推出僅9個(gè)月，一款由中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的AI產(chǎn)品，被美國(guó)科技巨頭以數(shù)十億美元收購(gòu)。這一消息在2025年年末震驚中國(guó)科技圈。

Manus是一款通用型AI Agent（智能體）產(chǎn)品，于2025年3月發(fā)布。2025年12月29日，美國(guó)科技巨頭Meta宣布，Manus將加入Meta，其AI Agent技術(shù)會(huì)應(yīng)用到旗下產(chǎn)品中。具體金額未對(duì)外披露，但多家國(guó)際媒體援引消息稱，交易規(guī)模在20億—30億美元之間。

Manus并非一夜之間走紅。發(fā)布當(dāng)月，內(nèi)測(cè)碼一度被炒至10萬(wàn)元，被視為“打響了國(guó)內(nèi) AI Agent的第一槍”。只需一句口令，其就能在短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)調(diào)用多種工具，完成寫代碼、制定旅行方案、分析股票等任務(wù)。

據(jù)報(bào)道，Manus“90后”創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁。Manus背后公司“蝴蝶效應(yīng)”的天使投資機(jī)構(gòu)真格基金公開(kāi)表示，肖弘和早期合伙人沒(méi)有海外留學(xué)背景，也無(wú)大廠高管履歷，他們從一間民居起步，摸爬滾打，最終做出了令國(guó)內(nèi)外科技公司競(jìng)相模仿的產(chǎn)品。

Manus的成功并非孤例。過(guò)去一年多，多款由華人團(tuán)隊(duì)打造的AI智能體，都在海外科技圈走紅。由百度前副總裁、小度科技CEO景鯤創(chuàng)立的Genspark，以及由字節(jié)跳動(dòng)前高管陳冕創(chuàng)立的Lovart，在海外都獲得了用戶與資本的認(rèn)可。對(duì)不少中國(guó)AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，出海甚至生而全球化，正在成為一條現(xiàn)實(shí)路徑。

Manus推出僅9個(gè)月 圖/視覺(jué)中國(guó)

“肖弘很正?！?/strong>

此次收購(gòu)效率之高，也超出Manus團(tuán)隊(duì)的預(yù)期。真格基金合伙人劉元向媒體透露，收購(gòu)談判前后僅用了十余天，“快到還懷疑過(guò)這是不是一個(gè)假的offer”。

Manus在發(fā)布之初，受到追捧的同時(shí)也曾面臨質(zhì)疑——被認(rèn)為“沒(méi)有自研大模型、技術(shù)門檻不高”，發(fā)布內(nèi)測(cè)碼被視為炒作。肖弘對(duì)此并不回避，多次強(qiáng)調(diào)“殼有殼的用處”。

如今回看，應(yīng)用做到極致，本身就是一種路徑。與楊植麟、梁文鋒等以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的大模型創(chuàng)業(yè)者不同，接近肖弘的人提到最多的，是他身上的產(chǎn)品思維。

肖弘是江西吉安人，2015年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，有連續(xù)十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。早在本科階段，他就開(kāi)始利用微信的公眾號(hào)編程功能，做出公眾號(hào)查天氣的項(xiàng)目，還研發(fā)出華科版微信校內(nèi)漂流瓶、志愿填報(bào)助手等應(yīng)用。

圖為肖弘（資料圖片）

劉元是他的“伯樂(lè)”，自2016年起，真格基金先后五次投資了肖弘的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2016年，肖弘創(chuàng)立的夜鶯科技成立一年后，資金一度告急，團(tuán)隊(duì)甚至動(dòng)過(guò)去大廠上班的念頭。他們決定去北京參加一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)比賽，爭(zhēng)取獎(jiǎng)金。劉元正是當(dāng)時(shí)的評(píng)委之一，肖弘的產(chǎn)品演示和表達(dá)打動(dòng)了他。劉元回憶，當(dāng)時(shí)夜鶯科技的部分助手類產(chǎn)品，用戶規(guī)模已達(dá)千萬(wàn)級(jí)，甚至開(kāi)始產(chǎn)生收入，“對(duì)一個(gè)本科生團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)非常厲害了”。

務(wù)實(shí)和執(zhí)行力強(qiáng)，也是肖弘身上的突出特質(zhì)。ChatGPT發(fā)布后，國(guó)內(nèi)掀起大模型創(chuàng)業(yè)熱潮，肖弘從一開(kāi)始就明確不做大模型，瞄準(zhǔn)AI應(yīng)用，推出瀏覽器插件Monica。他對(duì)外直言，自己沒(méi)有燒錢的條件，只能先用最好的模型，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)。

