(圖片為AI生成)

天眼查工商信息顯示，近日，中國電信（601728）發(fā)生工商變更，經(jīng)營范圍新增人工智能行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)、人工智能通用應(yīng)用系統(tǒng)、人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā)等，同時多位主要人員發(fā)生變更。中國電信股份有限公司成立于 2002 年 9 月，法定代表人柯瑞文，注冊資本約 915 億人民幣，股東陣容堪稱豪華 —— 中國電信集團(tuán)有限公司、香港中央結(jié)算（代理人）有限公司、廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司等共同持股，這一工商變動看似只是經(jīng)營范圍的常規(guī)更新，實則是這家通信巨頭向 AI 領(lǐng)域全面進(jìn)軍的明確宣言。

在 AI 賽道已成群雄逐鹿的紅海時，中國電信的入局絕非心血來潮。翻看三大運營商 2025 年的發(fā)展軌跡，這場轉(zhuǎn)型早已暗藏伏筆。上半年三大運營商半年報集體釋放信號，AI 成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心布局方向，中國移動推進(jìn) “由云向智” 升級，中國聯(lián)通構(gòu)建上百個 AI 智能體，而中國電信此次經(jīng)營范圍的變更，正是將戰(zhàn)略藍(lán)圖落地為商業(yè)實體的關(guān)鍵一步。從行業(yè)趨勢來看，傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)增長見頂，算力與智能成為新的增長引擎，中國電信的動作本質(zhì)上是順應(yīng) “通信網(wǎng)向智能網(wǎng)演進(jìn)” 的必然選擇。

中國電信的 AI 野心，早已搭建起堅實的技術(shù)底座。很少有人知道，這家運營商已悄然構(gòu)建起國資央企首個 “全模態(tài)、全尺寸、全國產(chǎn)” 的星辰大模型體系，實現(xiàn)語義、語音、視覺等四大核心能力全覆蓋，其星辰 MaaS 平臺更是唯一通過信通院 DeepSeek 大模型適配測試的運營商平臺。在算力儲備上，中國電信已在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)布局萬卡集群，自有智能算力達(dá)到 43EFLOPS，自有及接入算力合計 77EFLOPS，這樣的硬實力讓很多科技公司都望塵莫及。此次新增的 AI 業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，正是要讓技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為可落地的商業(yè)服務(wù)，形成 “技術(shù) - 產(chǎn)品 - 市場” 的完整閉環(huán)。

最值得關(guān)注的是，中國電信的 AI 布局走出了差異化路線 —— 依托自身 “通信 + 算力” 的雙重優(yōu)勢，深耕行業(yè)應(yīng)用場景。不同于互聯(lián)網(wǎng)公司側(cè)重 C 端消費級 AI，中國電信早已在政務(wù)、制造、教育等領(lǐng)域落地多個標(biāo)桿案例：為釀酒行業(yè)打造的 “翼酒?！?智能體，解決了酒壇數(shù)據(jù)采集的污染與成本難題；為四川學(xué)校開發(fā)的 “迎新智能體”，讓新生掃碼即可完成全流程咨詢；天翼智能防詐產(chǎn)品則依托星辰大模型，實現(xiàn)通話全流程風(fēng)險防控。這些場景化應(yīng)用背后，正是 “人工智能行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)” 的核心價值，而新增的經(jīng)營范圍，將讓這些成功經(jīng)驗規(guī)?；瘡?fù)制到千行百業(yè)。

其商業(yè)模式的創(chuàng)新更具行業(yè)顛覆性。中國電信聯(lián)合華為發(fā)布的 Mobile AI 白皮書提出 “B+C” 商業(yè)范式，以 5G-A 網(wǎng)絡(luò)為底座，通過邊緣云部署 AI 算力中臺，構(gòu)建 “通信管道 + AI 算力 + 行業(yè)應(yīng)用” 的三層服務(wù)體系。在智能制造領(lǐng)域，這套方案已實現(xiàn)企業(yè)運維成本降低 40% 的成效，預(yù)計到 2028 年將催生超 2000 億元的新型業(yè)務(wù)市場。對于中國電信而言，這意味著收入結(jié)構(gòu)的根本性變革 —— 從依賴流量費的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)向高附加值的智能服務(wù)，上半年 63 億元的智能收入同比增長 8.4%，已印證了這條路徑的可行性。

運營商集體進(jìn)軍 AI，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭格局。過去 AI 領(lǐng)域是科技公司的主場，但運營商手握三大核心優(yōu)勢：覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、海量政企客戶資源、安全可控的數(shù)據(jù)底座。中國電信聯(lián)合 13 家國際運營商成立網(wǎng)絡(luò)大模型聯(lián)盟，正是要整合這些資源，打造共享生態(tài)。當(dāng)傳統(tǒng)通信服務(wù)商變身 “智能連接 + 智慧服務(wù)” 綜合解決方案商，其競爭維度已遠(yuǎn)超單純的技術(shù)比拼，而是基于場景的生態(tài)化服務(wù)能力較量。

中國電信的工商變更，更像是行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的今天，AI 不再是選擇題而是必答題，而運營商的入局讓 AI 落地有了更堅實的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。