīng)對更多、更高難度的臨床需求提供了強(qiáng)大保障。

真正的醫(yī)療現(xiàn)代化，是“高度”與“溫度”的齊頭并進(jìn)

陸道培院士作為中國造血干細(xì)胞移植事業(yè)的奠基人，自1964年完成亞洲首例骨髓移植以來，一生致力于推動國內(nèi)血液病移植技術(shù)的發(fā)展。從陸道培院士“挽救更多血液病患者”的信念出發(fā)，如今，陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)已成長為中國血液病領(lǐng)域的中流砥柱，其影響力正穩(wěn)步擴(kuò)及全球。

集團(tuán)旗下四家院區(qū)

2025年團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)穩(wěn)定的學(xué)術(shù)輸出參與全球醫(yī)學(xué)對話：在ASH、EBMT、EHA三大國際頂級血液學(xué)學(xué)術(shù)會議上，累計(jì)有30項(xiàng)研究成果入選交流，系統(tǒng)展現(xiàn)了在移植策略優(yōu)化、高?；颊吖芾砑安l(fā)癥防控等方面的前沿探索與深厚臨床積累。

依托完善的?？苹ㄔO(shè)、質(zhì)量控制體系與人才培養(yǎng)機(jī)制，加之燕達(dá)新院、上海院區(qū)等戰(zhàn)略擴(kuò)容布局，陸道培醫(yī)療集團(tuán)正以更體系化、規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢，為全球血液腫瘤患者提供穩(wěn)定可靠的治療選擇，用技術(shù)實(shí)力與人文守護(hù)，陪伴數(shù)萬個(gè)家庭跨越病痛難關(guān)、重獲新生。