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不跟風(fēng)、不內(nèi)卷:悅達(dá)起亞2025以“價(jià)值深耕”破局

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2025年的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),正深陷“存量博弈+范式轉(zhuǎn)型”的雙重陣痛。新能源滲透率持續(xù)突破,自主品牌憑借技術(shù)迭代與價(jià)格攻勢(shì)擠壓合資份額,價(jià)格戰(zhàn)從燃油車(chē)蔓延至新能源領(lǐng)域,多數(shù)企業(yè)要么激進(jìn)押注單一賽道陷入轉(zhuǎn)型焦慮,要么被動(dòng)卷入“以?xún)r(jià)換量”的消耗戰(zhàn),最終陷入“增量不增收、增收不增利”的困境。



而悅達(dá)起亞卻以“強(qiáng)基固本,行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略定力,在喧囂的市場(chǎng)中堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,用逆勢(shì)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)、健康的生態(tài)布局與真誠(chéng)的用戶(hù)回應(yīng),走出了一條差異化的高質(zhì)量發(fā)展之路,盡顯跨國(guó)車(chē)企深耕中國(guó)市場(chǎng)二十三年的韌性與求變決心。

拒絕隨波逐流,以?xún)r(jià)值筑牢增長(zhǎng)根基

2025年,悅達(dá)起亞的“強(qiáng)基”之道,始于對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)變的精準(zhǔn)把握與絕不盲從的戰(zhàn)略清醒。當(dāng)行業(yè)集體陷入價(jià)格內(nèi)卷的惡性循環(huán)時(shí),起亞毅然轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”的核心賽道,這種選擇既源于對(duì)自身全球體系力的自信,更彰顯了不隨波逐流的經(jīng)營(yíng)韌性。作為連續(xù)四年穩(wěn)居全球前三的汽車(chē)集團(tuán),起亞2025年的全球表現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑:全球銷(xiāo)量超313.5萬(wàn)輛,同比提升2%,創(chuàng)下自1944年成立以來(lái)的最高銷(xiāo)量記錄,全球品牌勢(shì)能持續(xù)夯實(shí)。

在中國(guó)市場(chǎng),這份全球底氣轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)動(dòng)能,更凸顯了“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)智慧。其中,悅達(dá)起亞12月銷(xiāo)量達(dá)20,666輛,連續(xù)10個(gè)月單月銷(xiāo)量超2萬(wàn)輛;累計(jì)銷(xiāo)量為253,964輛,同比增長(zhǎng)2.3%,連續(xù)兩年銷(xiāo)售呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。在合資品牌普遍增速放緩甚至下滑的賽道上跑出逆勢(shì)增長(zhǎng)曲線。



尤為難得的是,這份增長(zhǎng)并非以犧牲渠道健康為代價(jià)。在行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商虧損率高企、退網(wǎng)潮頻發(fā)的背景下,悅達(dá)起亞超60%的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)盈利,1.2的庫(kù)存指數(shù)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。這種“廠商共贏”的健康生態(tài),正是其抵御市場(chǎng)波動(dòng)的核心屏障,更印證了起亞“真誠(chéng)求變”的決心:不是只顧短期銷(xiāo)量沖刺,而是通過(guò)合理的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃、共贏的渠道政策,與合作伙伴共建可持續(xù)的發(fā)展生態(tài),這在急功近利的行業(yè)氛圍中更顯珍貴。

在中國(guó)為中國(guó),油電并行錨定市場(chǎng)需求

產(chǎn)品層面,起亞摒棄了行業(yè)內(nèi)“非油即電”的激進(jìn)轉(zhuǎn)型思維,堅(jiān)持“油電并行”的務(wù)實(shí)戰(zhàn)略,這一選擇既精準(zhǔn)契合了中國(guó)市場(chǎng)需求分層的現(xiàn)狀,更體現(xiàn)了“以用戶(hù)為中心”的真誠(chéng)求變。數(shù)據(jù)顯示,2025年燃油車(chē)仍占據(jù)近50%的市場(chǎng)份額,二三線城市及下沉市場(chǎng)的用戶(hù)對(duì)燃油車(chē)的使用場(chǎng)景適配性、可靠性仍有強(qiáng)烈需求。起亞深知,合資品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于技術(shù)迭代,更在于對(duì)存量用戶(hù)需求的持續(xù)滿(mǎn)足與價(jià)值升級(jí)。

