建業(yè)地產(chǎn)在2023年至2025年期間進(jìn)行了多次人員調(diào)整，其員工人數(shù)從2023年上半年末的3186人減少至2025年上半年末的2825人，凈減少361人。這一變化是建業(yè)集團(tuán)在行業(yè)深度調(diào)整背景下，為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力而實(shí)施的系列“降本求生”措施的一部分。

多次大規(guī)模人員優(yōu)化

建業(yè)地產(chǎn)的人員優(yōu)化并非一次性事件，而是在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)進(jìn)行的。

? 2025年初的組織架構(gòu)調(diào)整：2025年2月，建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森提出“做少、做小、做好”的策略，著手壓縮管理層級(jí)，將集團(tuán)總部超過(guò)一半的員工鼓勵(lì)下放到一線項(xiàng)目。

? 2025年末的大規(guī)模裁員：2025年11月，建業(yè)集團(tuán)被曝出進(jìn)行大規(guī)模人員優(yōu)化，據(jù)媒體報(bào)道裁員人數(shù)可能達(dá)數(shù)千人，涉及大量一線崗位如售樓顧問(wèn)、物業(yè)管家等。此次裁員給出的補(bǔ)償方案為“N+1”，但補(bǔ)償金分期支付。

裁員背后的原因

建業(yè)地產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行人員優(yōu)化的根本原因在于嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)壓力。

? 行業(yè)與銷(xiāo)售下滑：房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，建業(yè)地產(chǎn)的合同銷(xiāo)售額出現(xiàn)顯著下滑。例如，2025年前9個(gè)月，其物業(yè)合同銷(xiāo)售總額同比減少56%。銷(xiāo)售不暢直接影響了公司的現(xiàn)金流。

? 持續(xù)的虧損與債務(wù)壓力：公司在2023年上半年錄得凈虧損，并于2023年6月宣布境外債務(wù)違約。雖然公司在2022年引入了河南省鐵路建設(shè)投資集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者以紓困，但資金壓力依然巨大。

自救措施與前景

除了人員優(yōu)化，建業(yè)地產(chǎn)還采取了多種自救措施。

? 處置資產(chǎn)與尋求合作：公司出售了部分文旅項(xiàng)目的股權(quán)，并將旗下部分商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

? 爭(zhēng)取政策支持：公司也在積極與政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取紓困基金和政策支持，以緩解資金壓力。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，建業(yè)地產(chǎn)2023年至2025年的人員減少，是房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期后，公司為應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售滑坡、巨額虧損和債務(wù)壓力而采取的持續(xù)性、戰(zhàn)略性收縮舉措。其核心目的是“降本求生存”，力求在市場(chǎng)的寒冬中維持運(yùn)營(yíng)并等待轉(zhuǎn)機(jī)。