2025年11月22日15時(shí)10分，瀚藍(lán)（廊坊）固廢處理有限公司垃圾池著火“盲演”啟動(dòng)。這場(chǎng)應(yīng)急演習(xí)沒有預(yù)設(shè)腳本，無(wú)提前通知，只有該公司總經(jīng)理劉宏明及投放煙霧彈等相關(guān)人員預(yù)知。

“盲演”開始后，該公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理高勇通過卸料平臺(tái)4#垃圾卸料口向垃圾池投入煙霧彈，垃圾吊值班員趙廣亮發(fā)現(xiàn)濃煙，立即使用對(duì)講機(jī)告知值長(zhǎng)楊征。楊征組織中控室值班員邱文功、柴昊前往卸料平臺(tái)，使用消火栓對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火，并電話告知生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理郭云鶴現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況。

與此同時(shí)，垃圾吊值班員劉慶振操作垃圾抓斗，抓取潮濕垃圾覆蓋著火點(diǎn)，趙廣亮啟動(dòng)消防炮進(jìn)行滅火處置。各部門接到通知后立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)開展救援，最終通過垃圾吊值班員劉慶振覆蓋濕垃圾，中控室值班員邱文功、柴昊在卸料平臺(tái)啟動(dòng)消火栓等操作將煙霧彈熄滅。

15時(shí)12分，“盲演”結(jié)束。“我們摒棄提前腳本演練的形式主義，隨機(jī)抽取員工組成應(yīng)急小組，模擬垃圾池突發(fā)火情，考核小組的火情判斷、滅火設(shè)備使用、人員疏散等實(shí)戰(zhàn)能力。最終應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間較預(yù)案要求縮短2分鐘，員工應(yīng)急處置熟練度顯著提升?！卞{(lán)（廊坊）固廢處理有限公司工會(huì)主席吳繼紅說(shuō)，“垃圾池著火應(yīng)急‘盲演’優(yōu)化了應(yīng)急流程3項(xiàng)，員工應(yīng)急處置正確率從活動(dòng)前的65%提升至92%?！?/p>

如今在瀚藍(lán)（廊坊）固廢處理有限公司，不定時(shí)、不設(shè)腳本的應(yīng)急“閉卷考”已經(jīng)成為常態(tài)，這也是該公司創(chuàng)新推出“機(jī)制保障—全員參與—實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”三維賦能模式，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)防御向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變的其中一環(huán)。

對(duì)此劉宏明說(shuō)，去年6月，為打破傳統(tǒng)安全活動(dòng)重形式、輕實(shí)效的局限，他們成立由公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌決策，同步組建由安全管理人員構(gòu)成的活動(dòng)工作組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)活動(dòng)落地，形成“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”閉環(huán)，避免責(zé)任虛化，構(gòu)建“雙組聯(lián)動(dòng)+方案定制”責(zé)任體系。鼓勵(lì)全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)競(jìng)賽、線上考評(píng)，打造“競(jìng)賽+培訓(xùn)”雙驅(qū)動(dòng)氛圍。創(chuàng)新“盲演+攻堅(jiān)”實(shí)戰(zhàn)模式，檢驗(yàn)成果。

這一模式不僅提升了職工應(yīng)急處置能力，也讓安全自查成為全員習(xí)慣。在“風(fēng)險(xiǎn)隱患隨手找”競(jìng)賽中，電氣高級(jí)工程師甄賀龍發(fā)現(xiàn)，汽機(jī)房外電纜溝零排放電纜主電源線外皮多處絕緣損壞，電纜溝存在積水等風(fēng)險(xiǎn)隱患后，填寫事故隱患報(bào)告登記卡上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)部。

“甄賀龍上報(bào)問題后，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理周例會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度處置。同時(shí)申請(qǐng)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)甄賀龍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并予以公示?！痹摴景踩芾聿拷?jīng)理汪歡說(shuō)，“‘風(fēng)險(xiǎn)隱患隨手找’競(jìng)賽設(shè)置最快辨識(shí)獎(jiǎng)、最多隱患獎(jiǎng)，參賽員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排查生產(chǎn)車間、垃圾處理區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域的安全隱患。員工熱情高漲，累計(jì)識(shí)別設(shè)備老化、操作不規(guī)范等隱患43處，較日常排查效率提升60%?！?/p>

劉宏明說(shuō)：“通過競(jìng)賽、考評(píng)等互動(dòng)形式，員工主動(dòng)上報(bào)安全建議32條，‘安全生產(chǎn)，人人有責(zé)’的氛圍初步形成，員工變被動(dòng)要求為主動(dòng)參與，讓安全意識(shí)從管理層傳遞至一線員工，形成全員防控格局。后續(xù)月度安全抽查中，員工隱患自查率保持在90%以上?！?/p>

（河北工人報(bào)記者郭成）

來(lái)源：中工網(wǎng)