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卓馭品牌盛典2025:構(gòu)建空間智能移動(dòng)基座 不停探索科技之美

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It's all about mobility:邁向更廣闊的移動(dòng)智能未來,看到科技之美長什么樣,并且永遠(yuǎn)不要停止追求它。



2025年12月30日,卓馭品牌盛典2025于深圳隆重舉行。卓馭在步入第十年之際,匯聚輔助駕駛用戶、車企伙伴、行業(yè)媒體、輔助駕駛領(lǐng)域?qū)<壹耙痪€技術(shù)研發(fā)工程師等多方代表,共同開啟了一場圍繞“技術(shù)人文”與“長期主義”的深度對(duì)話。

有別于常規(guī)的技術(shù)發(fā)布會(huì),本次盛典未聚焦技術(shù)參數(shù)宣講或新品發(fā)布推廣,而是由卓馭科技CEO沈劭劼帶來一場以《行者》為主題的演講。

沈劭劼在演講中系統(tǒng)回顧了卓馭從2016年創(chuàng)立至今、從大疆車載邁向獨(dú)立主體的發(fā)展歷程,并首次對(duì)外發(fā)布全新的多模態(tài)端到端世界模型,宣告其“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的空間智能移動(dòng)基座”正式成型。

沈劭劼指出,依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)范式、成熟的基座模型以及軟硬一體的工程能力,卓馭的業(yè)務(wù)邊界正在從乘用車輔助駕駛積極拓展至重卡NOA、無人物流車等泛自動(dòng)駕駛場景。公司正在從輔助駕駛供應(yīng)商及服務(wù)商,轉(zhuǎn)型為橫跨乘用車、商用車及多元移動(dòng)智能體的生態(tài)型科技企業(yè),引領(lǐng)移動(dòng)自主機(jī)器人時(shí)代的到來。



當(dāng)“行者”二字浮現(xiàn)在大屏幕上,沈劭劼以“行者,是我們每個(gè)人的寫照”為演講定下基調(diào)。他指出,地鐵里小憩的年輕人、凌晨改方案的工程師、菜市場討價(jià)還價(jià)的母親、流水線上堅(jiān)守的老師傅,都是生活中的行者,他們“保持清醒、守住本分、忠于自己”。

而作為輔助駕駛行業(yè)的“行者”,卓馭補(bǔ)上了尤為重要的一環(huán)——“忠于用戶安全”。為守護(hù)用戶及其家人、親友的出行安全,卓馭持續(xù)投入于技術(shù)的驗(yàn)證、研發(fā)、測試與模擬,致力于構(gòu)建完備的系統(tǒng)安全冗余。沈劭劼進(jìn)一步闡釋:“行者,是每天出發(fā)、每天抵達(dá)、每天選擇繼續(xù)前行的人”,在節(jié)奏加快、責(zé)任加重的當(dāng)下,科技不應(yīng)僅為解決“懶惰”而存在,更要幫助人類找到更安全、高效的生存智慧,這是本次盛典以“行者”為主題的緣由。

這也是上文中的“行者”們相聚在這場卓馭品牌盛典2025,所要討論的主題。

對(duì)普通用戶而言,卓馭是一個(gè)較為陌生的名字。沈劭劼在演講中清晰地勾勒了卓馭的成長脈絡(luò)——“從大疆、大疆車載到卓馭科技”。

2016年,沈劭劼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從大疆精靈參數(shù)圖片)4到大疆“御”系列無人機(jī)產(chǎn)品,“開創(chuàng)了機(jī)械視覺無人機(jī)時(shí)代”,此后又牽頭組建大疆車載。



“我們一直想做一件事——造一臺(tái)真正厲害的‘機(jī)器人’。它不是某個(gè)具體產(chǎn)品,而是一種‘科技之美’——優(yōu)雅、強(qiáng)大、能真正解決問題的智能體”。沈劭劼強(qiáng)調(diào),從無人機(jī)到自動(dòng)駕駛,卓馭的目標(biāo)始終沒變。而源自大疆的機(jī)器人工程基因,也奠定了卓馭后來一切技術(shù)路線的底色。

2024年9月27日,卓馭正式從大疆體系內(nèi)獨(dú)立。彼時(shí),團(tuán)隊(duì)面臨著現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)壓力、行業(yè)低毛利率的真實(shí)挑戰(zhàn),以及從受庇護(hù)的研發(fā)部門向自負(fù)盈虧、獨(dú)立決策的市場主體轉(zhuǎn)型的深層考驗(yàn)。憑借“未必有光,但自己有方向;未必被看見,卻始終在走自己的路”的堅(jiān)持,歷時(shí)九年,卓馭已從行業(yè)新生力量成長為業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè):乘用車領(lǐng)域覆蓋9大客戶15大品牌,量產(chǎn)覆蓋50多個(gè)車型所有動(dòng)力構(gòu)型。

九年,足夠讓一個(gè)名字,從“大疆車載”變成“卓馭”。公司不再只是大疆的一部分,而成為大疆、中國一汽、比亞迪、上汽、北汽、徐工集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)股東以及管理層共同治理的獨(dú)立企業(yè)。



