2025年底，美國科技巨頭Meta宣布以20億美元收購人工智能初創(chuàng)公司Manus的消息，在全球科技圈掀起不小波瀾。

這本該是一場看似普通的跨國并購，卻在2026年1月初迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，中國商務(wù)部正式回應(yīng)，將對這筆交易展開全面審查，核心就是要查清其中是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)移中國技術(shù)的情況。

這場收購案的背后，藏著中美科技博弈的暗流，更暴露了部分中國科技企業(yè)試圖借道出海規(guī)避監(jiān)管的灰色操作。

一場關(guān)于“國籍”的魔術(shù)表演

要是沒有這一腳急剎車，Manus的操作差點(diǎn)就成了行業(yè)里的“避險圣經(jīng)”。

這家在技術(shù)圈紅得發(fā)紫的公司，為了把自己賣個好價錢，甚至為了能在硅谷活下去，精心導(dǎo)演了一出“金蟬脫殼”。

半年前，他們把原本位于中國的總部連根拔起，平移到了新加坡，甚至連公司名字都換成了聽起來人畜無害的“ButterflyEffect”。

為了讓這層“洋皮”披得更像那么回事，他們甚至對自己動了外科手術(shù)：絕大多數(shù)普通員工被留在了國內(nèi)或者直接遣散，只挑選了極少數(shù)掌握核心機(jī)密的技術(shù)骨干帶去獅城。

這在業(yè)內(nèi)有個心照不宣的黑話，叫“洗戶口”。

他們的邏輯很簡單：既然美國那邊的“反向CFIUS”（對外投資審查）不讓美元投中國科技，那我就變身成新加坡公司。既然直接拿中國技術(shù)出海敏感，那我就把人挪個窩。

以為換個馬甲，就能在監(jiān)管的眼皮子底下玩一招瞞天過海。

但這套把戲忽略了一個致命的邏輯漏洞：技術(shù)的“血緣”是洗不掉的。

你的算法模型是在哪臺服務(wù)器上跑出來的？你的第一批種子數(shù)據(jù)來自哪里？那個讓硅谷垂涎三尺的智能體架構(gòu)，究竟是中國工程師在深圳的寫字樓里熬出來的，還是在新加坡的共享辦公位上敲出來的？

監(jiān)管層這次不看你的營業(yè)執(zhí)照，看的是“出生證明”。

硅谷巨頭真正覬覦的“深層賬本”

Meta這種級別的巨頭，從來不做慈善。他們愿意掏出相當(dāng)于一支小型航母編隊的造價去買一家初創(chuàng)公司，圖的絕對不是那幾十個程序員。

他們要的是那把能開啟未來的“鑰匙”。

現(xiàn)在的AI賽道，早就過了拼誰會寫打油詩、誰會畫圖的初級階段。不管是ChatGPT還是Claude，本質(zhì)上還是個陪聊的“大腦”。但Manus手里握著的，是能干活的“手腳”。

這種被稱為“Agent”的技術(shù)，能自己拆解任務(wù)、自己調(diào)用工具、自己跑完流程。簡單說，以前的AI是你問它答，現(xiàn)在的這個AI是你吩咐它干。

在這個領(lǐng)域，Manus不僅跑通了閉環(huán)，還積累了天文數(shù)字般的驗(yàn)證數(shù)據(jù)。

這才是扎克伯格眼里的肥肉。在英偉達(dá)試圖壟斷算力、微軟霸占辦公場景的夾擊下，Meta太需要這樣一個能直接下場干活的“超級員工”來撐場面了。

但恰恰是這種戰(zhàn)略級的價值，觸碰了技術(shù)外流的紅線。

如果說十年前的代碼出海是“賣土特產(chǎn)”，那現(xiàn)在的智能體技術(shù)出海就是“賣機(jī)床”。土特產(chǎn)賣了就賣了，機(jī)床賣了，以后生產(chǎn)力就是別人的了。

