都說一代人有一代人的茅臺，不知道你心目中的“茅臺”是何物呢？

近日，被譽為“中國巴菲特”的傳奇投資人段永平，又聊起了當代年輕人心中的“茅臺”——泡泡瑪特。在段永平看來，泡泡瑪特能做到如今這份上，確實蠻厲害的。但他卻無法理解人們?yōu)槭裁磿枰@個東西，要是過兩年大家不想要的話，泡泡瑪特又該如何走下去呢？

其實說白了就一句話——不理解，但尊重。

圖源：微博

小雷倒是覺得，這事兒不光跟投資判斷有關(guān)，還跟兩代人對“消費價值”的認知差異有關(guān)。先給不熟悉段永平的小伙伴補補課，能讓他盯上的公司，那都是有實力的。要么是行業(yè)巨頭，要么就是具備“爭議”的黑馬一批。早些年他南下廣東接手電子廠，一手打造出小霸王，后來又創(chuàng)立步步高。把教育電子、通訊業(yè)務這方面做得風生水起。后來退居幕后轉(zhuǎn)型投資的時候，眼光更是毒辣無比，就連拼多多創(chuàng)始人黃崢都視他為人生導師，跟著他學價值投資。該說不說，拼多多這幾年發(fā)展非常迅猛。

而段永平的投資邏輯簡單又硬核，核心主要是看需求的持久性。像泡泡瑪特這種看不懂、沒把握的，他堅決不會碰。哪怕泡泡瑪特市值一度突破 4500 億港元，他還是會潑冷水。畢竟，潮玩需求這東西能不能長期維持，還真不好說。

圖源：網(wǎng)絡

但話又說回來，泡泡瑪特它是真的火過。而且這個火爆程度間接影響不少年輕人。就拿小雷身邊朋友來說，各種聯(lián)名款都“入坑”，一發(fā)工資必須獎勵自己幾個盲盒。去年Labubu 火起來的時候也是，這買那買。跟著大隊伍去排長隊，參與數(shù)萬人的抽簽都心甘情愿，特別瘋狂。不得不說，泡泡瑪特創(chuàng)始人在情緒價值商業(yè)模式上，獨具一格。

為啥年輕人這么迷潮玩？

小雷尋思，大家買的不是玩具，而是情緒、社交。開心的時候拿出來當裝飾，掛車上、包包上；emo 的時候抱著當個陪伴。要是抽到限量款或隱藏款的話，還能收獲一堆羨慕。明面上看是一家玩具公司，但實際上更像是一家 IP 孵化與運營公司。因為每一個爆款，每一次的聯(lián)名，都精準擊在了受眾群體的心巴上。聽說最近還有聯(lián)名手機和泡泡瑪特花束呢。

不過段永平對其質(zhì)疑其實也有道理，潮玩行業(yè)的致命短板，的確是這個需求能否長期維持。正如網(wǎng)友所言：潮玩消費就像是給情緒買單，一旦新鮮感過頭，亦或是新 IP 接不上力，那么泡泡瑪特的熱度就會像氣球一樣泄氣。這就跟我們平時嘮嗑的互聯(lián)網(wǎng)造神一樣，你們看以前風頭正盛的雞排哥、曉華姐、蛋神這些，又有幾個能長紅呢。再者現(xiàn)代人的消費喜好變得太快了，今天能愛上潮玩，保不準明天就轉(zhuǎn)向徒步、露營去了。

圖源：小紅書

泡泡瑪特短期熱度雖高，但長期的穩(wěn)定性不好說。想要成為“新一代茅臺”，還有很長的一段路要走呢。當然不止泡泡瑪特哈，其他的潮玩行業(yè)同樣也面臨該問題。畢竟在投資里，看不懂就不碰是最穩(wěn)妥的選擇。話說，如果你有足夠多的錢，你會愿意按市值把泡泡瑪特這家公司買下來嗎？當你這么想的時候，就會發(fā)現(xiàn)自己的想法往長遠方面去思考了。

不知道大家身邊有沒有沉迷潮玩的朋友呢？你覺得潮玩能像茅臺一樣長久嗎？歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法～

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