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馮侖:做人最不可取的,是既要又要還要

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封面圖 | 《城中之城》劇照

01

問(wèn):

馮叔,我是一個(gè)「朝九晚六」的上班族,認(rèn)識(shí)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友,看到他們不僅賺了錢,人生也豐富多彩,我很羨慕,也想辭職去創(chuàng)業(yè)。跟他們交流,他們卻都勸我別放棄安穩(wěn)的生活去找苦吃,還說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功率太低了。我說(shuō),「我看你們創(chuàng)業(yè)都挺成功的啊」。他們要么說(shuō),「這是幸存者偏差,千萬(wàn)別跟著冒險(xiǎn)」,要么說(shuō)「你不能只看賊吃肉,不看賊挨打」。我有些疑惑。創(chuàng)業(yè)真的很難嗎?

馮侖

你的朋友說(shuō)得很對(duì),創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。

我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩種。

一種是有預(yù)期、可控制的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō),保險(xiǎn)公司愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是有預(yù)期的,甚至可以通過(guò)精算等手段,計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。這類風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小,是多數(shù)人愿意承擔(dān)的。

另一種,則是我們創(chuàng)業(yè)時(shí)所面對(duì)的——對(duì)未來(lái)幾乎一無(wú)所知,更無(wú)法計(jì)算成功概率。

當(dāng)然,事后的統(tǒng)計(jì)學(xué)概率還是有的。曾經(jīng)有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):平均下來(lái),民營(yíng)企業(yè)存活5年以上的不到7%,能活到10年以上的不到3%,這是生死規(guī)律。

換句話說(shuō),平均算下來(lái),100家公司,10年以后,就只剩下3家了。所以,可以這么說(shuō),創(chuàng)業(yè)在大概率上等于失敗。

今天我們知道的這些能活10年、20年、30年的民營(yíng)企業(yè),都是大家的標(biāo)桿,所以會(huì)有很多人關(guān)注。但要仔細(xì)算這筆賬,就知道存活率實(shí)在是太低了。

如果你只是因?yàn)榱w慕身邊的人創(chuàng)業(yè)成功了而去創(chuàng)業(yè),未來(lái)大概率會(huì)后悔。

我還記得,我剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),自己心里也沒(méi)底,抱著「先做兩三年,不行再讀博士」的心態(tài),和伙伴們一起摸索。

我們沒(méi)有接受過(guò)商業(yè)訓(xùn)練,不懂房地產(chǎn),也不知道該怎么做企業(yè)。

從法律環(huán)境來(lái)講,當(dāng)時(shí)甚至連《公司法》都沒(méi)有。

1993年,我的好朋友、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱從澳洲回來(lái)。他問(wèn)我:「聽(tīng)說(shuō)你們?cè)谧龉荆液芎闷?,你們是怎么做的??/p>

我一五一十地跟他講了講。

他說(shuō):「這很奇怪,中國(guó)都沒(méi)有《公司法》,怎么做公司呢?你們的公司雖然叫公司,但你們幾個(gè)人之間是一種什么關(guān)系呢,當(dāng)時(shí)怎么簽的合同呢?」

我說(shuō):「我不懂?!?/p>

他說(shuō):「澳洲有《公司法》,公司里面會(huì)有章程說(shuō)明股東、董事會(huì)、經(jīng)理的權(quán)利和義務(wù)如何分配,如何審計(jì),也有規(guī)則說(shuō)明如何雇人,如何申請(qǐng)破產(chǎn)等等。做公司都是有一套章法的,你們什么都沒(méi)有,公司怎么辦呢?」

我說(shuō):「我是真的不知道,現(xiàn)在確實(shí)也沒(méi)有。」

后來(lái)我才知道,中國(guó)最早的《公司法》是在慈禧在位期間頒布的,民國(guó)時(shí)期也有。再然后,直到1994年新的《公司法》才又出臺(tái)。

也就是說(shuō),我們剛創(chuàng)業(yè)時(shí),是在無(wú)路、無(wú)燈、無(wú)指示牌的環(huán)境中前行,是一種對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的冒險(xiǎn)。

正因?yàn)槿绱?,我才一直說(shuō),我們?cè)凇敢靶U生長(zhǎng)」時(shí)期的創(chuàng)業(yè),是「狗蛋式創(chuàng)業(yè)」,辦公司就跟村里的閑漢在野地里賽跑一樣,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),很多人不知道該怎么跑,就胡整。

當(dāng)然,經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,我們國(guó)家已經(jīng)建立起了法制化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、制度。這就有了標(biāo)準(zhǔn),大家在跑之前都知道應(yīng)該按什么姿勢(shì)跑?,F(xiàn)在的法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境跟過(guò)去相比,越來(lái)越好,資本市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等各個(gè)方面的規(guī)則也越來(lái)越清楚。法律環(huán)境清晰,創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高。

但即便如此,創(chuàng)業(yè)依舊是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。

02

問(wèn):

既然創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)冒險(xiǎn),成功率很低,為什么創(chuàng)業(yè)的人還那么多?