Manus聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家季逸超2024年加入“蝴蝶效應(yīng)”。他近期在接受媒體采訪時(shí)提到，他接觸過(guò)許多國(guó)內(nèi)外大模型創(chuàng)業(yè)者，不少創(chuàng)始人“太藝術(shù)家了”，容易陷入理想主義的偏執(zhí)中。肖弘的可貴之處在于“很正常，不極端，身心健全”，在季逸超看來(lái)，“身心健康的人是打不死的，能一次次謙卑地重新站起來(lái)，冷靜看待外界的變化，再回饋到?jīng)Q策思路上”。

在Manus之前，“蝴蝶效應(yīng)”曾嘗試做AI瀏覽器。劉元看過(guò)演示版本，卻沒(méi)看出明顯差異。肖弘的回應(yīng)是“不是你沒(méi)發(fā)現(xiàn)，是產(chǎn)品還沒(méi)設(shè)計(jì)好”。不久后，這個(gè)項(xiàng)目被果斷叫停。

2024年下半年，肖弘和團(tuán)隊(duì)重新觀察市場(chǎng)，復(fù)盤ChatGPT、Monica、Cursor等被市場(chǎng)認(rèn)可的AI應(yīng)用產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了新機(jī)會(huì)：可以打造無(wú)須代碼、能直接完成多項(xiàng)任務(wù)的工具，服務(wù)于普通腦力工作者。2024年9月底，Manus項(xiàng)目正式啟動(dòng)，次年4月對(duì)外發(fā)布，成為DeepSeek之后話題度最高的AI產(chǎn)品之一。

數(shù)據(jù)公司Xsignal創(chuàng)始人兼CEO劉震長(zhǎng)期關(guān)注全球AI應(yīng)用市場(chǎng)。他在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)指出，Manus出圈，在于肖弘的團(tuán)隊(duì)抓住了AI Agent的需求邏輯和發(fā)展趨勢(shì)，用并不復(fù)雜的工程方式，做出了讓人眼前一亮的產(chǎn)品。同時(shí)，他們清楚如何宣發(fā)一個(gè)創(chuàng)新的科技產(chǎn)品，“這和DeepSeek的出圈路徑很像，一旦你成功定義自己是顛覆式創(chuàng)新，就會(huì)獲得全球媒體和用戶的關(guān)注，形成病毒式傳播”。

肖弘在接受采訪時(shí)提到，他曾給團(tuán)隊(duì)設(shè)定兩個(gè)目標(biāo)：零市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，不過(guò)前提是“做出讓人驚艷、愿意傳播的產(chǎn)品”。后來(lái)Manus在社交媒體上的爆發(fā)，在他看來(lái)并非偶然，而是“在某種程度上實(shí)現(xiàn)了用戶對(duì)未來(lái)AI產(chǎn)品的想象”。

相較于用戶已熟悉的ChatGPT式聊天機(jī)器人，肖弘選擇了另一條路：不是只給答案，而是直接交付結(jié)果，讓用戶一眼就能感知差異。所有產(chǎn)品演示都基于真實(shí)場(chǎng)景，盡量降低理解門檻。

“Meta需要Manus”

被天價(jià)收購(gòu)后，Manus在近期聲明中寫道：“這不只是一條新聞，更是對(duì)我們?cè)谕ㄓ肁I Agent領(lǐng)域工作的認(rèn)可。”

Manus的走紅，踩中了AI Agent的風(fēng)口。過(guò)去一年多來(lái)，在底層大模型競(jìng)賽之外，科技巨頭的關(guān)注點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：AI如何真正解決具體任務(wù)。

此前，Manus已吸引多家海外科技公司關(guān)注。Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格曾對(duì)肖弘表示，自己是Manus的長(zhǎng)期用戶。

Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格自稱是Manus的長(zhǎng)期用戶 圖/網(wǎng)絡(luò)

收購(gòu)Manus，也是Meta調(diào)整AI戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。在全球AI競(jìng)賽中，Meta從最早推動(dòng)大模型開(kāi)源的先鋒，逐漸落后于OpenAI、谷歌等對(duì)手。Xsignal提供的數(shù)據(jù)顯示，2025年11月，ChatGPT月活躍用戶數(shù)為11.4億，Google Gemini約為3.5億，Meta AI僅約為4456萬(wàn)。

“我們做過(guò)多家全球大廠的AI戰(zhàn)略分析，Meta目前是落后的，而且是捧著‘金飯碗’在落后。”劉震分析，Meta旗下產(chǎn)品擁有近40億月活用戶，這一優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化為面向C端（消費(fèi)端）的AI應(yīng)用價(jià)值。

