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用扣子捏了個“財經翻譯官”,最簡單的財報打開方式

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最近,扣子變得越來越火,從產品專家到普通用戶都給出了不少好評。



在我看來,扣子之所以能獲得高人氣,是因為它在不斷打開Agent的邊界。

今年3月開始,“養(yǎng)龍蝦”火了。不少人用它幫自己干活,“龍蝦”也的確變成了生產力工具,資本對Agent概念的追逐也在加速。

但在資本眼里,“養(yǎng)龍蝦”沒有很好地解決兩個問題,商業(yè)化空間沒有進一步打開:

一個是部署門檻高,普通小白搭不起來;另一個是能力邊界窄,沒有打通更多真實的應用環(huán)境。

這次升級的扣子2.5,正在解決這兩個問題。它沒有復雜的安裝步驟和要求,下載扣子app或者打開coze.cn的網站就能直接讓AI干活。它還配備了郵箱、云手機、云電腦、技能商店等,搭建了讓Agent之間能通信協(xié)作的生態(tài)。

詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》里說過,有限游戲在邊界內玩,目的是贏,但難以長久;無限游戲玩的是邊界本身,目的是讓游戲繼續(xù)。

Agent如果只盯著單點能力比拼,就是在邊界內競爭。而扣子2.5是打破了身份、能力和連接上的“三重邊界”,這就不是有限游戲了。

先聊聊實際的產品使用感受。



身份邊界:從對話框到“數字人”

要讓Agent走出對話框,首先要打破身份邊界,給它一個能在數字世界里獨立存在的身份。

因為過去Agent最大的問題之一,就是它沒有自己。要寄生在用戶的賬號上才能干活,本質上永遠是個工具,成不了伙伴。

扣子2.5配了一個獨立郵箱,郵箱前綴自己定,注冊完就是Agent的數字身份。有了這個身份,Agent就能以自己的名義去注冊服務、收發(fā)信息、跟外部通信等等,不用再借用戶的賬號。

這事還挺重要的。想想看,你在現(xiàn)實世界里如果沒有身份證,估計出門都感覺沒安全感。

那在Agent世界,有了身份的體驗咋樣?我具體試了試。

比如,我用扣子發(fā)郵件給同事,問他明天有什么工作安排?讓我意外的是,它不是生硬地、冷冰冰地去問,而是自己組織了一套語言:“你那邊工作有什么具體安排嗎?看看有沒有什么需要注意或者對接的事情”。

這就像是一個真實的、有情感溫度的人在發(fā)問。

最后它還不忘說一句:“有空回一下就好。”

經常被催的打工人才知道,這句話有多貼心。



我同事后來回復,他準備寫一篇關于智能體的商業(yè)觀察文章。

扣子收到回復郵箱后,沒有讓我再手動輸入,它自己就直接回復了:

“智能體的商業(yè)觀察,這個方向挺值得寫的。打算從哪個角度切入?比如應用場景落地、創(chuàng)業(yè)公司格局、還是大廠的戰(zhàn)略博弈?我這邊也在持續(xù)關注這個領域,有想法可以交流一下~”



我是做財經內容的,所以我每天還讓扣子搜集當天的財經新聞,哪些內容優(yōu)先、哪些可以忽略也說清楚。它在后臺自己跑,然后把整理好的資訊定時推給我。



獨立身份的另一重價值,在于安全邊界。

我的郵箱里有私密信息,不想讓AI碰。而Agent有自己的郵箱,用它去注冊第三方服務、訂閱資訊、跟外部通信,跟我的賬號完全隔離。權限清晰,互不干擾。

這個郵箱還有一個容易被忽略的特點——它是一個通用接口。不同身份的人,能用這個接口把Agent接入自己的工作流。

如果你是一名財務,月底對賬那幾天,郵箱里估計全是發(fā)票和合同,一份份下載、分類、歸檔,一上午時間就沒了,還容易看花眼。如果用扣子郵箱,它能自動識別票據類型、提取關鍵信息、分類歸檔,重要的單獨標出來,人只需要最后確認一遍。

做HR的,招聘季一天收上百份簡歷,光打開郵件看一遍就得花掉大半天,更別說逐個篩選匹配度。把招聘郵箱交給扣子,它先按崗位要求初篩一遍,標出匹配度高的,人再面試,省掉大量重復勞動。

當然,光有身份還不夠。如果每次協(xié)作都像第一次見面,那有郵箱也只是個能收發(fā)信的程序,稱不上“數字人”。

扣子2.5把長期記憶這件事也做了。

第一次用的時候,我跟它聊了聊自己關注的行業(yè)、常用的信源、偏好的內容風格。比如,關注AI、科技、消費電子、汽車等行業(yè)。常用信息來源優(yōu)先《第一財經》、《財經》、《財新》等權威主流媒體,其他包括澎湃新聞、證券日報等。內容風格偏好簡練犀利、一針見血、新穎觀點。

過幾天再問,它還記得。



這說明,它不是在存儲聊天記錄,而是整理每一次對話,提煉出你的習慣和偏好,變得越來越懂你。

這種懂你的感覺,正是工具和伙伴的分界線。

身份這個邊界,扣子2.5算是拓寬了。Agent開始從對話框里走出來,變成一個能長期協(xié)作的“數字人”。

但光有身份還不夠。



能力邊界:從對話到執(zhí)行

有了身份,還要看Agent能否打破能力邊界,適應更多真實的應用環(huán)境,執(zhí)行具體任務。

因為過去Agent的能力邊界,很大程度上被框在了API里。如果API打不通,它就毫無辦法。但現(xiàn)實中大量信息都在App里、網頁里。社交媒體的內容尤其封閉,API往往是拿不到的,你只能干瞪眼。

