伊朗這輪動蕩，表面原因很多，但真正繞不開的，是一個(gè)長期存在卻很少被正面描述的現(xiàn)實(shí)：這個(gè)國家相當(dāng)一部分關(guān)鍵財(cái)富，并不掌握在國家財(cái)政體系中，而是集中在一個(gè)封閉的權(quán)力—經(jīng)濟(jì)集團(tuán)手里，其中最核心的，就是伊斯蘭革命衛(wèi)隊(duì)。伊朗并非資源貧乏國家，相反，它擁有全球前列的石油和天然氣儲量，但資源型國家最致命的問題，從來不是有沒有資源，而是資源收益流向了哪里。

革命衛(wèi)隊(duì)能夠長期掌控經(jīng)濟(jì)，并非偶然。1979 年伊斯蘭革命后，新政權(quán)對傳統(tǒng)國家機(jī)構(gòu)和市場體系高度不信任，大量產(chǎn)業(yè)被沒收或國有化，而革命衛(wèi)隊(duì)被賦予了“革命資產(chǎn)看管者”和“國家安全工程執(zhí)行者”的雙重身份。法律和政策層面長期默許甚至明確允許其參與經(jīng)濟(jì)活動，理由是安全項(xiàng)目不能交給不可靠的市場，也不能完全暴露在審計(jì)之下。兩伊戰(zhàn)爭期間，大量工程建設(shè)和物資調(diào)配直接由其體系完成，戰(zhàn)后，這套臨時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不僅保留下來，還逐步擴(kuò)展到能源、交通、通信和大型基建領(lǐng)域。制裁環(huán)境反而強(qiáng)化了這一機(jī)制，灰色貿(mào)易、繞道出口、地下物流、替代金融，這些普通企業(yè)難以觸及的領(lǐng)域，全都成為革命衛(wèi)隊(duì)穩(wěn)固生存、擴(kuò)大版圖的工具。

在伊朗，革命衛(wèi)隊(duì)早已不只是軍事組織，而是一個(gè)高度成體系的經(jīng)濟(jì)主體。外界普遍估計(jì)，它直接或間接控制了伊朗約 20%—30% 的經(jīng)濟(jì)活動，激進(jìn)估計(jì)甚至接近 40%。尤其是在高利潤、強(qiáng)壟斷、低透明度的行業(yè)，革命衛(wèi)隊(duì)的存在幾乎是結(jié)構(gòu)性的。能源、港口、鐵路、高速公路、通信網(wǎng)絡(luò)、電力設(shè)施、大型工程承包和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，許多項(xiàng)目并不經(jīng)過真正意義上的市場競爭，而是以“國家安全”“戰(zhàn)略工程”為名，直接交由具有革命衛(wèi)隊(duì)背景的企業(yè)承接。名義上，它們?nèi)允菄谢驕?zhǔn)國有企業(yè)，實(shí)質(zhì)卻是革命衛(wèi)隊(duì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的一部分。貿(mào)易、物流和港口節(jié)點(diǎn)同樣掌握在體系內(nèi)，這保證了在制裁下仍能維持現(xiàn)金流和資源循環(huán)。金融層面，一些關(guān)聯(lián)基金會、投資機(jī)構(gòu)和影子公司，則承擔(dān)著資金調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)隔離，使經(jīng)濟(jì)收益在體系內(nèi)部循環(huán)，而非回流公共財(cái)政。

這種結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致一個(gè)長期存在的矛盾：國家預(yù)算持續(xù)吃緊、公共服務(wù)不斷縮水、貨幣反復(fù)貶值，但體系內(nèi)集團(tuán)對制裁和通脹的敏感度明顯更低。制裁壓縮的是普通人的生活空間，卻在客觀上強(qiáng)化了掌握渠道和資源的少數(shù)集團(tuán)。于是就出現(xiàn)一種看似矛盾、卻完全真實(shí)的狀態(tài)：油還在賣，工程還在做，錢卻不再需要通過財(cái)政部分配，“國家沒錢”和“體系不缺錢”可以同時(shí)成立。

當(dāng)財(cái)富分配高度脫離社會結(jié)構(gòu)本身，問題就不再是抗議能否被壓下去，而是統(tǒng)治成本是否還能被持續(xù)支付。維穩(wěn)需要現(xiàn)金流，忠誠需要補(bǔ)償，一旦外部壓力加重、內(nèi)部效率下降，連“值不值得繼續(xù)壓下去”都要反復(fù)計(jì)算時(shí)，結(jié)構(gòu)性的脆弱就已經(jīng)顯現(xiàn)。伊朗今天面對的，并不是某一輪情緒爆發(fā)，而是一套長期高度集中的經(jīng)濟(jì)—權(quán)力結(jié)構(gòu)，正在承受它自身積累的反作用力。