從2018年末到2025年中，保利置業(yè)集團(tuán)的員工規(guī)模發(fā)生了根本性的變化。2018年末，公司員工總數(shù)為13,152人。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，到2025年中，這一數(shù)字已降至6,437人。在約六年半的時(shí)間里，公司員工總數(shù)累計(jì)減少了6,715人，縮減規(guī)模超過了2018年基數(shù)的一半。

這一減員過程是逐步且深度的：

? 到2023年末，員工人數(shù)已降至7,748人，相比2018年減少了約41%。

? 在2024年一年中，人數(shù)進(jìn)一步減少1,416人，降至6,332人。

? 至2025年中，人數(shù)略有回升至6,437人，顯示大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整可能已基本結(jié)束。

核心原因分析

員工人數(shù)的銳減是公司應(yīng)對行業(yè)劇變的直接體現(xiàn)，背后主要有三大動(dòng)因：

1. 行業(yè)整體下行：近年來，房地產(chǎn)市場持續(xù)深度調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)和銷售毛利率普遍下降。為應(yīng)對資產(chǎn)價(jià)值變化，公司還對部分項(xiàng)目計(jì)提了減值準(zhǔn)備，利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

2. 公司業(yè)績壓力：面對市場寒冬，公司的盈利能力顯著下滑。例如，其2024年的股東應(yīng)占溢利同比大幅下降了87.3%。在此背景下，控制運(yùn)營成本、提升人均效能成為維持公司生存和發(fā)展的必然選擇。值得注意的是，雖然員工總數(shù)大幅減少，但公司的總薪酬成本并未同比例下降，這暗示公司在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，可能意在保留并激勵(lì)核心骨干團(tuán)隊(duì)。

3. 發(fā)展戰(zhàn)略根本性調(diào)整：保利置業(yè)早期曾追求規(guī)模擴(kuò)張，但隨市場轉(zhuǎn)向，其戰(zhàn)略迅速調(diào)整為保守和聚焦。公司從積極拿地轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流安全和盈利質(zhì)量，新發(fā)展變得極為謹(jǐn)慎。人員精簡正是從“擴(kuò)張型組織”向“效率型組織”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中最直接、最深刻的一環(huán)。

總結(jié)

總而言之，保利置業(yè)員工規(guī)模的巨大變化，是其為穿越行業(yè)周期、適應(yīng)新市場環(huán)境而采取的關(guān)鍵性戰(zhàn)略調(diào)整。這標(biāo)志著公司的發(fā)展邏輯已從過去的“規(guī)模擴(kuò)張”徹底轉(zhuǎn)向“質(zhì)量與效益優(yōu)先”。目前，其員工人數(shù)已呈現(xiàn)初步企穩(wěn)的跡象。