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做消費(fèi)品,不適合聰明人

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新消費(fèi)導(dǎo)讀

這些年,我見過幾百個(gè)做消費(fèi)品的創(chuàng)始人。從年?duì)I收幾百萬,到幾十億。

從剛起盤,到準(zhǔn)備上市,有的人很聰明,有的人很普通,有的人邏輯極強(qiáng)。

有的人話都講不清楚。但如果你讓我總結(jié)一句話——

做消費(fèi)品,不適合聰明人。

你聽到這句話,第一反應(yīng)可能是反感。

怎么會(huì)?消費(fèi)品不是要洞察趨勢(shì)嗎?不是要品牌策略嗎?不是要營(yíng)銷創(chuàng)新嗎?

不是要認(rèn)知升級(jí)嗎?不是要賽道判斷嗎?

對(duì)。都對(duì)。但那只是開始。真正的長(zhǎng)期勝利,和聰明沒有太大關(guān)系。甚至——

過于聰明,是負(fù)資產(chǎn)。我這幾年越來越確信這件事。





第一條:創(chuàng)始人不能太聰明

我說的“不聰明”,不是智商低。而是——

腦子不要太靈活,想法太多。

不要整天轉(zhuǎn)。不要一天一個(gè)新想法。不要天天覺得自己發(fā)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)路徑。

不要總覺得可以“更聰明一點(diǎn)”。消費(fèi)品是什么?是苦活。是重復(fù)活。是體力活。

是耐心活。是管理活。是每天解決臟問題的活。是天天盯庫存、盯渠道、盯終端、盯貨架的活。

聰明人最大的問題是什么?



心力太散。信息攝入太多。機(jī)會(huì)太多。想法太多。

今天看到一個(gè)新渠道,明天看到一個(gè)新模型。后天看到一個(gè)新風(fēng)口。

腦子永遠(yuǎn)在跳。永遠(yuǎn)覺得自己能優(yōu)化。永遠(yuǎn)覺得現(xiàn)在這條路不夠“高級(jí)”。

而消費(fèi)品需要的恰恰相反。它需要的是:笨拙的穩(wěn)定。重復(fù)的堅(jiān)持。

不炫技的執(zhí)行。守住一個(gè)產(chǎn)品。守住一個(gè)價(jià)格帶。守住一個(gè)渠道。守住一個(gè)定位。

你天天琢磨新花樣,這個(gè)行業(yè)就會(huì)反噬你。我見過太多聰明創(chuàng)始人。

模型懂得多,資本邏輯清晰。增長(zhǎng)路徑推演完整。

但做了三年,產(chǎn)品還在換。定位還在調(diào)。包裝還在改。渠道還在試。

他們的問題不是能力不夠,是腦子太快。

而消費(fèi)品,

最怕創(chuàng)始人腦子太快。



消費(fèi)品不是資本游戲

很多聰明人適合做資本模式的創(chuàng)業(yè)。

找賽道。找增量。找估值差。做結(jié)構(gòu)套利。做周期切換。融資。

講故事。放大。退出。

這套邏輯沒問題。

但消費(fèi)品不是這個(gè)節(jié)奏,消費(fèi)品是什么節(jié)奏?

五年一個(gè)周期,十年一個(gè)品牌。二十年一個(gè)護(hù)城河。

你今天做產(chǎn)品,明天不會(huì)爆。你今天鋪渠道,下個(gè)月不會(huì)見效。

你今天打品牌,半年不會(huì)立刻轉(zhuǎn)化。這是慢行業(yè)。慢行業(yè)最怕快腦子。

因?yàn)榭炷X子不耐煩。

快腦子會(huì)問,為什么還沒起量,為什么還沒爆,為什么還沒規(guī)?;??

