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The Trade Desk從“增長神話”到“股價(jià)暴跌70%”,獨(dú)立DSP正在被亞馬遜們圍剿? | Morketing洞察

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作為一家成立于2009年的需求方平臺(DSP),The Trade Desk(下文簡稱為TTD)在過去很長時(shí)間里,都是廣告科技行業(yè)的重要組成者,而且自從其上市以來,TTD的業(yè)績從未低于預(yù)期,這點(diǎn)對于絕大多數(shù)的廣告技術(shù)公司而言都是極為罕見的情況。

更為關(guān)鍵的是,近兩年TTD的整體業(yè)績并不低迷,甚至其利潤剛在一年時(shí)間里完成翻倍增長,從2023年第四季度的9700萬美元,一路飆升到2024年第三季度的1.82億美元,這使得市場對TTD一直都抱有相當(dāng)樂觀的預(yù)估,然而黑天鵝事件卻猝不及防的到來。

TTD首席財(cái)務(wù)官勞拉·申凱因在2025年2月的財(cái)報(bào)會議上的公開發(fā)言稱,公司遭遇了上市以來首次業(yè)績不及預(yù)期的情況出現(xiàn),隨后大多數(shù)投資者似乎一夜之間轉(zhuǎn)變風(fēng)向,幾乎沒有相關(guān)投資者將這次事件視為一次偶發(fā)事件,即使當(dāng)時(shí)TTD的營收依舊有所增長,隨著市場信心滑坡,TTD股價(jià)應(yīng)聲大跌,在盤后一度下跌27%。

而出現(xiàn)著這種情況,很大概率是因?yàn)門TD在2024年12月剛剛完成重組,使得投資認(rèn)為,TTD的不及預(yù)期,大概率意味著重組策略并不成功,這可能意味著TTD的業(yè)績將在2025年進(jìn)一步下滑。

然而一年時(shí)間過去,TTD似乎并沒有迎來全向好轉(zhuǎn),反而在2025年12月宣布將會進(jìn)行小規(guī)模裁員,雖然根據(jù)相關(guān)報(bào)道來看,這次裁員只影響了不到1%的員工,基于公司目前約3900名員工的規(guī)模推算,受影響人數(shù)約為39人,但仍有部分海外媒體將這次的裁員事件與TTD的重組事件相關(guān)聯(lián)。


TTD情況究竟如何?

根據(jù)多方消息源確認(rèn),此次裁員涉及多個部門,主要集中在銷售和客戶服務(wù)部門。公司在聲明中將這次裁員描述為“基于能力”的調(diào)整,暗示裁員決策主要基于員工的技能匹配度和崗位需求。TTD 發(fā)言人在一份聲明中表示:周二的重組是我們使命的一部分,旨在確保在快速發(fā)展的廣告技術(shù)環(huán)境中,擁有合適的技能和經(jīng)驗(yàn)來為全球最大的廣告商推動創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值。而這其中包括讓少數(shù)員工離開公司"。

同時(shí),根據(jù)其發(fā)布的相關(guān)對外信息來看,TTD在裁員的同時(shí),也在強(qiáng)調(diào),其2025年全年共招聘了近1000人,其中包括"數(shù)十名"高級管理層人員。這種"一邊進(jìn)一邊出"的人員調(diào)整策略,似乎在人事的角度上論證了TTD正在完成對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并且正在重回正軌。

之所以這次如此“微型”的裁員還能引發(fā)海外媒體的討論,大概率是因?yàn)樘厥獾臅r(shí)間節(jié)點(diǎn),一方面從員工的角度來說,即將到來的圣誕節(jié),使得被裁員者很難在短期找到工作。另一方面,則是此時(shí)恰逢公司重組一周年,尤其是本次裁員的部門與去年重組的部門高度一致,都集中在面向客戶的相關(guān)團(tuán)隊(duì)。

兩相疊加,必然會對市場形成一種暗示,即公司仍在適應(yīng)這些變化,并繼續(xù)進(jìn)行必要的調(diào)整以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。這種漸進(jìn)式的調(diào)整方式反映了公司在平衡穩(wěn)定性與變革需求之間的努力。

而今年的財(cái)報(bào)也在一定程度上證實(shí)了這種觀點(diǎn)。

TTD 2025年前三季度的財(cái)報(bào)呈現(xiàn)了一種相當(dāng)復(fù)雜的態(tài)勢,從積極的角度來看,TTD第三季度實(shí)現(xiàn)了7.39億美元的營收,同比增長18%,超出分析師預(yù)期1945萬美元。調(diào)整后EBITDA達(dá)到3.17億美元,利潤率保持在43%的高位。

與之相對應(yīng)的是,財(cái)報(bào)同樣有消極的一面,2025年前三個季度的營收分別為6.16億美元(同比增長25%)、6.94億美元(同比增長19%)和7.39億美元(同比增長18%),雖然幾乎所有人都知道,隨著公司的營收不斷擴(kuò)張,其增長必然會呈現(xiàn)逐季下降的趨勢。

