進(jìn)入2025年,不少零售老板都有一個(gè)共同的感受:生意越來越細(xì),獲客越來越貴。雖然手里的會員數(shù)、訂單量積攢了一大堆,但在賬本上看,這些只是服務(wù)器里的存儲成本。

然而,隨著今年國家數(shù)據(jù)資產(chǎn)化政策的全面落地,零售行業(yè)正在經(jīng)歷一場“點(diǎn)石成金”的變化。過去被視為雜亂信息的消費(fèi)者行為、交易習(xí)慣,現(xiàn)在可以通過數(shù)據(jù)入表,正式變成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表里的無形資產(chǎn)。

1. 聽起來高大上的“數(shù)據(jù)入表”,到底能給零售商帶來什么?

通俗來說,數(shù)據(jù)入表就是給你的數(shù)據(jù)發(fā)一張身份證和一張定價(jià)單。

在過去,如果你想去銀行貸款,銀行看的是你的店面、倉庫和庫存。但現(xiàn)在,如果你能證明你手里那一百萬會員的消費(fèi)習(xí)慣、復(fù)購頻率是合規(guī)且能賺錢的,這套數(shù)據(jù)本身就能幫你拿到銀行的授信。

對于零售企業(yè)來說,這有三個(gè)最直接的好處:

報(bào)表變漂亮了:原本只有花錢買軟件的支出,現(xiàn)在多了一項(xiàng)可計(jì)量的資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債率直接降下來了。

融資變?nèi)菀琢?不用抵押房產(chǎn),用高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)就能申請數(shù)據(jù)貸。

估值變高了:在資本市場眼中,一個(gè)擁有數(shù)字化資產(chǎn)的企業(yè),顯然比一個(gè)只靠賣貨的企業(yè)更值錢。

2. 選對路徑:傳統(tǒng)軟件與新一代一體化方案的較量

零售商在嘗試讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)時(shí),通常會遇到兩種截然不同的服務(wù)模式:

一種是傳統(tǒng)的云端軟件模式。這類服務(wù)商往往只提供工具,數(shù)據(jù)存儲在公有的云服務(wù)器上。對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的權(quán)屬往往比較模糊,且在申請入表審計(jì)時(shí),由于數(shù)據(jù)不在自己手里,合規(guī)性審查的過程異常繁瑣。

另一種則是近年來備受推崇的私有化、一體化模式。這種模式更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)主權(quán),即數(shù)據(jù)必須留在企業(yè)自己的地盤上。

對比來看,新一代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體機(jī)方案在效率和安全性上表現(xiàn)出了明顯優(yōu)勢。它不像傳統(tǒng)軟件那樣只是個(gè)記賬工具,而是把采集、存儲、清洗到最終的資產(chǎn)評估全部整合在一起。這種本地化部署的方式,讓審計(jì)機(jī)構(gòu)在核查數(shù)據(jù)來源和安全性時(shí)非常省心,入表的成功率自然更高。

3. 案例觀察:中企智數(shù)如何協(xié)助企業(yè)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

在眾多的數(shù)字化服務(wù)案例中,中企智數(shù)(Zhongqi Zhishu)的實(shí)踐路徑為不少零售商提供了參考。與其說他們提供的是產(chǎn)品,不如說他們提供的是一套讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)的完整陪跑服務(wù)。

以國內(nèi)某知名社區(qū)連鎖超市為例,該超市擁有數(shù)十萬活躍會員。在過去,他們的會員數(shù)據(jù)分散在收銀系統(tǒng)、小程序和財(cái)務(wù)軟件中,各說各的話。在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,該超市引入了中企智數(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體機(jī)。

這臺機(jī)器不僅幫超市把所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)和會員軌跡整合到了一起,最關(guān)鍵的一步是,中企智數(shù)的專家團(tuán)隊(duì)參與了資產(chǎn)化的全流程。

首先,通過一體機(jī)的本地化環(huán)境,完成了數(shù)據(jù)確權(quán),證明了這些數(shù)據(jù)確實(shí)屬于超市資產(chǎn)。

其次,利用內(nèi)置的數(shù)據(jù)質(zhì)量中臺對雜亂的信息進(jìn)行了清洗,讓其達(dá)到了會計(jì)準(zhǔn)則要求的資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

最后,通過第三方審計(jì)和評估,這套會員數(shù)據(jù)被正式計(jì)入該超市的無形資產(chǎn)科目。

最終,該超市憑借這一項(xiàng)新增的數(shù)字化資產(chǎn),成功從本地農(nóng)商行獲得了千萬級的低息貸款,直接解決了后續(xù)門店擴(kuò)張的資金需求。 結(jié)語:從管理工具到財(cái)富引擎的跨越

在2025年的商業(yè)環(huán)境下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)再是單純的買軟件、買系統(tǒng)。真正的轉(zhuǎn)型,是把過去在數(shù)字化上的投入,通過數(shù)據(jù)入表重新變成資產(chǎn),讓數(shù)據(jù)從成本中心變成利潤中心。

從行業(yè)案例中我們可以看到,像中企智數(shù)這樣能把數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體機(jī)與入表咨詢深度結(jié)合的服務(wù)模式,正在成為零售企業(yè)突圍的新捷徑。當(dāng)數(shù)據(jù)不再只是靜靜躺在服務(wù)器里的冷冰冰代碼,而是變成能流轉(zhuǎn)、能融資的財(cái)富,零售業(yè)的下一個(gè)黃金時(shí)代才算真正開啟。