突破不止于AI。

文丨?？素斀?jīng) 許俊浩

全球電視市場面臨增長壓力。

據(jù)調(diào)研機構(gòu)奧維睿沃近日發(fā)布的《2026年TV整機市場十大趨勢預測》，2015-2025年，全球電視出貨量高峰為2020年的2.29億臺，2024年已回落至2.058億臺，2025年則為2.051億臺，同比下滑0.3%；2025年第四季度以來，存儲芯片的價格上漲影響了電視行業(yè)，2026年“世界杯”賽事對電視市場的拉動作用或不敵存儲漲價的負面影響，全球電視出貨量將進一步下滑至2.045億臺，同比下降0.3%。

中國各電視品牌在全球市場的表現(xiàn)有所變動。

前述報告提及，自2019年以來，全球電視出貨量維度頭部陣營相對穩(wěn)固，前五為三星、LG、海信、TCL、小米；創(chuàng)維在2025年收購了日本船井電機（Funai）的北美電視業(yè)務，獲得了船井電機旗下飛利浦等品牌的運營權(quán)，后又取得了松下品牌在日本以外市場的授權(quán)，憑借這些品牌的影響力與新渠道，創(chuàng)維自有品牌全球電視出貨量有望在2026年躋身全球前五。

自1988年在深圳生產(chǎn)電視遙控器，創(chuàng)維已有37年歷史，曾是國內(nèi)首屈一指的電視品牌，2000年4月就已在香港聯(lián)交所掛牌上市。隨著業(yè)務多元化發(fā)展，創(chuàng)維已從單一家電制造商，成長為橫跨智能家電、新能源等多領(lǐng)域的全球化集團。除了已上市的創(chuàng)維集團外，創(chuàng)維旗下還擁有機頂盒領(lǐng)域頭部企業(yè)創(chuàng)維數(shù)字，該公司已于2014年10月登陸深交所。

延續(xù)輝煌并非易事。就體量而言，創(chuàng)維與同樣以電視為核心產(chǎn)品的海信、TCL仍頗有差距。財報顯示，2025年上半年，創(chuàng)維營收362.64億元，其中智能家電業(yè)務收入170.74億元；同期海信家電營收493.40億元，海信視像營收272.31億元；TCL電子營收547.77億港元（約合人民幣494億元），其中顯示業(yè)務收入334.19億港元（約合人民幣301億元）。

市場競爭白熱化，行業(yè)環(huán)境持續(xù)承壓，創(chuàng)維正全力投身AI技術(shù)革新與全球化出海進程，不斷向領(lǐng)先陣營靠近。

01

技術(shù)路線更迭

智能家電是創(chuàng)維的主要業(yè)務。

創(chuàng)維主要有智能家電、新能源、智能系統(tǒng)技術(shù)、現(xiàn)代服務業(yè)務及其他這四大業(yè)務板塊。據(jù)財報，2025年上半年，涵蓋智能電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)等全品類家電的智能家電業(yè)務收入170.74億元，占總營收47.1%；以光伏為主的新能源業(yè)務收入138.36億元，占比38.2%；包括智能機頂盒、寬帶網(wǎng)絡設(shè)備、汽車電子顯示、XR眼鏡等產(chǎn)品的智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務收入40.94億元，占比11.3%；包括家電售后服務、物流服務、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營及物業(yè)開發(fā)等在內(nèi)的現(xiàn)代服務業(yè)務及其他收入13.39億元，占比3.7%。

創(chuàng)維曾數(shù)次立下“千億目標”，力求營收達到1000億元。從目前的業(yè)績與市場態(tài)勢來看，創(chuàng)維離此目標尚有距離，而這與創(chuàng)維在核心電視產(chǎn)品上所選擇的技術(shù)路線變化密切相關(guān)。

創(chuàng)維曾堅定投入OLED，在2008年就開始跟進這項當時被譽為“未來顯示”的技術(shù)，并在后續(xù)十余年里進行了高強度投入。所謂OLED，指的是有機發(fā)光二極管，是一種基于有機材料在電場作用下自發(fā)光的顯示技術(shù)。簡單來說，OLED的每個像素點都能獨立發(fā)光與關(guān)閉，能夠提升顯示顏色的精準度和對比度，讓畫質(zhì)更通透。由于OLED結(jié)構(gòu)簡單且無需硬質(zhì)背光，OLED屏幕可以做得超薄、柔性，甚至可卷曲、透明，為設(shè)備設(shè)計帶來巨大想象空間。