馮侖:

因?yàn)榭倳?huì)有人想過(guò)一種與眾不同的人生。

概括起來(lái)說(shuō),人生其實(shí)只有兩種。

一種人生叫作過(guò)日子、討生活。這是大多數(shù)人的人生。日子要熬著過(guò),生活要討,你不張嘴討,生活就不存在。尤其是苦難的時(shí)候,你不討,就得餓死。前些年有一部電影,叫《一九四二》,就是講討飯的。當(dāng)然,現(xiàn)在我們不用討飯了,但至少要上班吧。

還有一種人生,就是挑戰(zhàn)命運(yùn),改變生活,創(chuàng)造自己的未來(lái),這是少數(shù)人的人生。這種人生,往往都是不按常規(guī)來(lái)的。

也許95%的人過(guò)的都是第一種人生,只有5%的人過(guò)第二種人生。大多數(shù)人都是過(guò)著第一種人生,在電視劇、電影里看第二種人生。

但是,當(dāng)你進(jìn)入這5%的人里時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),是非開(kāi)始改變了。

比如,對(duì)于95%的人來(lái)說(shuō),下班不回家做飯、看孩子,就不是好丈夫、好妻子。但對(duì)于5%的人來(lái)說(shuō),這叫作「為事業(yè)獻(xiàn)身」,詞都變了。

也就是說(shuō),如果你是一個(gè)常人,那你做極端的事就會(huì)受到很多人的批評(píng),但如果你堅(jiān)持做那5%的人,是非就倒過(guò)來(lái)了,就有人說(shuō)你好了,就有人羨慕你了,這是人生的轉(zhuǎn)換。

比較尷尬的是從95%到5%的這個(gè)階段,這個(gè)階段相當(dāng)于蟲子的蛹,還沒(méi)有變成飛蛾,95%的人在罵你,5%的人還沒(méi)有接受你。

所以,這個(gè)階段是最痛苦、最讓人糾結(jié)的。有時(shí)候會(huì)想,「咱還是踏踏實(shí)實(shí)地回去過(guò)日子吧」;有時(shí)候又覺(jué)得不服氣,想繼續(xù)豁出去往前折騰。

一旦進(jìn)入5%,就相當(dāng)于衛(wèi)星進(jìn)入了另一個(gè)軌道,跟普通人的距離就遠(yuǎn)了。

也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)是一種人生選擇,是要變成那5%的人,變成跟大家不同的人。

我認(rèn)識(shí)的企業(yè)家里,很多人都喜歡登山。為什么這些企業(yè)家喜歡登山?因?yàn)榈巧脚c創(chuàng)業(yè)的過(guò)程很像:知道起點(diǎn),知道目標(biāo),知道過(guò)程會(huì)很艱難,但不知道這個(gè)過(guò)程會(huì)發(fā)生什么;知道山上缺氧,但是缺到什么程度、自己的身體會(huì)如何反應(yīng),沒(méi)法完全知道。爬到一半的時(shí)候,才可以稍稍松口氣:「過(guò)去的路,我算是知道了」。但未來(lái)的路仍不可知。

我記得在一個(gè)飯局上,一位學(xué)者問(wèn)一位企業(yè)家:「你的商業(yè)怎么規(guī)劃得這么好?一開(kāi)始是怎么計(jì)劃的,怎么做的周密預(yù)測(cè)?」學(xué)者把企業(yè)家問(wèn)得愣住了,他想了想,回了一句:「活著。我沒(méi)想那么多,我就是為了活著。」

也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)具有很強(qiáng)的不確定性,要應(yīng)對(duì)這些不確定,時(shí)刻都面臨風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者得愿意付出、愿意冒險(xiǎn),甚至得喜歡這種風(fēng)險(xiǎn)。

總體來(lái)說(shuō),在一個(gè)公司做員工,是在「確定」中把任務(wù)完成;而創(chuàng)業(yè)就是要在各種「不確定」中博弈,尋找成功的確定方向。

愛(ài)一個(gè)人都是要冒風(fēng)險(xiǎn)的,但如果你愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),就不會(huì)覺(jué)得有什么痛苦。做愿意做的事,痛苦就小多了。

創(chuàng)業(yè)也是如此。

03

問(wèn):

我很羨慕朋友們創(chuàng)業(yè)成功后的多彩人生,但您說(shuō)的,和他們講的,意思差不多,就是創(chuàng)業(yè)要冒風(fēng)險(xiǎn)。難道就沒(méi)有兩全其美的辦法?

馮侖:

選擇就意味著放棄。

如果你想把創(chuàng)業(yè)作為一種人生選擇,變成那5%的人,就得放棄95%的過(guò)日子的人所擁有的確定性與安穩(wěn)。

選擇了某一個(gè),就必然得放棄另一個(gè)。

我還記得我剛離開(kāi)體制做生意時(shí),父母一口氣給我寫了十幾個(gè)為什么:作為一個(gè)干部你為什么不好好工作?你為什么要下海?你以后怎么辦……一大堆問(wèn)題。

我確實(shí)要面對(duì)這些問(wèn)題,沒(méi)有房子、沒(méi)有職稱、沒(méi)有戶口、沒(méi)有檔案、沒(méi)有單位、沒(méi)有人替我負(fù)責(zé),但是我選擇做我自己喜歡的事情。如果成功了,我可以和家人分享成功;如果失敗了,就只能自己咽下苦果。

選擇創(chuàng)業(yè),就意味著我已經(jīng)放棄了之前在體制內(nèi)工作所擁有的一切。

做人最不可取的,是既要又要還要。

既要生活的安穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功帶來(lái)的金錢名利,還要不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)……天底下哪有這樣的「好事」?

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