消息一出，軍工股直接起飛，洛克希德·馬丁一周漲了近七個點。

美國政客一句狠話，華爾街就能賺個盆滿缽滿。

最近，美國國防部一位高官公開放話，看似是“安全承諾”，實則是為軍火商開路的提款機操作。

說到底，美國政客嘴上喊的是“安全”，算盤打的是“收益”。

臺海局勢的每一次緊張，都是他們和軍工復合體聯(lián)手推動股價上漲的機會。

111億美元的天價軍售一公布，臺北方面立馬歡呼“安全升級”，可島內(nèi)媒體迅速潑了盆冷水——清單里大部分都是快要過期的“庫存貨”。

乍一聽是“加強防御”，認真一看是“年終大甩賣”。

更諷刺的是，美方承諾交付的66架F-16V戰(zhàn)機，早就推遲到了2027年之后。

這叫“合作”？這更像是“先付款、后發(fā)貨、可能不發(fā)”的軍火套路。

美國的軍售清單表面看是“防御性”，但細看里面的“海馬斯”遠程火箭系統(tǒng)、反裝甲無人機，無一不是進攻型武器。

這不是單純的“防守強身”，而是在有意把島內(nèi)武裝成一個“帶刺的堡壘”，配合所謂的“不對稱作戰(zhàn)”戰(zhàn)略，把緊張局勢變成常態(tài)，把臺海變成火藥桶。

美國國會每年都有幾乎固定的動作——通過國防授權(quán)法案，順手再給“臺海穩(wěn)定”撥上一筆預算。

2025年這筆錢是10億美元，說是“安全合作”，但誰都知道是讓臺當局再掏腰包買美制武器。

這些法案背后的推手是誰？軍火商，洛克希德·馬丁、雷神、諾斯羅普這些企業(yè)，每年砸下數(shù)百萬美元給國會議員搞游說。

政治獻金換政策支持，軍售訂單換股價狂飆，這些套路在華盛頓早已駕輕就熟。

而今，臺海局勢越緊張，他們的訂單就越多，股價就越穩(wěn)。

別忘了，美國軍工行業(yè)早就不是幾十年前那個“百家爭鳴”的市場了。

從1990年到現(xiàn)在，主要承包商從50家縮減到只剩5家，壟斷程度堪比硅谷科技巨頭。

他們掌握著定價權(quán)、交貨節(jié)奏，甚至能左右國會的議程。

而投資機構(gòu)也早就把軍工股列為“穩(wěn)定回報”的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，戰(zhàn)爭風險越高，回報預期越大。

軍火交易的賬單，一筆筆全攤在臺灣老百姓頭上。

2025年，島內(nèi)“防務(wù)特別預算”就高達1.25萬億元新臺幣，財政吃緊的情況下，教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)統(tǒng)被壓縮，民生成了“軍工優(yōu)先”的陪葬品。

更夸張的是，美國還在不斷施壓臺當局，要將防務(wù)預算提高到GDP的10%。

這是什么概念？連美國自己都沒做到，卻要別人按這個標準買單。

民進黨當局一邊高喊“安全承諾”，一邊把島內(nèi)推向軍事化的深水區(qū)。

他們把美國的軍售當成“保障”，卻忽視了這個保障的代價是經(jīng)濟透支，是社會不安，是民眾情緒的持續(xù)緊繃。

日復一日的軍演、空襲警報、戰(zhàn)備訓練，不是防御，而是對民心的消耗。

2025年，中國已經(jīng)對包括洛克希德·馬丁在內(nèi)的多家美軍工企業(yè)實施制裁——凍結(jié)境內(nèi)資產(chǎn)，切斷合作渠道，逐步擴大反制范圍。

這還只是“金融層面”的操作，在稀土供應鏈上，中國控制了全球90%的精煉加工能力。

一旦對美軍工企業(yè)限制出口，導彈制導系統(tǒng)、雷達核心部件將受到直接沖擊。

軍火不是想造就能造的，少了稀土，就像廚子沒了鍋。

同時，中國持有的美債已經(jīng)降到7005億美元，而美國若真想凍結(jié)中國3.2萬億美元的外匯儲備，中國也不是沒牌打。

在華的外國資產(chǎn)高達5.8萬億美元，這筆賬不可能單方面結(jié)清。

更大的風險在于，臺灣在全球半導體供應鏈中的地位不可替代。

全球高端芯片60%產(chǎn)自臺灣，一旦臺海出事，從iPhone到特斯拉，從任天堂到波音，全球科技產(chǎn)業(yè)將全線癱瘓。

一句狠話帶動一輪股價暴漲，一場軍售變成資本的盛宴。

這不是巧合，這是美國政客和軍工巨頭合謀的“戰(zhàn)爭生意”，代價呢？由臺灣民眾買單，由全球經(jīng)濟買單。

對中國來說，穩(wěn)定是底線，發(fā)展是目標；對美國來說，緊張是機會，資本是利益。

可別忘了，火藥桶一旦點燃，不會只炸掉誰的邊境，還會燒穿整個世界的神經(jīng)。

軍火能拉高股價，但拉不來真正的安全。