Meta在2025年的股價(jià)漲勢(shì)疲軟，急需新的故事。近一年，扎克伯格頻繁提及“超級(jí)智能”愿景，核心不是單一模型能力，而是AI如何嵌入個(gè)人生活方式。

與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類似，在AI時(shí)代，巨頭同樣需要在消費(fèi)端找到商業(yè)價(jià)值路徑。Xsignal的數(shù)據(jù)顯示，Open AI是一個(gè)正向案例：2025年11月，其月活躍用戶已達(dá)11.44億，龐大的流量基礎(chǔ)，帶動(dòng)當(dāng)月總營(yíng)收達(dá)到10.80億元，相比兩年前增長(zhǎng)了近5倍。

在劉震看來(lái)，Meta在C端仍缺乏真正出圈的AI應(yīng)用。正因如此，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，“Meta需要Manus”。相比營(yíng)收或月活，Manus重要的價(jià)值在于品牌影響力，“我們監(jiān)測(cè)到的AI Agent應(yīng)用多如牛毛，但真正能被記住的并不多”。

Manus交出的成績(jī)單，也踩中了硅谷創(chuàng)投圈對(duì)“好AI應(yīng)用”的核心標(biāo)準(zhǔn)。2025年12月，Manus披露，產(chǎn)品上線僅8個(gè)月，年度經(jīng)常性收入（ARR）突破1億美元，成為全球從零增長(zhǎng)到1億美元ARR最快的初創(chuàng)公司之一。

對(duì)以訂閱制為主的AI應(yīng)用而言，ARR已成為硅谷衡量產(chǎn)品商業(yè)化成熟度的重要指標(biāo)。盡管這一數(shù)字并不直接反映成本與利潤(rùn)，也存在爭(zhēng)議，但在過(guò)去兩年間，“在n天內(nèi)實(shí)現(xiàn)ARR從零到1億美元”的成績(jī)單，是一家AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司成為明星、拿到高估值的關(guān)鍵。

此外，過(guò)去兩年，谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭，都在通過(guò)收購(gòu)和合作等形式“搶人”。Meta在應(yīng)用層面，也越來(lái)越傾向于通過(guò)外部合作補(bǔ)強(qiáng)能力，并主動(dòng)爭(zhēng)奪頂級(jí)AI人才。

2025年6月，Meta斥資143億美元，收購(gòu)了一家人工智能數(shù)據(jù)標(biāo)注和訓(xùn)練公司Scale AI 49％的股權(quán)，并將其創(chuàng)始人Alexandr Wang招至麾下，擔(dān)任Meta首席人工智能官。12月初，Meta又宣布收購(gòu)一家人工智能可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司Limitless Inc.，向AI硬件領(lǐng)域延伸。如今，Manus被收購(gòu)，肖弘和他的團(tuán)隊(duì)也正式進(jìn)入Meta的人才版圖之中。

必須出海？

過(guò)去一年多，華裔、華人團(tuán)隊(duì)打造的AI Agent，在全球市場(chǎng)頻頻引發(fā)關(guān)注。

去年，Manus剛發(fā)布，便吸引了許多海外用戶。硅谷最大孵化器YC的CEO Garry Tan稱“Manus讓用戶看到了未來(lái)AI直接在個(gè)人計(jì)算機(jī)上運(yùn)行帶來(lái)的便利”。隨后Manus拿到由硅谷知名風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的7500萬(wàn)美元B輪融資，投后估值接近5億美元，這筆資金主要用來(lái)把服務(wù)拓展至美國(guó)、日本和中東等市場(chǎng)。

另一款通用AI智能體Genspark，由百度前副總裁、小度科技CEO景鯤在美國(guó)加利福尼亞州創(chuàng)立。產(chǎn)品上線45天便在海外市場(chǎng)獲得大量用戶，ARR達(dá)到3600萬(wàn)美元，并在去年末完成2.75億美元B輪融資。還有Lovart，這是一款在美國(guó)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的AI設(shè)計(jì)智能體，由字節(jié)跳動(dòng)前高管陳冕創(chuàng)立，其設(shè)計(jì)作品登上X平臺(tái)熱門榜單，被馬斯克點(diǎn)贊。

去年11月，劉震基于前100家出海AI應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析指出，中國(guó)AI出海正逐漸形成成熟且可復(fù)制的路徑。而且相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外擁有更大的用戶規(guī)模空間：國(guó)內(nèi)TOP50 AI應(yīng)用的入圍門檻僅為App端41萬(wàn)、Web端58萬(wàn)的MAU（月活用戶），而出海應(yīng)用實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)用戶已屬常態(tài)，天花板更高。