與OLED相對的則是Mini LED。Mini LED是在傳統(tǒng)LCD液晶技術(shù)基礎(chǔ)上的增強與革新，在傳統(tǒng)液晶背光中嵌入數(shù)千乃至上萬顆微米級燈珠，通過精細的分區(qū)控制來逼近OLED的對比度效果。依托成熟的LCD產(chǎn)業(yè)鏈，Mini LED盡管在顏色顯示上難與OLED相比，卻更具成本和量產(chǎn)優(yōu)勢。

早在2013年，創(chuàng)維就推出了中國首臺OLED電視，2015年量產(chǎn)4K OLED產(chǎn)品。到了2019年，創(chuàng)維還具備了OLED模組自制能力，推出了壁紙電視、變形電視等一系列高端產(chǎn)品。2021年初，創(chuàng)維CTO王志國在發(fā)布會上透露，公司于2020年花費了10億元專門研究顯示技術(shù)。

更重要的是，大尺寸OLED面板長期被LG旗下面板頭部品牌LG Display壟斷，創(chuàng)維作為整機廠商缺乏定價權(quán)，導致其OLED電視價格高昂，難以普及。2020年之后，更具性價比的Mini LED技術(shù)在國內(nèi)供應鏈的強勢推動下迅速崛起，畫質(zhì)與市場份額不斷提升。調(diào)研機構(gòu)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，2024年全球Mini LED電視銷量已超過OLED電視。

當創(chuàng)維將資源集中于OLED時，海信、TCL等品牌憑借Mini LED技術(shù)的優(yōu)勢占據(jù)了用戶心智。意識到市場變化后，創(chuàng)維開始駛向Mini LED賽道，比如在武漢投資65億元建設(shè)Mini LED產(chǎn)業(yè)園，以及與面板頭部企業(yè)京東方深度合作，聯(lián)合研發(fā)“極黑廣角類紙屏”等技術(shù)。

這種技術(shù)投入晚而不遲。

2025年，創(chuàng)維密集發(fā)布多款Mini LED新品，并推出了整合AI畫質(zhì)芯片、智能光控等技術(shù)的“變色龍顯示技術(shù)平臺”，旨在構(gòu)建新的技術(shù)壁壘。該平臺以AI控光系統(tǒng)、AI感知系統(tǒng)和AI音畫定制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建起覆蓋硬件、算法與調(diào)校的完整畫質(zhì)解決方案，讓電視畫質(zhì)向30萬元級別的專業(yè)監(jiān)視器看齊。

創(chuàng)維自研的變色龍AI畫質(zhì)芯片S7還針對行業(yè)常見的AI過度渲染問題做了優(yōu)化。據(jù)?？素斀?jīng)了解，為追求視覺沖擊力，業(yè)內(nèi)有些AI芯片會對畫面進行過強的銳化、增強和飽和度提升，使畫面偏離真實，高光過曝、色彩失真，呈現(xiàn)出“AI味”；創(chuàng)維變色龍AI畫質(zhì)芯片S7則擁有“場景理解”與“重建真實”能力，能夠智能識別畫面內(nèi)容，精準調(diào)校清晰度、色彩與層次感以及光色控制等。

02

再探增長曲線

在電視市場收緊的情況下，創(chuàng)維在多方面進行了探索。

創(chuàng)維旗下創(chuàng)維數(shù)字已囊括諸多新興業(yè)務，比如各類以AI革新的智能設(shè)備和AI終端設(shè)備。2025年4月，創(chuàng)維數(shù)字的AI中屏音箱產(chǎn)品以40%的最高份額中標安徽移動的年度采購項目；兩個月后，即2025年6月，創(chuàng)維數(shù)字又獨家包攬了中國移動重慶公司智慧家庭中心瘦客戶機的全部采購份額；此外集成“黑極光”算法的AI智能攝像頭出貨量持續(xù)顯著增長。