“再試一次,就再向前踏一步吧”:技術(shù)道路上的頓悟與決絕

作為傳統(tǒng)機(jī)器人學(xué)派,卓馭團(tuán)隊(duì)曾長期執(zhí)著于規(guī)則驅(qū)動(dòng),堅(jiān)信“物理世界的模型是我建立的”,但在輔助駕駛行業(yè)向端到端轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,其基于規(guī)則的城市領(lǐng)航研發(fā)陷入“解決一個(gè)問題冒出十個(gè)新問題”的工程悖論。

面對(duì)困境,卓馭團(tuán)隊(duì)秉持“再試一次,就再向前踏一步吧”的信念尋求突破。經(jīng)過近一年預(yù)研,2024年10月14日,卓馭做出了一個(gè)決定:全刪原有代碼庫,正式宣布“以后只有端到端,沒有規(guī)則”。轉(zhuǎn)型初期,模型不成熟、客戶端交付壓力、后端產(chǎn)出飄忽等多重考驗(yàn)接踵而至,但一種“科技樂觀主義”的信念支撐著團(tuán)隊(duì)——“無論技術(shù)問題多難,人類都能解決”。



最終,卓馭探索出一條差異化的端到端路線:借鑒特斯拉“巧力出奇跡”的理念,將VLA拆解為若干可解釋、有分工的模塊,以極低代價(jià)解決了因果推理、低頻數(shù)據(jù)生成兩大行業(yè)難題。對(duì)此,沈劭劼表示:“這些問題,本來就應(yīng)該這么解決”。

長期以來,行業(yè)對(duì)卓馭存在“價(jià)格屠夫”的誤讀。沈劭劼在演講中澄清,卓馭從低算力、低成本切入,核心目的是讓10萬元不到的A0級(jí)電動(dòng)車也能擁有智能輔助駕駛功能。為此,卓馭始終堅(jiān)持軟硬件結(jié)合,探尋那個(gè)“極低成本但能讓用戶安全使用、普遍好用”的臨界點(diǎn)。這種理念源自于卓馭品牌價(jià)值觀的第一個(gè)詞——“激極盡志”,就是把一個(gè)東西做到極限,做無可做。

對(duì)算力和傳感器的高效優(yōu)化,鑄就了卓馭的獨(dú)特優(yōu)勢:“實(shí)現(xiàn)同等能力,我們的算力需求比行業(yè)低很多”。據(jù)悉,卓馭在8650上實(shí)現(xiàn)的性能可與雙Orin X比肩;通過網(wǎng)絡(luò)壓縮部署,端到端網(wǎng)絡(luò)得以在TDA4上成功落地,使其具備了同級(jí)唯一的中算力城市領(lǐng)航能力,且通過讓五菱、捷途等車型用戶實(shí)現(xiàn)功能與性能升級(jí)體驗(yàn)。極致性價(jià)比與極致算力效率,構(gòu)成了卓馭開拓市場的核心競爭力。

目前,卓馭輔助駕駛已擁有九大乘用車量產(chǎn)客戶、50+量產(chǎn)車型、30+即將量產(chǎn)車型,不僅穩(wěn)居行業(yè)頭部,更在油車智能輔助駕駛賽道形成獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,其軟硬一體的產(chǎn)品模式,讓單車收入達(dá)到同行的好幾倍。

沈劭劼表示:“卓馭始終堅(jiān)持做難而正確的事情,為同行者照亮前行之路,為同行者撥開荊棘”。



據(jù)介紹,卓馭已實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工程化難題的突破:率先以中算力視覺方案實(shí)現(xiàn)L2+輔助駕駛,讓智能輔助駕駛從高端標(biāo)簽走入千家萬戶;落地全球首個(gè)高通8775艙駕一體方案量產(chǎn),以單顆芯片驅(qū)動(dòng)智能座艙與智能輔助駕駛,推動(dòng)整車電子電氣架構(gòu)升級(jí)及行業(yè)“降本增效”;打破“油車無法實(shí)現(xiàn)高階輔助駕駛”的魔咒,成為燃油車智能化領(lǐng)路人;以全棧自研的軟硬一體能力,躋身相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域唯二量產(chǎn)的Tier 1供應(yīng)商之列。

此外,卓馭正持續(xù)建設(shè)全流程產(chǎn)業(yè)鏈能力、完善的軟硬件能力,以及對(duì)客戶“產(chǎn)品交付”、對(duì)用戶“不放棄每一位”的兜底能力,致力于成為“最值得托付的合作伙伴”。而這一切努力的核心,都源于“科技平權(quán)”的理念——讓智能輔助駕駛不再是少數(shù)人的奢侈品,而是惠及更多人的安全、輕松出行體驗(yàn)。

當(dāng)前,智能輔助駕駛行業(yè)面臨“投入和收入極度不匹配”的困局,其核心原因在于產(chǎn)品多為“半成品”。沈劭劼判斷,行業(yè)真正的拐點(diǎn)在于從“L2+到L3”的體驗(yàn)跨越——當(dāng)智能輔助駕駛成為值得信賴的“成品”,消費(fèi)者認(rèn)知將會(huì)瞬間提升,定價(jià)邏輯也將從“占汽車BOM成本多少”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?jié)省多少時(shí)間、釋放多少注意力,我愿意為其付費(fèi)多少”。