出海不僅包括市場(chǎng)出海，還有企業(yè)主體出海，Manus便是代表。2025年夏天，Manus團(tuán)隊(duì)官方確認(rèn)總部遷至新加坡。一位不愿具名的資深A(yù)I應(yīng)用投資人提到，AI應(yīng)用企業(yè)選擇主體出海已經(jīng)非常普遍，但這條路也伴隨著現(xiàn)實(shí)代價(jià)，不少創(chuàng)業(yè)者不得不裁掉大部分國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)，離開(kāi)成本更低、生活更穩(wěn)定的環(huán)境，這并不是輕松的決定。

受訪AI業(yè)內(nèi)人士都提到，從現(xiàn)實(shí)條件看，作為AI應(yīng)用，Manus出海幾乎是一條“不得不走”的路徑，否則很難與擁有流量生態(tài)和資本優(yōu)勢(shì)的大廠競(jìng)爭(zhēng)，更關(guān)鍵的是很難融到足夠的錢。

有20多年國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資經(jīng)歷、目前關(guān)注AI應(yīng)用出海的天使投資人李煌告訴《中國(guó)新聞周刊》，從投資視角看，AI并不是一個(gè)單點(diǎn)賽道，大家關(guān)注的是一條完整產(chǎn)業(yè)鏈。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用是投資重心，但在AI產(chǎn)業(yè)鏈中，近兩年全球資本更關(guān)注的是電力、算力中心等基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是算力中心，“技術(shù)和經(jīng)濟(jì)含量高，大家爭(zhēng)相投入”。

2025年末以來(lái)，國(guó)產(chǎn)GPU掀起一輪上市熱潮，摩爾線程、沐曦股份、壁仞科技相繼上市，燧原科技完成IPO輔導(dǎo)。

在李煌看來(lái)， AI產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)擁有更清晰的投資回報(bào)，也更符合中國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及地方政府對(duì)硬科技的偏好。相比之下，在天使投資階段，他對(duì)To C的AI應(yīng)用項(xiàng)目更謹(jǐn)慎。

2025年上半年，劉震在與多家國(guó)內(nèi)公募基金交流時(shí)，頻繁被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：我們要不要投AI應(yīng)用？“不投，擔(dān)心錯(cuò)過(guò)；投，又不知道時(shí)機(jī)是否對(duì)。如果公司只有一兩百萬(wàn)月活，就沒(méi)有投資人看。一些公司想要幾億融資，也沒(méi)人給?！眲⒄鹬毖裕噍^于美國(guó)硅谷，國(guó)內(nèi)還是缺乏能長(zhǎng)期陪伴AI創(chuàng)新科技從早期走向成熟的資本環(huán)境。

AI迭代速度快，對(duì)創(chuàng)業(yè)和投資都是挑戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)常常失效。李煌提道：“從GPT 3.0開(kāi)始，很多美國(guó)VC都很擔(dān)心模型更新，一發(fā)新版，可能90％的創(chuàng)業(yè)公司要關(guān)門。大模型直接出一個(gè)功能，就會(huì)把公司做的事覆蓋了?！?/p>

Xsignal數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，通用大模型正在對(duì)單點(diǎn)應(yīng)用發(fā)起“降維打擊”。凡能被ChatGPT等超級(jí)入口整合的功能，其獨(dú)立價(jià)值會(huì)迅速下降。2025年，AI辦公工具、PPT制作、數(shù)據(jù)分析、搜索等垂類應(yīng)用整體降溫，增長(zhǎng)空間被壓縮。此外，AI應(yīng)用高度依賴外部大模型，一旦升級(jí)或策略調(diào)整，產(chǎn)品穩(wěn)定性就面臨挑戰(zhàn)。另一方面，以訂閱制為主要盈利模式的AI應(yīng)用，在國(guó)內(nèi)商業(yè)化依然艱難。美國(guó)用戶對(duì)每月幾十美元的訂閱接受度更高。

劉震認(rèn)為，Manus被收購(gòu)，是對(duì)中國(guó)年輕團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，但同樣值得思考的問(wèn)題是：Manus的融資路徑在中國(guó)能否復(fù)制甚至大量復(fù)制？中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率高，網(wǎng)民超11億，人均使用移動(dòng)端的時(shí)間也很可觀，AI應(yīng)用在國(guó)內(nèi)擁有非常大的想象空間。但前提是，中國(guó)AI行業(yè)發(fā)展需要大量的原生應(yīng)用層的創(chuàng)新公司來(lái)推動(dòng)。

發(fā)于2026.1.12總第1220期《中國(guó)新聞周刊》雜志

雜志標(biāo)題：中國(guó)AI產(chǎn)品，被天價(jià)收購(gòu)背后

記者：楊智杰

（yangzhijie@chinanews.com.cn）

編輯：閔杰