當人們還在熱議地面上的經(jīng)濟競爭時，太空這個高邊疆的角力早已悄然升級。

2025年末，美國接連拋出重磅動作：特朗普簽署行政令鎖定太空優(yōu)勢，馬斯克的親密盟友賈里德·艾薩克曼正式執(zhí)掌美國航空航天局。

喊出三年內(nèi)讓美國人重返月球的口號，這一系列操作絕非孤立事件，背后是美國重構太空秩序、搶占未來資源與安全高地的深層考量，也讓中美之間的太空博弈進入了全新階段。

2025年12月17日，美國參議院以67票贊成、30票反對的結果，正式確認42歲的億萬富翁賈里德·艾薩克曼出任NASA局長。

這個任命從一開始就充滿了爭議，因為艾薩克曼和以往的NASA掌門人大不一樣，他既不是科學家，也不是資深公務員。

而是純粹的商人，還是太空探索技術公司（SpaceX）CEO馬斯克的鐵桿好友，艾薩克曼能坐上這個位置，既有個人對航天的癡迷，也離不開政治博弈的推動。

艾薩克曼靠創(chuàng)辦支付公司和出售飛行員培訓公司積累了12億美元的身家，更是個實打實的太空愛好者，曾兩次自費搭乘馬斯克的SpaceX火箭進入太空。

算是航天領域的資深玩家，2024年12月，特朗普第一次提名他出任NASA局長，但到了2025年5月，因為特朗普和馬斯克鬧起了激烈沖突。

擔心艾薩克曼立場不堅定，又撤回了提名，直到11月，兩人關系緩和后，艾薩克曼才重新獲得提名，并最終順利上任。

這種非典型的任命，本質(zhì)上反映了美國太空戰(zhàn)略的轉向，過去，NASA的負責人大多來自科研或公職體系，更注重基礎科學研究。

而艾薩克曼的上任，意味著商業(yè)邏輯將深度滲透美國的太空探索，他一上臺就明確表態(tài)，要讓NASA更依賴SpaceX這樣的私營公司。

甚至提議削減公務員崗位、改變科研方法，通過市場化競爭降低成本，從全球航天格局來看，這種政府搭臺、企業(yè)唱戲的模式已經(jīng)成為趨勢。

畢竟太空探索燒錢如流水，單靠政府預算很難持續(xù)，美國早從2011年航天飛機退役后，就開始拉私營企業(yè)入局，借助它們的資金和技術加速航天計劃。

但讓商人直接掌舵航天國家隊，美國還是第一個吃螃蟹的，這背后的風險顯而易見：商業(yè)利益的優(yōu)先級會不會超過科學探索和國家安全？

短期的成本控制會不會犧牲長期的技術積累？這些問題，都將在艾薩克曼的任期內(nèi)逐漸顯現(xiàn)。

艾薩克曼上任后的第一把火，就是給美國的登月計劃定下了明確的時間表，在2025年12月26日的首次公開講話中。

他高調(diào)宣布，要在特朗普第二個任期內(nèi)（也就是三年內(nèi)）讓美國人重新踏上月球。這個目標比此前NASA規(guī)劃的2027年提前了不少，也和特朗普12月18日簽署的行政令形成了呼應。

這份名為確保美國太空優(yōu)勢的行政令，堪稱美國未來太空戰(zhàn)略的行動綱領，里面明確寫著，要在2028年前實現(xiàn)美國人重返月球。

2030年前建立永久月球基地的初步設施，還得在月球和太空軌道上部署核反應堆，甚至提到要具備在太空部署核武器的能力，以此應對所謂的太空利益威脅。

要實現(xiàn)這些宏大目標，錢是繞不開的問題，特朗普的行政令里特意提到，要在2028年前吸引至少500億美元的額外私營資本進入太空領域。

這也和艾薩克曼的思路不謀而合，他推出的雅典娜計劃，核心就是要挖掘太空經(jīng)濟的潛力，讓NASA成為科學的力量倍增器，通過和企業(yè)、大學的合作降低成本。