但對于數(shù)字廣告這樣一個龐大的市場而言,TTD的增長放緩依舊引發(fā)了投資者對公司未來發(fā)展前景的擔(dān)憂。之所以出現(xiàn)這種擔(dān)憂,大概率是因?yàn)楦偁帉κ值母咚僭鲩L,和不斷變化的數(shù)字廣告業(yè)態(tài)。


TTD的競爭對手:亞馬遜

畢竟TTD的競爭對手都不是什么小角色,根據(jù)市場數(shù)據(jù),在需求方平臺市場中,谷歌的DV 360( Google display & video 360)以47%的市場份額領(lǐng)先,亞馬遜DSP占20%,而TTD占19%。盡管TTD在某些評估中被認(rèn)為是“顯而易見的市場份額領(lǐng)導(dǎo)者”和表現(xiàn)最佳的DSP,但不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段TTD的競爭壓力相較幾年前正在不斷加劇。

首先,亞馬遜的DSP業(yè)務(wù)

作為現(xiàn)階段TTD最直接的競爭對手,亞馬遜DSP正在變成一個越來越成熟的交易體系,根據(jù)亞馬遜2025年第二季度的財(cái)報(bào)會議來看,亞馬遜公布了截至6月30日的2025年第二季度財(cái)報(bào)。廣告業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為亮眼:單季收入達(dá)到157億美元,同比增長約22%,成為公司所有業(yè)務(wù)中增速最快的板塊。

更加值得注意的是,這一季度亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了亞馬遜整體營收的9.36%,這意味著亞馬遜必然會更進(jìn)一步加大對廣告業(yè)務(wù)的投入。


雖然兩者的營收存在巨大差距,但包括美銀、MoffettNathanson的分析師都將亞馬遜視為TTD的直接競爭對手,并將TTD的業(yè)績增速放緩與亞馬遜的強(qiáng)勢表現(xiàn)直接聯(lián)系起來。在這些分析師看來,亞馬遜廣告的高速增長與全鏈路優(yōu)勢,正在吞噬獨(dú)立DSP賴以生存的空間。

之所以會產(chǎn)生這樣的聯(lián)系,其原因相當(dāng)簡單。

從資本增值的角度來看,對于已經(jīng)擁有成熟站內(nèi)廣告體系的亞馬遜,站內(nèi)廣告已經(jīng)變成了一項(xiàng)天花板相當(dāng)明顯且沒有太多想象空間的業(yè)務(wù),但DSP則完全不同,亞馬遜即能夠通過將站內(nèi)的第一方數(shù)據(jù),映射到站外的媒體資源,從而把亞馬遜的廣告能力擴(kuò)展成一個更大、更加全局化的生態(tài)。

這就意味著,DSP能夠進(jìn)一步串聯(lián)所有的亞馬遜非電商業(yè)務(wù),例如Prime Video、Roku,甚至僅以將一些非亞馬遜體系內(nèi)的網(wǎng)站和鏈接完成進(jìn)一步的串聯(lián),最終DSP將會成為“非電商廣告主”有了進(jìn)入亞馬遜廣告體系的入口,也讓亞馬遜開拓了廣告市場的邊界。

這必然會為亞馬遜帶來更廣闊的資本想象空間。

而從互聯(lián)網(wǎng)變遷的角度來說,也給了亞馬遜全面切入DSP業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。

2023年,先是谷歌在美國遭遇廣告業(yè)務(wù)的反壟斷起訴,被指控既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動員——既掌握著廣告技術(shù)的規(guī)則制定權(quán),又占據(jù)著最大的平臺份額。隨后谷歌宣布第三方Cookie這一過去20年時(shí)間里,程序化廣告的底層技術(shù)進(jìn)入了淘汰倒計(jì)時(shí),雖然彼時(shí)還有大量的從業(yè)者認(rèn)為Cookie并不會這么快淘汰。

但當(dāng)蘋果ATT(App Tracking Transparency)框架問世,隨著IDFA使用受限,移動廣告一度成為“盲人摸象”的抽象游戲,猝不及防之下,包括Meta在內(nèi)的移動廣告巨頭,幾乎都在不同程度上遭受重創(chuàng)。


從某種程度上來說,2023年之后,海外的廣告市場正不斷從“開放市場”轉(zhuǎn)向“圍墻花園”,這個趨勢不僅改變了廣告投放的效率邏輯,也直接改變了市場格局。

一方面,平臺的第一方數(shù)據(jù)價(jià)值被顯著抬升,Google、Meta、亞馬遜以及大型零售媒體成了少數(shù)能提供高質(zhì)量、閉環(huán)數(shù)據(jù)的入口,議價(jià)權(quán)進(jìn)一步集中。另一方面,廣告科技公司的估值承壓。獨(dú)立DSP、DMP以及以第三方數(shù)據(jù)為核心的中間層企業(yè),商業(yè)模式的被動搖。在資本市場上,出現(xiàn)了一個詭異的情況:一級市場熱,二級市場冷。

在一級市場,廣告科技創(chuàng)業(yè)公司依舊能拿到錢。LUMA Partners報(bào)告顯示,私募融資依然強(qiáng)勁,2025上半年AdTech和MarTech私募融資繼續(xù)活躍,其中規(guī)模交易(企業(yè)估值超過1億美元)同比增長57%。