當(dāng)年字節(jié)跳動在海外遭遇圍獵時，核心算法的出口許可權(quán)就曾是最后的博弈籌碼。如今，這個劇本在Manus身上重演，只不過這次，是中國主動扎緊了口袋。

兩頭不討好的“中間人”困境

Manus的尷尬，其實(shí)撕開了中國科技新貴們的一道傷疤。

他們正處在一個極度分裂的時空夾縫里。一邊是美國資本揮舞著大棒，只要你的技術(shù)沾著“中國”兩個字，要么不投，要么投了之后逼你做切割。另一邊是國內(nèi)日益完善的數(shù)據(jù)與技術(shù)合規(guī)圍欄。

于是，像Manus這樣試圖左右逢源的企業(yè)，最后往往發(fā)現(xiàn)自己跑進(jìn)了死胡同。

為了迎合美元資本，他們不得不去新加坡“洗澡”，結(jié)果這澡還沒洗完，就先因?yàn)樯嫦舆`規(guī)技術(shù)出口被自家監(jiān)管盯上了。這就好比你想躲避森林里的狼，結(jié)果慌不擇路跑進(jìn)了老虎的領(lǐng)地。

這不僅是一次個案的警示，更是對“無國界技術(shù)烏托邦”幻想的終結(jié)。

過去那種架構(gòu)在開曼群島、研發(fā)在中國、市場在美國的“三頭蛇”模式，徹底玩不轉(zhuǎn)了。數(shù)據(jù)主權(quán)和技術(shù)安全，已經(jīng)成了硬約束。

資本市場的嗅覺比狗還靈

消息一出，華爾街和A股上演了一出精彩的“冰火兩重天”。

大洋彼岸，Meta的投資者們開始擔(dān)憂這筆錢是不是打水漂了，股價應(yīng)聲下挫。而在A股，資金卻像聞到了血腥味的鯊魚，瘋狂涌向了另一個方向。

既然“買辦”的路被堵死了，那“自主可控”就成了唯一的諾亞方舟。

搞國產(chǎn)算力芯片的、做數(shù)據(jù)安全圍欄的、還有深耕本土智能體應(yīng)用的公司，股價直接起飛。市場邏輯非常粗暴但有效：如果連Meta都買不到中國的技術(shù)，那這些依然留在國內(nèi)的“正規(guī)軍”，價值得重估。

給散戶提了個醒：以后的科技股投資，別光看技術(shù)牛不牛，先得看屁股坐得正不正。合規(guī)能力，正在取代PPT上的愿景，成為最大的估值護(hù)城河。

結(jié)語

這場被按下暫停鍵的收購案，或許會成為中國科技出海史上的一個分水嶺。

它標(biāo)志著那個草莽生長的時代徹底結(jié)束了。以前我們總覺得，技術(shù)做出來就是為了賣個好價錢，但在大國博弈的棋局里，核心技術(shù)從來就不是單純的商品，它是戰(zhàn)略資源，是談判桌上的籌碼，甚至是國家安全的最后一道防線。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，這確實(shí)挺殘酷。你想做個純粹的技術(shù)極客，但世界偏偏要逼你站隊。

但換個角度看，這未必不是好事。它逼著中國資本和中國技術(shù)在本土完成內(nèi)循環(huán)和價值兌現(xiàn)。與其費(fèi)盡心機(jī)去新加坡?lián)Q個馬甲討好硅谷，不如踏踏實(shí)實(shí)守住自己的根。

畢竟，在如今這個世道，沒有哪個避風(fēng)港是真正中立的。想靠“去中國化”來獲得安全感，最后往往會發(fā)現(xiàn)，丟了根基的浮萍，風(fēng)一吹就散了。

商務(wù)部這一招，看似無情，實(shí)則是給所有想走捷徑的人上了一課：技術(shù)可以出海，但必須帶著“護(hù)照”。