2026年1月5日，灼識(shí)咨詢(xún)聯(lián)合盒馬發(fā)布《2025年百城“盒區(qū)房”消費(fèi)力報(bào)告》，這份報(bào)告結(jié)合盒馬在多地門(mén)店及入駐商圈動(dòng)態(tài)、灼識(shí)咨詢(xún)對(duì)零售商超及商圈的研究觀察，以商超與城市的融合視角揭示了品質(zhì)零售品牌如何在新興城市重塑消費(fèi)格局、激活商圈活力。

報(bào)告中一個(gè)最顯著的變化是，“盒區(qū)房”已從單純的居住概念延伸為城市活力的重要指標(biāo)。

如今的年輕消費(fèi)者在居住選擇時(shí)，不再只關(guān)注傳統(tǒng)的地段與價(jià)格因素，而是更加看重周邊是否有高品質(zhì)、高效率、高趣味的消費(fèi)配套。

盒馬所代表的新零售模式，恰好契合了他們對(duì)“新、奇、特”商品與即時(shí)滿(mǎn)足體驗(yàn)的追求。這份來(lái)自消費(fèi)端的“用腳投票”，正在使“盒區(qū)房”成為衡量城市商業(yè)活力與生活品質(zhì)的新標(biāo)尺。

商務(wù)部研究院副研究員洪勇在報(bào)告中的觀點(diǎn)進(jìn)一步佐證了這一趨勢(shì)。他認(rèn)為，在一些人口凈流入明顯、服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)占比較高的非一線(xiàn)城市，盒區(qū)覆蓋密度和消費(fèi)活躍度反而快速提升，這說(shuō)明了消費(fèi)潛力更多取決于“有效人口”和“結(jié)構(gòu)性購(gòu)買(mǎi)力”，而非城市的行政層級(jí)本身。

這種變化意味著促進(jìn)消費(fèi)已不再只是簡(jiǎn)單地刺激總量，而是要通過(guò)完善新型零售基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)提升區(qū)域的消費(fèi)承載能力和空間均衡性。盒馬在過(guò)去一年的擴(kuò)張實(shí)踐，恰好成為了觀察中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變遷的一個(gè)絕佳窗口。

在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2025年1-11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)4%的宏觀背景下，市場(chǎng)內(nèi)部一股深刻的結(jié)構(gòu)性力量正在涌動(dòng)?！?025年百城“盒區(qū)房”消費(fèi)力報(bào)告》揭示了一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)：在“強(qiáng)省會(huì)”等戰(zhàn)略推動(dòng)下，多個(gè)省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)提速，并伴隨著人口的持續(xù)流入。

這不僅是數(shù)字的遷移，更是一場(chǎng)消費(fèi)人群與消費(fèi)觀念的大規(guī)模遷徙。從一線(xiàn)城市歸來(lái)的青年、選擇定居新興城市的家庭，構(gòu)成了全新的消費(fèi)勢(shì)力。

他們帶著對(duì)品質(zhì)、效率與新鮮感的成熟認(rèn)知?dú)w來(lái)，其消費(fèi)態(tài)度與抉擇，正成為重構(gòu)非一線(xiàn)城市消費(fèi)生態(tài)的核心力量。這股新消費(fèi)人群的涌入，構(gòu)成了當(dāng)?shù)叵M(fèi)力爆發(fā)最堅(jiān)實(shí)的內(nèi)生動(dòng)力。

以石家莊為例，這不僅是戰(zhàn)略的勝利，更是人口與消費(fèi)協(xié)同進(jìn)化的典范。自2021年河北省實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略以來(lái)，其經(jīng)濟(jì)總量顯著攀升，2024年GDP已突破8000億元大關(guān)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大磁力，持續(xù)吸引著人口與資源的匯聚。

更為直觀的變化發(fā)生在消費(fèi)端。根據(jù)盒馬的消費(fèi)數(shù)據(jù)，石家莊人已將金枕榴蓮、秘魯藍(lán)莓等高端水果和現(xiàn)烤烘焙“買(mǎi)成了日常”，門(mén)店開(kāi)業(yè)前三日即售出10噸榴蓮和5000盒藍(lán)莓，這一數(shù)據(jù)鮮活地反映了新消費(fèi)人群的強(qiáng)大購(gòu)買(mǎi)力與升級(jí)后的消費(fèi)偏好。

他們不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)供給，而是主動(dòng)追求與一線(xiàn)城市同步的品質(zhì)生活。正如《盒區(qū)房消費(fèi)力報(bào)告》所指，新興市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)生活的追求已進(jìn)入全面、日?；尼尫烹A段。這股由人口回流帶來(lái)的消費(fèi)新勢(shì)力，正以其鮮明的消費(fèi)態(tài)度，悄然重繪中國(guó)市場(chǎng)的活力版圖。

從更宏觀的消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看，這場(chǎng)由盒馬等新零售品牌引領(lǐng)的渠道下沉，本質(zhì)是一場(chǎng)深刻的“品質(zhì)平權(quán)”運(yùn)動(dòng)。過(guò)去，帝王蟹、高端牛排、精品咖啡等代表品質(zhì)生活的商品，由于冷鏈物流、渠道層級(jí)和信息不對(duì)稱(chēng)等門(mén)檻，其消費(fèi)大多局限在一二線(xiàn)城市。

而如今，借助全球直采的供應(yīng)鏈和線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的運(yùn)營(yíng)模式，這些高品質(zhì)商品得以用更合理的價(jià)格和更便捷的方式觸達(dá)更廣闊市場(chǎng)的消費(fèi)者。

在四川宜賓，國(guó)慶期間門(mén)店的帝王蟹、波士頓龍蝦銷(xiāo)售額是成都門(mén)店的3倍，進(jìn)口三文魚(yú)更是達(dá)到6倍；在浙江溫州，首店開(kāi)業(yè)僅一個(gè)多小時(shí)就售出十幾只帝王蟹、上百只波士頓龍蝦，購(gòu)物車(chē)一度需要從外地緊急調(diào)撥。

這些現(xiàn)象無(wú)不說(shuō)明，對(duì)美好生活的向往并非一線(xiàn)城市的專(zhuān)屬，當(dāng)品質(zhì)與便捷變得觸手可及時(shí)，新興城市的消費(fèi)熱情便會(huì)噴涌而出。

最終，“盒區(qū)房”消費(fèi)力報(bào)告描繪的，是一幅中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的生動(dòng)圖景。增長(zhǎng)的中心正在從傳統(tǒng)的核心城市向更廣闊的“新線(xiàn)城市”擴(kuò)散。消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)邏輯也從單純追求規(guī)模，轉(zhuǎn)向了對(duì)品質(zhì)、健康、悅己和即時(shí)滿(mǎn)足等多元化價(jià)值的深度挖掘。

對(duì)于城市管理者而言，引入一個(gè)像盒馬這樣的“流量引擎”品牌，已不僅僅是增加一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，更是重構(gòu)商圈功能、提升城市商業(yè)能級(jí)、吸引和留住年輕人才的重要戰(zhàn)略。

對(duì)于消費(fèi)者而言，“盒區(qū)房”則代表了一種可感知、可享受的現(xiàn)代生活方式，它讓高品質(zhì)的日常消費(fèi)從理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

這份報(bào)告所揭示的趨勢(shì)，或許正是未來(lái)幾年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)演進(jìn)的一個(gè)明確方向。