這是中國一家主營光伏濕制程輔助品企業(yè)的恐怖市場占有率：

不懂這些專有名詞的含義沒關(guān)系，只要能看懂?dāng)?shù)字就行，以前，這些東西都是被美、日、德壟斷的，我們的全球占有率為零。

而從當(dāng)初的零到現(xiàn)在67%甚至100%的飛躍，則要感謝日本的傲慢，日本企業(yè)不經(jīng)意的鼻孔朝天，竟激發(fā)了一個中國光伏奇才的無限潛能。

近日，A股又出天價離婚案，上市公司時創(chuàng)能源實控人符黎明與前妻王某和平分手，前妻劃走了約4.5億市值的股權(quán)。

這個給前妻大方分錢的老板符黎明就是曾經(jīng)被日本激發(fā)了潛能的光伏奇才，而開頭這些恐怖的市占率，就是上市公司時創(chuàng)能源的杰作。

時創(chuàng)能源主營光伏制品，其中最主要的就是前面提到的光伏濕制程輔助品。

所謂，光伏濕制程輔助品，其實就是一些特殊的化工液體，它們有各自獨特的腐蝕能力，在光伏電池板的生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自不同的作用。

其實光伏發(fā)電的基礎(chǔ)技術(shù)并不復(fù)雜，大家都知道是把太陽光能轉(zhuǎn)化為電能，但復(fù)雜的是，如何才能提高轉(zhuǎn)化效率。

打個簡單的比方，假設(shè)一塊光伏電池板的制造成本是1000元，曬一天太陽可以發(fā)電2度，如果每度電按5毛錢入網(wǎng)，一天的發(fā)電收入就是1塊錢。

基于此，我們就可以計算出，收回1000元的電池板成本需要1000天。

如果有一種技術(shù)可以將電池板的光電轉(zhuǎn)化效率提高10%，那么一天就可以多發(fā)電0.2度，可以多收入1毛錢，收回電池成本的時間就可以縮短到900天。

從1000天到900天，10%的效率提升，我舉例子可以張口就來，但技術(shù)實現(xiàn)上就沒有這么簡單了。

影響轉(zhuǎn)化效率的因素有很多，太陽光反射率就是其中之一，原理也很簡單，電池板反射出去的太陽光越少，自然吸收得就越多，轉(zhuǎn)化率也就越高。

前面提到的三樣液體，就分別對應(yīng)了處理電池板表面的三個工藝過程，分別是制絨、拋光和清洗。

拋光和清洗這兩個步驟很好理解，司機朋友都很熟悉，洗車店就有這兩種流程，制絨才是最難的。

所謂制絨，就是把電池板放到制絨液體中浸泡腐蝕，生成絨面，以減少太陽光的反射，增強太陽光吸收效果。

初中化學(xué)就告訴我們，酸、堿性液體都可以腐蝕，但要精確控制腐蝕程度，就需要一個合適的酸堿度，這個配方，就是當(dāng)初日本化工企業(yè)卡我們脖子的地方。

制絨有多重要？沒有這道工序，或者制絨液體配方不好，光伏企業(yè)的電池板轉(zhuǎn)化效率就達(dá)不到要求，也就沒人愿意買你的產(chǎn)品。

光伏奇才符黎明曾經(jīng)就在一家光伏企業(yè)工作，正是為了解決這一瓶頸而求助于日本化工企業(yè)，結(jié)果對方不但要價300萬，還不正眼瞧咱。

正是在這樣的背景下，符黎明帶著團(tuán)隊把自己關(guān)在出租屋的一間廚房里瘋狂做實驗，用了4個月就搞出了配方，掀翻了日本20年的驕傲。

光伏，曾經(jīng)確是日本的驕傲。

日本從上世紀(jì)70年代起就開始研究光伏發(fā)電技術(shù)，80年代已達(dá)到可商用狀態(tài)，90年代就把光伏電池板裝上了屋頂，到本世紀(jì)初，日本已把全球50%市場握在手里。

也就是說，日本光伏已經(jīng)全球稱王的時候，我國光伏才真正開始起步，我們整整落后了20年。

不過，日本20年的驕傲被符黎明4個月掀翻，靠的不是一時的靈光一閃，而是厚積薄發(fā)。

符黎明是浙江大學(xué)硅材料國家重點實驗室博士畢業(yè)，師從中科院院士、半導(dǎo)體材料學(xué)家楊德仁，研究的就是液體材料。

2009年，國內(nèi)光伏制絨技術(shù)正遇上瓶頸，符黎明正就職于一家光伏企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)，本想走捷徑從日本買材料，結(jié)果對方開口就要300萬技術(shù)咨詢費。

其實，價錢高也就算了，關(guān)鍵是態(tài)度讓人受不了，日本技術(shù)人員的傲慢深深刺痛了符黎明的心。

一咬牙，符黎明辭職了，帶著幾個人自立門戶，一心要把制絨液體材料搞出來，還要比日本的更好。

在杭州一處出租屋的廚房里，符黎明與自己兩個浙大的博士同學(xué)一起啟動了實驗，不知道失敗了多少次，4個月后的一天，終于成功了。

有了技術(shù)，創(chuàng)業(yè)所需的其它東西都好解決，符黎明的老家江蘇溧陽發(fā)來了邀請函，提供資金、提供場地、保姆式服務(wù)。

2009年11月，常州時創(chuàng)能源股份有限公司成立，也就是如今時創(chuàng)能源的前身。

那時正是中國光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時期，制絨技術(shù)的突破填補了國內(nèi)的空白，時創(chuàng)能源迅速成為了光伏行業(yè)的明星。

國產(chǎn)替代迅速啟動，曾經(jīng)牛掰哄哄的日本化工企業(yè)黯然退出中國市場，到2021年，時創(chuàng)能源的制絨輔助品市場份額超過67%，全球三分天下符黎明占了其二。

而符黎明沒有停止研發(fā)的腳步，時創(chuàng)能源又相繼研發(fā)出了拋光、清洗輔助品，在中國光伏濕制程輔助品行業(yè)全面站穩(wěn)了腳跟。

如今的光伏行業(yè)，中國的就是世界的，時創(chuàng)能源幾乎是中國所有光伏巨頭的濕制程輔助品主要供應(yīng)商，也就有了開頭那恐怖的市場占有率。