哈嘍，大家好，桿哥這篇評(píng)論，主要來分析ChatBI產(chǎn)品經(jīng)理的迷茫：半年3次出差，奔波中找不到價(jià)值錨點(diǎn)

凌晨三點(diǎn)的酒店房間，陌生城市的霓虹隔著窗戶灑進(jìn)來，空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的微弱聲響成了唯一陪伴。

這是畢業(yè)半年的ChatBI產(chǎn)品經(jīng)理第三次出差，曾經(jīng)向往的“在路上”，如今只剩揮之不去的空心感。

在AI浪潮席卷B端市場(chǎng)的當(dāng)下，不少年輕產(chǎn)品經(jīng)理正經(jīng)歷著這樣的成長陣痛——物理空間的奔波擋不住內(nèi)心的迷茫，產(chǎn)品價(jià)值的迷霧更讓人不知所措。

半年3次出差：從興奮到恐懼的重復(fù)循環(huán)

剛?cè)肼殨r(shí)，每次出差都是新鮮體驗(yàn)。新城市的風(fēng)景、特色小吃，都讓他忍不住發(fā)朋友圈分享，覺得自己像“數(shù)字游民”一樣酷。

但這種興奮感很快消退。上周上海、這周成都、下周廣州，行李箱里永遠(yuǎn)是同款襯衫、筆記本和充電器，和客戶聊的永遠(yuǎn)是數(shù)據(jù)孤島、決策效率、AI賦能，連回答問題的句式都漸漸模式化。

更讓他恐懼的是，自己似乎正在變成“產(chǎn)品經(jīng)理模板”，無需真實(shí)思考，只需輸入需求、輸出方案。

頻繁換城也讓他難以建立深度連接，同學(xué)聚會(huì)參加不了，連和女友養(yǎng)只貓的愿望都因出差頻率太高而擱置。

價(jià)值迷霧：ChatBI解放了用戶，還是制造了新焦慮？

白天見客戶時(shí)，他能滔滔不絕地宣講產(chǎn)品價(jià)值：提升決策效率、降低數(shù)據(jù)使用門檻、賦能業(yè)務(wù)人員。

可到了深夜，這些話語就變得空洞。上周一位客戶公司的數(shù)據(jù)分析師小王私下告訴他，用了產(chǎn)品后，整理數(shù)據(jù)、做報(bào)表的時(shí)間少了，但老板開始期待他提供“更深度的洞察”，這讓他更焦慮了。

這個(gè)反饋像一根刺扎進(jìn)他心里。他們宣稱解放數(shù)據(jù)分析師的重復(fù)勞動(dòng)，卻沒考慮過解放后的職業(yè)困境。

不同于C端有明確的使用時(shí)長、留存曲線，ChatBI的價(jià)值反饋鏈條長達(dá)半年甚至一年，連他自己都不確定，這艘“船”的目的地在哪里。

用忙碌對(duì)抗虛無：短暫充實(shí)難掩內(nèi)心迷茫

為了擺脫空心感，他嘗試了很多辦法：寫記錄產(chǎn)品思考，看著閱讀量增長會(huì)有短暫滿足；在GitHub維護(hù)開源項(xiàng)目，試圖構(gòu)建“實(shí)實(shí)在在”的東西。

可這些感覺都像潮水，漲得快退得也快。幾十個(gè)star的開源項(xiàng)目，更像“數(shù)字虛榮”；甚至和女友提過回家創(chuàng)業(yè)“做真正有價(jià)值的事”，卻在被問“想做什么”時(shí)陷入沉默。

他終于發(fā)現(xiàn)，自己不過是用表面的忙碌，掩蓋內(nèi)心的迷茫。就算在酒店熬夜寫文檔、回消息，那種“空落落”的感覺也始終揮之不去。

與迷茫和解：在流動(dòng)中尋找成長的錨點(diǎn)

凌晨四點(diǎn)，泡一杯熱茶的功夫，他突然想通了：這種空心感不是問題，而是成長的信號(hào)，提醒自己不滿足于做“合格的產(chǎn)品經(jīng)理”。

他做了四個(gè)決定：不再用忙碌填滿所有時(shí)間，留出空白感受內(nèi)心；重新定義價(jià)值反饋，重視深度訪談、真誠反饋等真實(shí)印記；在出差城市建立小儀式感，用錨點(diǎn)連成網(wǎng)絡(luò)而非漂流；接受迷茫是長期狀態(tài)，明白選擇的意義比“正確選擇”更重要。

天快亮?xí)r，城市蘇醒的車流聲傳來。他知道醒來后仍要面對(duì)客戶疑問和產(chǎn)品迭代，但這個(gè)凌晨，他誠實(shí)接納了自己的迷茫。

或許成長本就如此，不是時(shí)刻充滿雞血的勵(lì)志表演，而是在迷茫中慢慢找到踏實(shí)前行的力量。