“這個(gè)時(shí)代,沒有旁觀者,只有那些在不確定中堅(jiān)持前行的人,你應(yīng)該每一步都算數(shù)”。沈劭劼的這句話,道出了卓馭的生存之道。

基于這一判斷,卓馭選擇在統(tǒng)一架構(gòu)上向上延展,而非重新搭建高算力方案。從TDA4(中算力)到8650及更高算力平臺(tái),再到8775(艙駕一體),其核心架構(gòu)保持一致且可規(guī)?;瘡?fù)用。目前,卓馭已推出兩大高算力方案:一是L3/L4方案,搭載兩塊Thor芯片,配合自研激目前向感知系統(tǒng)和知周補(bǔ)盲雷達(dá);二是艙駕一體方案,采用高通SA8797,將VLA融入統(tǒng)一架構(gòu)?;趯?duì)算力的極致運(yùn)用,卓馭的工程實(shí)力獲得英偉達(dá)、德州儀器等芯片廠商認(rèn)可——“同樣的芯片,在我們手里能跑出更高的效率”。

對(duì)于“高階輔助駕駛何時(shí)實(shí)現(xiàn)”的經(jīng)典之問,沈劭劼的答案已經(jīng)從過去的“永遠(yuǎn) N+5”,轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦摹癆nytime”(隨時(shí))。他表示,當(dāng)前行業(yè)競爭完全透明,各方互知底細(xì)但優(yōu)勢難以復(fù)制,而卓馭的優(yōu)勢在于——組織內(nèi)耗低、技術(shù)方向篤定、切換路線后加速度極快。



“寧愿押錯(cuò),也不能糾結(jié)”,遇到難題不放棄、不打補(bǔ)丁,而是把問題徹底啃透,這正是卓馭優(yōu)勢工程能力的核心?!癆nytime”既是對(duì)L4隨時(shí)可能落地的判斷,也是卓馭在不確定中保持的狀態(tài)——隨時(shí)準(zhǔn)備擁抱高階輔助駕駛時(shí)代,始終專注于激發(fā)創(chuàng)造力,為用戶帶來輕松安全的出行體驗(yàn),而非單純追求行業(yè)領(lǐng)先。正如沈劭劼所言:“真正的成功并非擊敗別人,而是超越自我”。

當(dāng)技術(shù)基座趨于穩(wěn)固后,卓馭將目光投向更廣闊的未來。對(duì)于卓馭而言,“行者無懼”不僅是一種精神,更是邁向多場景能力泛化的行動(dòng)指南。

沈劭劼在盛典上宣布,“構(gòu)建空間智能移動(dòng)基座,引領(lǐng)自主移動(dòng)機(jī)器人時(shí)代”。他強(qiáng)調(diào),卓馭的核心是做Mobility(移動(dòng)能力),將“移動(dòng)”這個(gè)物理領(lǐng)域徹底閉環(huán),做到極致。



這意味著卓馭的技術(shù)能力將不再局限于乘用車輔助駕駛,而是依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)范式、成熟的基座模型及軟硬一體的工程能力,公司正在將移動(dòng)智能的邊界拓展至更廣泛的業(yè)務(wù)場景。

目前,卓馭已啟動(dòng)重卡高速NOA項(xiàng)目,旨在解決重卡司機(jī)長時(shí)間駕駛疲勞的痛點(diǎn),提升干線物流的安全與效率水平,且已與徐工、陜汽、重汽三大業(yè)界頭部客戶確立合作,首批重卡車型將于2026年上半年正式量產(chǎn);同時(shí),卓馭正聯(lián)合商用車頭部企業(yè),共同設(shè)計(jì)和定義無人物流車,應(yīng)用于礦山、港口等場景的智能化轉(zhuǎn)型,這意味著在該項(xiàng)目中卓馭將不只是Tier 1供應(yīng)商,而會(huì)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)等更多環(huán)節(jié)。



伴隨業(yè)務(wù)拓展而來的,是品牌的煥新升級(jí)。

沈劭劼還在演講中正式發(fā)布了卓馭新的愿景、使命與價(jià)值觀:以“激極盡志、求真品誠、用戶為本、成就客戶”的價(jià)值觀,為世界提供安全、輕松的移動(dòng)智能,引領(lǐng)自主移動(dòng)機(jī)器人時(shí)代。

從2016年至今,卓馭已經(jīng)在智能輔助駕駛行業(yè)深耕九年;以第十年為新起點(diǎn),卓馭將繼續(xù)探索移動(dòng)智能的星辰大海。致辭演講的尾聲,沈劭劼用一句話概括了卓馭篤行至今和探索未來的終極理想:“我一直相信有一種務(wù)實(shí)的浪漫主義:看到科技之美長什么樣,并且永遠(yuǎn)不要停止追求它”。

展望未來,卓馭將繼續(xù)以堅(jiān)守與創(chuàng)新的“行者”精神,在探索“科技之美”的路上不斷前行。

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