目前，NASA已經(jīng)聯(lián)合了SpaceX、藍色起源、波音等多家巨頭，共同推進阿耳忒彌斯登月計劃。

這些企業(yè)正在完善重型火箭技術，尤其是可重復使用火箭和在軌燃料轉移技術，希望能降低往返月球的成本，實現(xiàn)高頻次的太空運輸。

除了探索月球，美國還在為國際空間站的退役做準備，按照計劃，國際空間站將在2030年停止運行，美國打算用商業(yè)空間站來替代它。

這不僅能填補太空實驗室的空白，還能讓私營企業(yè)主導太空旅游、太空制造等商業(yè)項目，進一步激活太空經(jīng)濟。

有數(shù)據(jù)顯示，全球航天經(jīng)濟規(guī)模預計到2035年將達到1.8萬億美元，年均增長率高達9%，遠超全球GDP增速。

美國顯然想在這個新興市場中搶占先機，而月球就是它的重要跳板，艾薩克曼就曾提到，月球上的機遇不止于科學探索。

還包括建設太空數(shù)據(jù)中心、開采氦-3這種稀有氣體，這種嵌在月壤里的物質(zhì)，未來可能成為核聚變發(fā)電的重要燃料，堪稱太空黃金。

不過，這些計劃的實施并非一帆風順，原本NASA的阿耳忒彌斯2號任務計劃在2026年4月發(fā)射，阿耳忒彌斯3號登月任務在2027年。

但艾薩克曼現(xiàn)在要求提前，這對技術和進度都是巨大的考驗，而且私營資本的逐利性也可能帶來隱患。

一旦項目回報不及預期，資本會不會撤資？這些不確定性，都給美國的太空戰(zhàn)略蒙上了一層陰影。

艾薩克曼在參議院聽證會上就曾直言不諱地表示，NASA必須加快步伐，在十年內(nèi)趕在中國之前重返月球。

還強調(diào)現(xiàn)在不是拖延的時候，而是行動的時候，如果我們落后了，就永遠追不上了，這種直白的表態(tài)，把中美太空博弈的蓋子徹底揭開了。

近年來，我國航天的發(fā)展速度有目共睹，2025年，我國完成了88次火箭發(fā)射，創(chuàng)下歷史新高，其中商業(yè)航天發(fā)射占比接近40%。

反觀美國，SpaceX的星鏈衛(wèi)星雖然數(shù)量更多，但故障頻發(fā)，截至2025年底已有600顆衛(wèi)星失控墜落。

一邊是穩(wěn)步推進，一邊是問題不斷，這種對比讓美國更加急于鞏固自己的太空優(yōu)勢，美國早就把太空定義為作戰(zhàn)疆域，《國防太空戰(zhàn)略》明確提出要整合一切力量維持美國優(yōu)先。

這次行政令中提到的在太空部署核武器，更是把太空軍事化的風險推向了新高，要知道，太空是全人類的共同財富，一旦成為戰(zhàn)場，后果不堪設想。

而美國推動的月球資源開采計劃，也引發(fā)了國際社會的爭議，目前國際上還沒有明確的月球資源分配規(guī)則，美國想單方面搶占，難免會引發(fā)其他國家的不滿。

中美在太空領域的競爭，本質(zhì)上是綜合國力的較量，美國有先發(fā)優(yōu)勢，私營航天企業(yè)的技術和資金實力雄厚。

2025年全年發(fā)射211次火箭，其中SpaceX一家就占了一半以上，但我國的優(yōu)勢在于戰(zhàn)略定力和體系化能力。

更重要的是，我國的航天發(fā)展始終堅持和平利用太空的理念，致力于推動國際合作，這與美國的霸權思維形成了鮮明對比。

展望未來，中美太空博弈很可能進入持久戰(zhàn)階段，美國的短期目標是三年內(nèi)重返月球、2030年建立月球基地，長期則是搶占火星探索的先機。

我國則按照自己的節(jié)奏穩(wěn)步推進，從空間站建設到月球探測，再到深空探索，每一步都走得很扎實。

如果美國一味追求太空霸權，把太空變成競爭的戰(zhàn)場，最終只會陷入孤立，從經(jīng)濟角度來看，太空經(jīng)濟確實是未來的新增長點，但它的發(fā)展需要開放的環(huán)境和共贏的理念。

美國想靠私營資本和技術優(yōu)勢壟斷太空資源，短期內(nèi)可能會占據(jù)優(yōu)勢，但長期來看，這種封閉的模式很難持續(xù)。

相反，我國倡導的共商共建共享模式，更符合太空經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，畢竟，太空探索的成本太高、風險太大，沒有哪個國家能獨自承擔。

總的來說，馬斯克盟友掌舵NASA、美國加速推進登月計劃，標志著中美太空博弈進入了新階段，這場競爭不僅關乎航天技術的領先權，更關乎未來全球太空秩序的走向。

希望各國能摒棄零和思維，在太空探索中開展更多合作，讓太空真正成為造福全人類的新疆域，而不是新的戰(zhàn)場。