2025年,悅達(dá)起亞主力燃油車(chē)型矩陣迎來(lái)密集煥新,26款賽圖斯、26款嘉華參數(shù)圖片)、26款奕跑等車(chē)型陸續(xù)上市,完成全方位升級(jí)迭代。26款嘉華推出多款配置版本,延續(xù)7座MPV的空間優(yōu)勢(shì)與豪華質(zhì)感,覆蓋多元用車(chē)場(chǎng)景,全系車(chē)型均傳承起亞全球統(tǒng)一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步夯實(shí)合資燃油車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)品根基。而2026款賽圖斯以9萬(wàn)級(jí)價(jià)格實(shí)現(xiàn)座椅通風(fēng)等越級(jí)配置,精準(zhǔn)擊中年輕用戶(hù)對(duì)“高性?xún)r(jià)比品質(zhì)出行”的需求,成為細(xì)分市場(chǎng)的破局者。



奕跑也在延續(xù)了可靠品質(zhì)、卓越經(jīng)濟(jì)性、豐富實(shí)用的高價(jià)值配置之外,對(duì)內(nèi)外飾配色進(jìn)行了升級(jí),以此滿(mǎn)足年輕用戶(hù)的個(gè)性化需求,同時(shí)推出55,900元的一口價(jià)銷(xiāo)售模式,進(jìn)一步降低了追求品質(zhì)與個(gè)性化客戶(hù)對(duì)一款全球SUV的購(gòu)車(chē)門(mén)檻。



備受關(guān)注的新獅鉑拓界則定檔2026年第一季度正式上市,這款全球累計(jì)銷(xiāo)量超800萬(wàn)的傳奇SUV,承載著32年的品質(zhì)傳承與都市SUV開(kāi)創(chuàng)者基因。憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力,其2025年全球銷(xiāo)量已達(dá)約57萬(wàn)輛,成為全球熱門(mén)SUV之一,上市后有望進(jìn)一步鞏固合資燃油SUV的價(jià)值標(biāo)桿地位。



在新能源賽道,起亞則堅(jiān)持“本土化創(chuàng)新”,2025款EV5以720km超長(zhǎng)續(xù)航、靈活空間布局和增配不加價(jià)的誠(chéng)意,成為家用純電SUV市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,廣州車(chē)展全球首發(fā)的EV5 Weekender(探享者),更是由中國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)為戶(hù)外愛(ài)好者打造,彰顯了“在中國(guó)、為中國(guó)”的戰(zhàn)略深度。



與此同時(shí),1.8億元的智能工廠升級(jí)投入,將全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與本土化生產(chǎn)深度融合,為產(chǎn)品品質(zhì)筑牢根基,這種“燃油車(chē)穩(wěn)基本盤(pán)、新能源車(chē)拓增量”的雙線布局,既規(guī)避了單一賽道押注的風(fēng)險(xiǎn),也精準(zhǔn)覆蓋了不同層級(jí)的用戶(hù)需求,為行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)品戰(zhàn)略參考。

跳出二元對(duì)立:悅達(dá)起亞構(gòu)建了合資車(chē)企的務(wù)實(shí)樣本

而品牌煥新與用戶(hù)價(jià)值深耕,構(gòu)成了起亞2025年“真誠(chéng)求變”的另一重維度。在汽車(chē)行業(yè)從“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“用戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)”的當(dāng)下,起亞深刻意識(shí)到,品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力已不再是技術(shù)參數(shù)的堆砌,而是與用戶(hù)建立情感共鳴的能力。

“起亞,所向由心”中文口號(hào)的發(fā)布,標(biāo)志著品牌從“汽車(chē)制造商”向“用戶(hù)生活伙伴”的角色轉(zhuǎn)變,這份轉(zhuǎn)變并非停留在口號(hào)層面,而是落實(shí)在具體行動(dòng)中:《所向由心》品牌電影通過(guò)真實(shí)車(chē)主故事傳遞“可靠陪伴”的核心價(jià)值,跳出行業(yè)功能化宣傳的套路;攜手藍(lán)天救援隊(duì)為EV5運(yùn)營(yíng)版車(chē)主開(kāi)展AED培訓(xùn),將車(chē)輛安全延伸至道路人文關(guān)懷;升級(jí)“起亞家園”公益項(xiàng)目,從“扶貧脫困”轉(zhuǎn)向“培養(yǎng)創(chuàng)新力量”,深度介入鹽城農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè),累計(jì)集結(jié)2380名志愿者,援建166所房屋與3所大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,連續(xù)多年入選中國(guó)社科院“50大優(yōu)秀公益項(xiàng)目”。