據(jù)財報，2025年第三季度，創(chuàng)維數(shù)字營收23.61億元，同比增長9.06%。

2025年4月，創(chuàng)維還發(fā)布了首款全場景AI眼鏡。據(jù)?？素斀?jīng)了解，該產(chǎn)品采用開放式AI架構(gòu)，用戶可以靈活接入DeepSeek、豆包等大模型，且融合了高清拍攝、立體聲耳機、實時翻譯、AI助手等多項功能，主打快充30分鐘實現(xiàn)24小時續(xù)航，是創(chuàng)維在涉足智能穿戴設(shè)備方面的重要一步，目前該產(chǎn)品主要面向海外B端定制化解決方案市場進行銷售。

需要說明的是，創(chuàng)維數(shù)字本身已是機頂盒領(lǐng)域頭部玩家，服務國內(nèi)三大通信運營商、國內(nèi)廣電網(wǎng)絡公司以及海外電信與通信等綜合運營商客戶。官方資料顯示，2024年12月，在中國移動5616萬臺機頂盒集中采購招標項目中，創(chuàng)維數(shù)字包攬了雙標包的第一名；2025年9月，創(chuàng)維數(shù)字以第一名的成績中標上海移動小盒采購項目，此前還曾以第一名中標陜西移動智慧小盒，以第二名中選湖南電信云電視等項目。

在涵蓋AR（增強現(xiàn)實）、VR（虛擬現(xiàn)實）和MR（混合現(xiàn)實）的XR（擴展現(xiàn)實）領(lǐng)域，創(chuàng)維數(shù)字亦有關(guān)鍵突破。

在技術(shù)層面，由創(chuàng)維數(shù)字主導的ITU-T J.1292國際標準已于2025年7月正式發(fā)布。這是全球首個定義“超高清視頻與VR服務融合機頂盒”的技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一了全球設(shè)備的互操作性，不僅直接推動了該公司VR分體機等產(chǎn)品的研發(fā)，也為Cloud VR和未來元宇宙應用奠定了基礎(chǔ)。

新能源業(yè)務同樣拉動了增長。

財報顯示，創(chuàng)維2024年營收同比下滑5.8%，而2025年上半年營收同比增長20.3%；2025年上半年，在四大業(yè)務板塊中，智能家電業(yè)務同比增長9.4%，新能源業(yè)務同比增長53.5%。

據(jù)?？素斀?jīng)了解，創(chuàng)維新能源業(yè)務主要涉及分布式光伏電站的設(shè)計、銷售與運營，目前累計并網(wǎng)裝機容量已超過25.6GW，已成為創(chuàng)維重要增長引擎。

稍加回溯可知，創(chuàng)維早在2020年就已正式提出將新能源業(yè)務打造為“第二增長曲線”，成立深圳創(chuàng)維光伏科技有限公司，從戶用分布式光伏市場切入。財報顯示，憑借光伏加普惠加數(shù)字科技的模式，創(chuàng)維光伏業(yè)務營收增長迅速，從2021年的41.13億元，猛增至2022年的119.34億元，2023年又增長至233.96億元。

創(chuàng)維光伏構(gòu)建的是一體化產(chǎn)業(yè)鏈，提供覆蓋電站開發(fā)、建設(shè)、管理及運維的全周期服務，并逐步向上游延伸，涉足光伏組件、逆變器、支架及儲能系統(tǒng)的研發(fā)與制造。針對不同類型用戶，創(chuàng)維則提供戶用光伏、工商業(yè)光伏、智慧能源等多種產(chǎn)品，比如“戶用光伏”宣傳“電站0元裝，家電免費送”，讓用戶可以通過租賃設(shè)備或合作共建模式，在自家屋頂建設(shè)光伏電站，還能以不同設(shè)計適配不同房型和用戶需求。

