認知不同，思維方式不同，得出的結(jié)論不同。
劉備從織席販履到黃巾起義，胸懷大志，希望有所作為，但前期顛沛流離，屢戰(zhàn)屢敗，直到擁有荊州后，才有立足之地。
長期的領(lǐng)兵作戰(zhàn)，閱人無數(shù)，更加注重實際。

比如魏延，占漢中后，劉備直接越級提拔，讓魏延擔任漢中地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
魏延也不負劉備的期望，鎮(zhèn)守漢中多年，曹魏未曾犯境。
馬謖沒有參加過實戰(zhàn)，劉備能看到的只是他的言談，對于一個從底層起來的劉備來說，他是不可能完全信任馬謖的。
臨死之前，劉備將軍國大事托付給諸葛亮，看到諸葛亮如此看中馬謖，就提醒諸葛亮，一定要注意多觀察。

“先主臨薨謂亮曰：‘馬謖言過其實，不可大用，君其察之！’”

諸葛亮和劉備不同，他沒有從基層軍旅生活的經(jīng)歷，他能帶兵打仗，完全是通過學習和領(lǐng)悟，以智謀取勝。

在諸葛亮看來，只會沖鋒陷陣的將領(lǐng)是匹夫之勇，懂得謀略才能用最小的戰(zhàn)損取得最大的成果。
比如他看魏延就和劉備不同，諸葛亮北伐，全程親力親為，不敢用險，對于魏延也是以大將使用，很少讓他獨領(lǐng)一軍。
對于馬謖，諸葛亮就十分欣賞，因為每次和他討論軍國大事，馬謖都能娓娓道來，這讓諸葛亮恍惚之中，仿佛看到了自己的影子。
馬謖自己也并非無能之輩，否則也不可能和諸葛亮通宵達旦談?wù)撥妵笫铝?，沒有真才實學可辦不到。
陳壽評價馬謖“才氣過人，好論軍計”。
而且馬謖還有一定的政治經(jīng)歷，他曾擔任過成都令、越雟太守等職。
在軍國大事上，他為蜀漢立過功，如施反間計讓司馬懿失去曹魏信任，以及在諸葛亮南征時提出"攻心為上"的建議并被采納，幫助諸葛亮成功平定南中。

馬謖和諸葛亮的個人關(guān)系也非同一般，諸葛亮早年在荊州時，就與當?shù)厥孔褰⒘嗣芮嘘P(guān)系。
馬謖的哥哥馬良就和諸葛亮私交深厚，情同兄弟，馬謖本人也將諸葛亮視為父親，這種親密關(guān)系使諸葛亮對馬謖格外偏愛，這層殷切期望不免影響他的判斷。
劉備夷陵之戰(zhàn)失敗后，荊州集團的人才損失很大，馬謖的哥哥馬良就在這場戰(zhàn)爭中遇難。
諸葛亮接受劉備托孤后，深感蜀漢軍內(nèi)精英奇缺，人才危機嚴重。他急需物色和提攜新秀，以充實人才隊伍。
這時候馬謖常常讓諸葛亮自配不如的見識，更是增加了諸葛亮的期望值。
第一次北伐時，曹魏被打了個措手不及，前期相當順利，就連算無遺策的諸葛亮，內(nèi)心也難免生出輕敵之心。
隴右四郡，有三郡幾乎沒有費什么力氣就輕松拿下，只要完成斷隴，諸葛亮就完成了對隴西的占領(lǐng)。
曹魏迅速向隴西支援，馬謖積極主動請戰(zhàn)。

這時候諸葛亮的內(nèi)心是復(fù)雜的，一方面是劉備的囑托，另一方面，親友關(guān)系、急迫希望提拔人才和親信、培養(yǎng)接班人、馬謖又的確有其才、前期的勝利淡化了風險、街亭阻擊戰(zhàn)不復(fù)雜、馬謖積極請戰(zhàn)等多種因素交織在一起。
最終，多種因素壓過了劉備臨終前的囑托，諸葛亮派遣馬謖擔任主將，前去街亭阻擊曹魏援軍。
為了確保萬無一失，諸葛亮給了他能給的最大兵力，這從后來諸葛亮身邊無人，只能冒險唱空城計可以看出來。
并且諸葛亮還專門把作戰(zhàn)方案告訴了馬謖，還派遣有作戰(zhàn)經(jīng)驗的王平擔任副手，高翔和大將魏延兩支軍隊作外援。
在諸葛亮看來，這就是一個再簡單不過、只需要按部就班執(zhí)行，就能摘取戰(zhàn)功的項目，應(yīng)該是萬無一失了。
這就是諸葛亮給自己人抬點，走過場、刷履歷的項目，否則，這種按部就班的作戰(zhàn)行動，別說魏延了，就是王平就足夠勝任。
誰料到，諸葛亮看來這么穩(wěn)的戰(zhàn)役，馬謖非要玩花活，最終前功盡棄，不得不揮淚斬馬謖。

諸葛亮是全才，但他也是人，受情感因素干擾，恍惚中看到了有才能有志氣又有勇氣的馬謖，一著不慎，滿盤皆輸。
諸葛亮期待有個像他這樣的人能夠接他的班，但他不明白，像他這樣的全才，整個天下也是少之又少的，大多數(shù)人都是一學就會，一練就廢的狀態(tài)。
馬謖就是個當參謀的料，非要把他向領(lǐng)導(dǎo)崗位上去推，只能兜不住摔下來，在如此關(guān)鍵時候的一次不慎，再也沒有了挽回的余地。
諸葛亮揮淚斬馬謖，“斬”是不得已，“揮淚”就純屬自找的，與其說馬謖失街亭，倒不如說是諸葛亮用人失誤。
看似是紙上談兵害了馬謖，實際上是諸葛亮過度的期望和愛、反而害了馬謖。
對此，大家認為呢？