郁亮在2026年1月8日宣布辭去萬科所有職務(wù)，這看似是一次正常的“到齡退休”，但背后交織著公司深陷的債務(wù)危機、對其個人的公開舉報、職務(wù)的突然降級、以及圍繞其“配合調(diào)查”的傳聞，是一個極具象征意義的商業(yè)事件，標(biāo)志著一個房地產(chǎn)時代的終結(jié)。

以下是整個事件脈絡(luò)的詳細(xì)敘述：

辭職時間線與關(guān)鍵節(jié)點

郁亮的離開并非一步到位，而是一個充滿信號的過程：

? 2025年1月：突遭“降職”。郁亮出人意料地辭去萬科董事會主席職務(wù)，僅保留董事和執(zhí)行副總裁職位，職責(zé)范圍收縮至“戰(zhàn)略與宏觀研究”。這一變動被普遍解讀為大股東深圳地鐵集團(tuán)全面接管公司的開始，是郁亮權(quán)力被削弱的明確信號。

? 2025年10月：“配合調(diào)查”傳聞。市場傳出郁亮曾“配合相關(guān)部門進(jìn)行了大約一周的調(diào)查”，后返回崗位。需要強調(diào)的是，此信息并非官方通報，但加劇了外界對其個人處境的猜測。

? 2026年1月8日：正式退休。萬科公告郁亮因到齡退休辭去所有職務(wù)。公告措辭異常簡略、公事公辦，未按慣例對其36年的貢獻(xiàn)表達(dá)任何感謝，這被市場廣泛解讀為雙方關(guān)系“冷靜”的信號。

主要爭議與質(zhì)疑

郁亮職業(yè)生涯晚期，其領(lǐng)導(dǎo)力和萬科的公司治理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：

? 戰(zhàn)略判斷與執(zhí)行的割裂：最核心的爭議在于，郁亮雖在2014年提出“白銀時代”、2018年喊出“活下去”的行業(yè)預(yù)警，但萬科在2019至2021年間拿地金額依然高企。這種“言行不一”使得其預(yù)警被質(zhì)疑為策略性喊話，而非真正的戰(zhàn)略收縮，也為后來的巨虧埋下伏筆。

? 遭遇實名舉報：2024年，合作方煙臺百潤置業(yè)多次公開發(fā)文，實名舉報郁亮及萬科團(tuán)隊涉嫌偷稅漏稅、挪用資金、通過跟投制度為高管牟利等。萬科方面堅決否認(rèn)，稱舉報內(nèi)容嚴(yán)重失實，并已進(jìn)入司法程序。但此舉嚴(yán)重沖擊了萬科“陽光透明”的治理形象，并引發(fā)資本市場劇烈波動。

? 高管團(tuán)隊動蕩與個人降薪：幾乎在同一時期，萬科原總裁祝九勝據(jù)報已被采取刑事強制措施，接替郁亮擔(dān)任董事長的辛杰也傳出“神秘失聯(lián)”或被帶走調(diào)查的消息。與此對比，郁亮得以“正常退休”顯得十分特殊。為應(yīng)對危機，郁亮等高管自愿領(lǐng)取稅前月薪1萬元，其年薪從高峰期的超千萬元驟降至2024年的33.6萬元。

萬科深陷的經(jīng)營危機

郁亮的個人際遇與萬科深重的生存危機緊密相連：

? 巨額虧損與債務(wù)壓頂：萬科2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損高達(dá)494.78億元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。截至2025年第三季度，公司一年內(nèi)到期的有息負(fù)債達(dá)1513.9億元，而貨幣資金僅656.8億元，現(xiàn)金短債比遠(yuǎn)低于安全線。

? 債務(wù)展期受阻與評級下調(diào)：2025年末，萬科首次啟動債務(wù)展期流程，但方案在持有人會議上僅獲得20.2%的同意率，反對比例高達(dá)78.3%，反映出投資者對萬科償債能力的極度擔(dān)憂。國際評級機構(gòu)的評級已被下調(diào)至“垃圾級”。

時代的句號

郁亮的謝幕，標(biāo)志著一個房地產(chǎn)舊時代的終結(jié)。他于1990年加入萬科，親手將公司打造成中國首家銷售額破千億的房企。然而，這位最早預(yù)警危機的“吹哨人”，卻最終不得不面對自己掌舵的巨輪深陷危機的現(xiàn)實，并以一種充滿爭議的方式離開舞臺。他的離開，為房地產(chǎn)行業(yè)那個狂飆突進(jìn)、個人英雄主義色彩濃厚的時代，畫上了一個充滿復(fù)雜爭議的句號。