03

發(fā)力海外市場

國內(nèi)眾多家電玩家都已將出海提升至重要戰(zhàn)略高度，創(chuàng)維也是如此。

在國內(nèi)家電市場漸趨飽和、競爭陷入同質(zhì)化紅海的背景下，出海成為企業(yè)尋求規(guī)模增量、提升品牌價值、最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然選擇。據(jù)財報，2025年上半年，創(chuàng)維海外市場營收80.53億元，同比增長7.1%，其中空調(diào)、洗衣機及剃須刀等個護產(chǎn)品銷量穩(wěn)步攀升。

創(chuàng)維持續(xù)構(gòu)建的是覆蓋研發(fā)、制造、銷售全鏈條的全球化網(wǎng)絡。

區(qū)別于單一產(chǎn)品出口的模式，創(chuàng)維通過收購海外品牌、建立本地研發(fā)和營銷中心等動作，在海外實現(xiàn)研產(chǎn)銷供的深度本地化閉環(huán)。以供給端的區(qū)域化集群布局為例，創(chuàng)維通過在地理關(guān)鍵節(jié)點設(shè)立工廠，實現(xiàn)對特定市場的快速響應與高效覆蓋。比如印度工廠生產(chǎn)的機頂盒主要供應南亞及中東市場；泰國工廠則專注于電視與白色家電的生產(chǎn)，以此輻射整個東南亞地區(qū)；位于土耳其的工廠，定位是為歐洲市場量身定制白色家電產(chǎn)品。這種布局確保了生產(chǎn)與區(qū)域需求的高度協(xié)同。

綿密而強大的營銷網(wǎng)絡已力推創(chuàng)維穩(wěn)健進入全球120多個國家和地區(qū)。通過運營已收歸旗下的德國美茲（Metz）、歐洲Strong等本地品牌，創(chuàng)維主品牌SKYWORTH與子品牌酷開（Coocaa）均能深度融入各地市場，不斷擴大影響力。多維品牌策略還使創(chuàng)維能夠靈活執(zhí)行一地一策，深度挖掘海外不同市場的潛力。

創(chuàng)維海外拓展不止于此。能夠看到，搭載攝像頭與NPU邊端算力的AI體感游戲盒子Nex Playground收入增長，融合AI功能及攝像頭的全新機頂盒運營模式在泰國成功實現(xiàn)商用，這些均為創(chuàng)維海外業(yè)務探索推開了新可能。

在2025年10月開幕的第138屆廣交會，即中國進出口商品交易會上，創(chuàng)維攜旗下智能家電、新能源及XR等全品類創(chuàng)新產(chǎn)品亮相，包括海外版MiniLED壁紙電視100P8E，沉浸式家庭娛樂體驗的75G6Epro等吸引了廣泛關(guān)注。這些產(chǎn)品，配合廣交會、IFA（德國柏林國際電子 消費品展覽會）等全球頭部展會的品牌曝光，為創(chuàng)維出海更進一步蓄積了強勁勢能。

國內(nèi)品牌全球化需要過程。

海信、TCL等品牌往往采用大手筆贊助頂級體育賽事的方式換取聲量，比如海信自2016年起已連續(xù)贊助多屆歐洲杯和世界杯，并在2024年宣布成為2026年世界杯官方贊助商；TCL是西班牙、意大利等國家足球隊的合作伙伴，還在2025年升級為國際奧委會全球合作伙伴。相較之下，創(chuàng)維在這些全球性營銷競賽中聲音稍弱，但其銷量和品牌的全球排名仍在持續(xù)向好。

投入AI與加碼海外已成創(chuàng)維面向未來進行產(chǎn)業(yè)深耕的兩大利器，上探突破的變革密碼或已寫入其間。AI浪潮已洶涌而至，新意不勝枚舉，無論頭部科技大廠還是業(yè)內(nèi)新銳公司，無不在深切擁抱；時下出海已和早年大不同，中國品牌競爭力已絕不僅僅是性價比，而海外市場空間仍極遼闊，智能制造尤其如此。

問鼎國內(nèi)彩電銷量冠軍已是歷史，如今的創(chuàng)維既要面對國內(nèi)電視市場增長見頂、行業(yè)陷入存量博弈的困境，又要面對頭部玩家身位領(lǐng)先的擠壓，亟待突出重圍及再創(chuàng)高點?，F(xiàn)在看，創(chuàng)維或已走在這條路上。