出口業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展,則為起亞的“穩(wěn)”增添了另一重保障,更彰顯了企業(yè)在全球布局中的韌性與遠(yuǎn)見(jiàn)。2025年,中國(guó)汽車(chē)出口量持續(xù)領(lǐng)跑全球,但出口格局呈現(xiàn)“自主品牌主導(dǎo)、合資品牌缺位”的特點(diǎn),多數(shù)合資企業(yè)的中國(guó)基地仍以滿(mǎn)足本土市場(chǎng)為主。



而起亞早已構(gòu)建起“內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)齊步走”的高質(zhì)量發(fā)展格局:自2018年11月以來(lái),累計(jì)出口整車(chē)53.7萬(wàn)輛,出口額達(dá)58.3億美元,足跡遍布全球89個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)出口發(fā)動(dòng)機(jī)超47.8萬(wàn)臺(tái)。EV5、獅鉑拓界等車(chē)型實(shí)現(xiàn)“中國(guó)生產(chǎn)、全球銷(xiāo)售”,既發(fā)揮了中國(guó)制造業(yè)的成本與效率優(yōu)勢(shì),也讓本土研發(fā)與生產(chǎn)能力獲得全球認(rèn)可。這種全球資源與本土制造的協(xié)同,不僅有效對(duì)沖了單一市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),更體現(xiàn)了起亞的戰(zhàn)略韌性:在本土市場(chǎng)深耕的同時(shí),積極參與全球競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。

面向2026年,起亞將通過(guò)全球資源與本土化創(chuàng)新的深度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。起亞全球CEO強(qiáng)調(diào),中國(guó)市場(chǎng)的成功是其全球戰(zhàn)略核心。為此,起亞將在智能化領(lǐng)域引入全球領(lǐng)先的L4級(jí)智能駕駛技術(shù),并通過(guò)上海L4路試牌照加速本土化解決方案的迭代,破解合資品牌智能化適配不足的問(wèn)題。

在產(chǎn)品層面,起亞將推出3款全球車(chē)型,進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣,繼續(xù)執(zhí)行“精準(zhǔn)定位、價(jià)值為王”的策略。其中,新獅鉑拓界將于一季度正式上市。同時(shí),通過(guò)深化體育IP合作與經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),提升品牌影響力與渠道穩(wěn)定性。此外,起亞還將聚焦660萬(wàn)中國(guó)存量用戶(hù),通過(guò)品牌APP和小程序開(kāi)展車(chē)主活動(dòng),增強(qiáng)用戶(hù)認(rèn)同感,并通過(guò)口碑傳播和終身價(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。



當(dāng)多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型浪潮中急于求成、盲目跟風(fēng),陷入“技術(shù)焦慮”與“規(guī)模焦慮”時(shí),起亞選擇回歸商業(yè)本質(zhì),以產(chǎn)品品質(zhì)為基石,以用戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,以渠道健康為支撐,以全球資源為依托,這種“強(qiáng)基固本”的戰(zhàn)略定力,恰恰抵御了市場(chǎng)的短期波動(dòng)。

2025年的逆勢(shì)增長(zhǎng)與2026年的清晰藍(lán)圖,共同印證了起亞的企業(yè)韌性、穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)智慧與真誠(chéng)求變的決心,更傳遞出值得行業(yè)深思的信號(hào):在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,合資品牌無(wú)需陷入“要么激進(jìn)轉(zhuǎn)型要么固守傳統(tǒng)”的二元對(duì)立,“油電并行”的務(wù)實(shí)路線、“價(jià)值深耕”的競(jìng)爭(zhēng)策略,同樣能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng);技術(shù)迭代終會(huì)趨同,而“可靠”與“陪伴”的品牌基因、真誠(chéng)回應(yīng)用戶(hù)需求的態(tài)度,才是構(gòu)建品牌壁壘的核心;全球資源與本土化創(chuàng)新的深度融合,是跨國(guó)車(chē)企在中國(guó)市場(chǎng)破局的關(guān)鍵,唯有“扎根本土、服務(wù)本土、創(chuàng)新本土”,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

起亞用自身的實(shí)踐證明,面對(duì)市場(chǎng)變革,唯有保持戰(zhàn)略韌性、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、懷揣真誠(chéng)求變的決心,才能穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn),也為身處變革漩渦中的汽車(chē)行業(yè)提供了一份清醒而務(wù)實(shí)的發(fā)展樣本。

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