為什么回報(bào)率這么低,然后他會(huì)開始算賬,開始找更優(yōu)路徑。

開始尋找替代機(jī)會(huì)。而消費(fèi)品的本質(zhì),

是“守”。守住產(chǎn)品。守住定位。守住心智。守住時(shí)間。



聰明人最大的弱點(diǎn),是耐心不足。當(dāng)有新機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,馬上就開始東張西望,急于求成。



聰明人有更多輕松賺錢方式,消費(fèi)品的錢太慢太苦

這是我見過最真實(shí)的一點(diǎn),真正聰明的人,

賺錢能力不止一條路徑。他可以做咨詢。可以做股票。可以做交易。

可以做套利,可以做資本中介,可以做信息差??梢宰銎脚_(tái)模式。

消費(fèi)品呢?消費(fèi)品是:一箱一箱賣。一瓶一瓶賣。

一單一單出,一年一年熬。利潤(rùn)率不一定高。周轉(zhuǎn)不一定快。

現(xiàn)金流經(jīng)常緊,庫存壓力大,渠道賬期長(zhǎng),供應(yīng)鏈隨時(shí)出問題。

這是一種非?!爸亍钡馁嶅X方式。

聰明人會(huì)算賬。算著算著就會(huì)覺得:太苦了。

不如做點(diǎn)輕的,不如做點(diǎn)快的。

于是很多聰明創(chuàng)始人,

在消費(fèi)品剛開始有一點(diǎn)規(guī)模時(shí),就已經(jīng)心猿意馬。

因?yàn)樗馈?/p>

他有更聰明的賺錢方式。

但真正能在消費(fèi)品里活下來的創(chuàng)始人,

往往是那種——

除了這條路,

他不想走別的,他愿意一年一年守。愿意看著毛利 5% 的改進(jìn)開心。

愿意看著渠道從 300 家變成 800 家開心。

愿意為一個(gè)產(chǎn)品的配方磨兩年,這不是聰明。

這是執(zhí)拗。



聰明人愛“出奇”,消費(fèi)品必須“守正”

聰明人喜歡創(chuàng)新,喜歡破局。

喜歡顛覆式創(chuàng)新。喜歡差異化,喜歡快速起盤。

喜歡講“我不一樣”,但消費(fèi)品的核心是什么?

是守正,是基本功,是重復(fù),是標(biāo)準(zhǔn)化,是穩(wěn)定。



你會(huì)發(fā)現(xiàn),真正成功的消費(fèi)品品牌,幾乎都很樸素。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。

價(jià)格體系穩(wěn)定+品牌語言克制+渠道打法一致+創(chuàng)始人內(nèi)在穩(wěn)定=穩(wěn)定的消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)成功。

他們不追求奇招,他們追求一致性。聰明人容易犯的錯(cuò)是:看不起基礎(chǔ)動(dòng)作。

覺得重復(fù)無聊,覺得標(biāo)準(zhǔn)化無趣,覺得沒有創(chuàng)造感。

于是不斷換打法,不斷升級(jí)概念,不斷重構(gòu)敘事。不斷推新。

不斷想“更聰明”,結(jié)果是什么?品牌沒有沉淀。渠道沒有穩(wěn)定。

消費(fèi)者沒有記憶,聰明是創(chuàng)造變量。消費(fèi)品是減少變量。

這是底層沖突。



真正適合做消費(fèi)品的創(chuàng)始人

我觀察下來,

真正能做大的創(chuàng)始人,

往往有幾個(gè)特質(zhì):

第一,不焦慮,自我內(nèi)心自洽。品類可以換,但是內(nèi)心世界的價(jià)值觀始終如一。

第二,不愛換賽道。

第三,不愛講宏大敘事。

第四,愿意天天盯細(xì)節(jié),干苦活臟活。

第五,不追求“聰明”。

這里頭,尤其是以喜歡做產(chǎn)品,做好產(chǎn)品,對(duì)自我要求極高的人,才能成功。

今天這個(gè)時(shí)代,越來越不喜歡純粹動(dòng)不動(dòng)就是流量,就是效率的玩法,而更喜歡寧靜于內(nèi),創(chuàng)始人先是一個(gè)完整成熟的好人,再才是一個(gè)好產(chǎn)品經(jīng)理,好老板。



最后

做消費(fèi)品,

不是拼腦子,是拼心力,不是拼聰明。

是拼耐性,不是拼模型。是拼守正。

聰明人往往有更多選擇。而消費(fèi)品需要的是——

愿意沒有選擇,愿意十年只做一件事。



愿意重復(fù)到枯燥。愿意慢到別人不理解。

如果你也是這樣的創(chuàng)始人,我相信,你能從這篇文章里狠狠得共情找到自己。

愿每個(gè)消費(fèi)品創(chuàng)始人,都不是一個(gè)只有聰明的創(chuàng)始人。

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