但在二級市場,公開交易的廣告科技公司股價(jià)卻連連承壓。除了TTD,另兩大廣告科技公司PubMatic和Magnite在2021年的市值高點(diǎn),分別接近40億美元和60億美元,但到了2024年末,已分別跌至不足20億美元和25億美元。

顯然,在這樣的時(shí)代背景下,亞馬遜作為一個擁有全球最完整的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫,涵蓋從搜索、瀏覽到下單、支付,再到復(fù)購與會員體系的全面數(shù)據(jù)。使得亞馬遜與其他依賴第三方數(shù)據(jù)的獨(dú)立廣告科技公司不同,就像上文說的,亞馬遜可以把這些原生數(shù)據(jù)延展到站外媒體與CTV廣告場景,讓廣告主在“無Cookie”,以及“無IDFA”的世界里,依然能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)與歸因。

正如今年亞馬遜在毫無預(yù)警的情況下,切斷谷歌AI助手對購物數(shù)據(jù)的抓取權(quán)限一樣,亞馬遜顯然不但準(zhǔn)備吃下DSP,也想進(jìn)一步在未來AI廣告里分一杯羹。而這就與TTD的現(xiàn)有業(yè)務(wù),乃至未來規(guī)劃形成了重疊。

更不用說,除了這些直接競爭對手,TTD 還面臨著來自其他獨(dú)立DSP和新興廣告技術(shù)公司的競爭。同時(shí),隨著零售媒體的快速崛起,沃爾瑪、塔吉特等零售商也在開發(fā)自己的廣告平臺,進(jìn)一步加劇了市場競爭。


TTD的未來

顯然,無論是從財(cái)務(wù)的角度來說,還是從市場競爭的角度,TTD現(xiàn)階段都并不輕松。

股價(jià)在2025年經(jīng)歷了劇烈波動,反映了投資者對公司前景的復(fù)雜情緒。年初時(shí),公司股價(jià)還處于相對高位,但隨著增長放緩的跡象日益明顯,股價(jià)開始持續(xù)下跌。最劇烈的下跌發(fā)生在2025年8月8日,當(dāng)日股價(jià)暴跌38.1%。這次下跌的直接原因是公司第二季度財(cái)報(bào)雖然營收超出預(yù)期(6.94億美元 vs 6.86 億美元),但增長速度的明顯放緩(19%)和第三季度營收指引(至少7.17億美元)低于市場預(yù)期(7.22 億美元)引發(fā)了投資者的擔(dān)憂。

從全年表現(xiàn)來看,TTD成為2025年標(biāo)普500指數(shù)中表現(xiàn)最差的股票之一,跌幅近70%。


但不可否認(rèn)的是,這種下跌很大程度上并不是針對TTD,而是對獨(dú)立廣告技術(shù)公司前景的擔(dān)憂,就像上文說的,隨著整個廣告行業(yè)從過去的開放轉(zhuǎn)向封閉,圍墻花園模式會為谷歌、亞馬遜和Meta這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來無與倫比的優(yōu)勢,這必然會進(jìn)一步擠壓那些依賴第三方數(shù)據(jù)的廣告技術(shù)公司。

但不可否認(rèn)的是,TTD目前依舊是海外CTV廣告的重要參與者,根據(jù)其2025年第三季度的數(shù)據(jù),視頻(包括CTV)占業(yè)務(wù)的約50%,移動設(shè)備占30%左右,音頻約占5%。CTV(聯(lián)網(wǎng)電視)依舊是TTD增長最快的渠道,其增長速度超過了整體業(yè)務(wù)增長。

而CTV廣告恰恰是近兩年海外最為重要的新興廣告渠道。

這也是為什么,分析師對TTD的評價(jià)呈現(xiàn)出明顯的分歧。一些分析師認(rèn)為公司正面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),可能難以恢復(fù)到過去的高增長水平。MoffettNathanson 的分析師認(rèn)為,亞馬遜正在"侵蝕"The Trade Desk 的護(hù)城河。

另一些分析師則認(rèn)為,盡管面臨挑戰(zhàn),TTD 仍具有長期投資價(jià)值。KeyBanc分析師 Justin Patterson 將公司股票目標(biāo)價(jià)從74美元下調(diào)至67美元,但仍維持"增持"評級。他認(rèn)為,基于公司預(yù)計(jì)2026年企業(yè)價(jià)值對EBITDA的23倍倍數(shù),67美元的目標(biāo)價(jià)代表了對公司財(cái)務(wù)前景的保守看法。

無論從何種角度來說,TTD正在面臨一個劇烈變化的市場,雖然這次裁員大概率只是一個合理的人員優(yōu)化行為。但不可否認(rèn)的是,無論是市場環(huán)境變化帶來的競爭加劇,還是其AI平臺的推廣,畢竟從現(xiàn)階段的行業(yè)報(bào)告來看,AI廣告投放才是未來各家競爭的核心要點(diǎn),如何與這些巨頭在AI層面角逐高下,才是贏回市場信心的關(guān)鍵之舉。


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