早年間光伏這行當(dāng)，中國人起步時多憋屈。2004年咱們產(chǎn)能就全球第一了，可那時候干的活基本是給人打下手。原材料多晶硅得從國外買，產(chǎn)品也主要賣給歐美，自己就賺點組裝錢。關(guān)鍵技術(shù)在美國赫姆洛克和德國瓦克手里攥著，他們控制產(chǎn)量，價格想怎么定就怎么定。中國企業(yè)想生產(chǎn)，只能咬牙高價進(jìn)口，工廠開工都得看人家臉色。

到2005年，全球光伏需求起來了，多晶硅價格從每公斤幾十美元開始往上竄。歐美那些供應(yīng)商見機(jī)會，擴(kuò)大產(chǎn)能但還是壟斷著。

中國廠家試著自己產(chǎn)，可技術(shù)不過關(guān)，產(chǎn)量上不去。東部沿海建了不少廠，設(shè)備從國外進(jìn)，廢液四氯化硅處理不好，還被國際上說成污染大戶。其實清潔電力大多送去西方，自己留著臟活。

2006年需求更旺，價格破百美元。中國企業(yè)聯(lián)合采購想壓價，結(jié)果沒啥用。內(nèi)蒙古那些地方開始挖礦，提供基礎(chǔ)硅料。

工廠管道升級，提純步驟優(yōu)化了點，但廢液堆積成問題。有些企業(yè)違規(guī)排了，監(jiān)管跟上。國外巨頭收購小廠，市場份額更大。中國出口額上億，卻還在鏈條低端晃蕩。

2007年價格繼續(xù)漲，中國成本壓力山大。企業(yè)加大投入，工程師琢磨廢料回收。陜西那邊專注單晶硅，提高效率。國際貿(mào)易有點摩擦苗頭，歐美擔(dān)心中國產(chǎn)能太猛。光伏板貴得像奢侈品，普通人用不起，行業(yè)卡在原料關(guān)口上。

2008年高峰，多晶硅每公斤近500美元，一噸得幾十萬美元。金融危機(jī)前需求爆棚，供應(yīng)商炒庫存。中國現(xiàn)金流緊，好些廠停工。實驗室里測試新材料，調(diào)整參數(shù)。危機(jī)一來，價格崩盤，企業(yè)毀約賠錢。像尚德那樣簽長單的，虧得一塌糊涂。

2009年價格掉到20美元左右，中國抓住空擋擴(kuò)產(chǎn)能。政府補(bǔ)貼技術(shù)創(chuàng)新，工廠自動化上馬。廢液轉(zhuǎn)化實驗有點眉目。歐美市場緩過來，中國出口反彈。供應(yīng)商對華銷售增多，但壟斷松動。中國開始琢磨冷氫化工藝，轉(zhuǎn)四氯化硅成三氯氫硅，循環(huán)用。

2010年價格穩(wěn)在50美元，中國產(chǎn)能占七成。冷氫化初成，樂山基地擴(kuò)建，水電便宜。廢液排放少，形象好轉(zhuǎn)。出口結(jié)構(gòu)變，質(zhì)量上臺階。中國企業(yè)不再跪著掙錢，慢慢站起來了。

2011年歐美搞雙反，美國先裁定傾銷，歐盟跟上。中國出口堵住，訂單少。工廠庫存堆，資金鏈斷。企業(yè)裁員，生產(chǎn)線閑。政府幫著應(yīng)對，行業(yè)協(xié)會談和解。光伏板價跌，市場亂套。中國工程師加緊攻關(guān)，冷氫化加速。

2012年稅率超30%，出口降四成。工廠關(guān)門，老板賣資產(chǎn)還債。轉(zhuǎn)向本土市場，建地面電站。轉(zhuǎn)化率達(dá)90%，廢液設(shè)備裝上。歐美供應(yīng)商銷量滑，庫存多。中國出口去亞洲，開新路。技術(shù)散開，中小廠跟進(jìn)。

2013年歐盟臨時關(guān)稅，中國產(chǎn)能還漲。GCL建萬噸廠，反應(yīng)塔升級。成本降到20美元。歐美虧本大，SolarWorld裁員。瓦克減投資。中國份額到八成。

2014年和解，中國承諾底價。冷氫化普及，價格15美元。樂山日產(chǎn)千噸，管道忙。硅片切割進(jìn)步，效率高20%。歐美企業(yè)關(guān)廠，美國轉(zhuǎn)服務(wù)。SolarWorld股價崩，債多。

2015年價到10美元，中國產(chǎn)量九成。單晶硅成熟，西安廠測新爐。發(fā)電成本低于煤。歐美巨頭退制造。中國設(shè)備出口，鏈完整。2016年價穩(wěn)個位，歐美靠中國貨。SolarWorld求援，難翻身。中國集群成，包頭礦連動。工廠自動化高，產(chǎn)量翻。

2017年SolarWorld破產(chǎn)，廠官員失業(yè)。中國份額95%。成本優(yōu)勢大，全球太陽能普及快。歐美棄制造，轉(zhuǎn)安裝。

到2025年，中國多晶硅產(chǎn)量1.1百萬噸，產(chǎn)能3.5百萬噸過剩。價格從低點回升點，到21美元一噸左右。大廠扛著，小廠關(guān)。歐美碳中和離不開中國貨，制裁不成。行業(yè)得整合，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，中國還主導(dǎo)。