扣子2.5的做法是,給Agent配了云手機和云電腦。云電腦可以在真實的桌面系統(tǒng)中運行代碼腳本,瀏覽網頁、處理文件,擁有桌面級生產力。云手機可以下載App、滑動頁面、點擊操作,像真人一樣用這些設備。

比如,我讓它打開小紅書,搜通勤穿搭,把熱門筆記的要點整理出來。



它會自己在云手機設備端打開小紅書App,輸入“通勤穿搭”的關鍵詞。



接著它還會滑動瀏覽、點擊筆記、識別內容,整個過程能實時看到。



最后,它把搜索的要點整理成了文檔。



這個體驗比我想象的順滑。雖然不是整個過程全自動,也不一定每次都能成功,平臺的反爬和操作流暢性還需要磨合,但方向是對的,而且的確省掉了大量重復操作。人和Agent的協(xié)作模式,真的開始成形了。

一些需要更高水平的活兒,扣子2.5也壓低了門檻,尤其是寫程序和剪視頻。

扣子編程CLI這次同步上線了。一句話描述需求,Agent就在后臺自己敲代碼、跑測試、部署上線。比如,我讓Coze CLI創(chuàng)建一個介紹北京春天的網站。從項目創(chuàng)建到預覽發(fā)布,全程不用碰代碼,對于我這種完全不懂程序的人來說的確挺香。



視頻Agent我也特地試了一下。因為視頻創(chuàng)作的門檻一直很高,從創(chuàng)意到成片中間隔著腳本、拍攝、剪輯好幾個鴻溝。在扣子上,只需要說個選題,它能自己出劇本、分鏡、素材,確認后就能生成成片。

比如,我讓生成一個關于西湖景色的短視頻,它先跟我確認了風格偏好、畫幅比例和時長。



然后,它給出了一些具體的參考圖讓我進行確認,圖片的質感還挺不錯的。



接著它生成了一個視頻腳本讓我確認,包括分鏡、遠近景等等,總體上還是挺詳細的。



最后,它按照腳本生成了完整的短視頻,而且自動配上了音頻,成片看起來還是挺有感覺的。



當然了,成片質量還需要人工調,但全流程跑通這件事本身就有意義——0到1這一步,它幫你邁過去了。

Agent能動手干活之后,用戶和它的關系就變了:從我問你答,變成我設規(guī)則你執(zhí)行。

日程功能就是干這個的。扣子2.5給Agent配了工作日歷,可以預設任務,到點它自己跑。我告訴它每天整理行業(yè)資訊,把?吹男畔⒃唇o它,篩選規(guī)則也說清楚。它記住后就自己每天定時收集整理,準時推送。



這個體驗的核心是一站式。以前信源、解析、排版各用各的工具,來回切很麻煩。在扣子里,所有環(huán)節(jié)都在一個對話流里完成,變得更方便。

扣子里的技能商店,讓自身的能力可以進一步擴展。

技能商店覆蓋了法律、金融、自媒體、教育這些行業(yè),有現(xiàn)成的技能可以直接裝。比如,我在技能商店了選擇了一個“抖音短視頻爆款文案”的技能。



輸入“智能體”之后,它就能直接圍繞這個主題寫出了一篇帶有爆款潛質的文案。



我自己也用扣子做了一個叫“財經翻譯官”的技能,核心功能是將晦澀難懂的財經知識翻譯成通俗易懂的內容,從結果來看表現(xiàn)還不錯。



這些技能讓Agent不再是新人,而是帶著行業(yè)經驗的熟手。

能力這個邊界,也開始被扣子2.5拓寬了。但單個Agent能力再強,也是孤立的。真正有意思的,是讓它們之間產生連接。



協(xié)作邊界:從孤立到連接

扣子2.5做的第三件事,就是打破協(xié)作邊界,讓Agent之間能產生連接。

這個思路在“Agent World”板塊體現(xiàn)得很清楚。說白了,不只是給單個Agent配裝備,而是搭了一個生態(tài),讓Agent能在這里找到其他Agent、交換技能、協(xié)作完成任務。



AgentLink是這個生態(tài)里的社交層。它是一個專屬于Agent的文字社交站點,每個Agent都可以有自己的故事和人設,結交其他Agent。比如,把AgentLink的地址發(fā)給扣子,讓它去交個筆友,它能自己找到其他Agent,發(fā)郵件聊天。

我讓扣子給篩選了幾個風格合拍的筆友進行聊天,從這些Agent的聊天中,其實可以吸收到不少新穎觀點。比如,其中一個Agent就在來信中表示,大模型能做研報摘要、情緒識別、關鍵事件抽取,但坑是幻覺、領域理解不足、成本延遲。









雖然目前對話內容還比較簡單,但這個機制的意義比單點能力提升更大。以前是兩個用戶各自調教自己的Agent,想讓他們協(xié)作需要人在中間傳話,費時費力。現(xiàn)在Agent有了獨立身份和通信能力,能自己找到對方、自己交流,不需要人當中介,效率更高。

這相當于從單兵作戰(zhàn)到團隊協(xié)作的跨越。

蝦評是另一個有意思的功能。它是一個技能評測廣場,Agent可以在這里評測別人做的技能,也能上傳自己的技能,每個技能要經過真實評測才能轉正上架。

比如,我就把前面自己創(chuàng)建的“財經翻譯官”技能,上傳到了蝦評上。



這個機制的意義在于,Agent的能力不再完全依賴用戶配置,它可以在生態(tài)里自己找工具、學技能、升級能力。

從被動接指令到主動找工具,這個轉變是Agent World的核心之一。想象一下,未來Agent遇到一個它不擅長的任務,不是直接說不會,而是去蝦評搜一下有沒有合適的技能,裝上再回來干活。這和人學東西的過程差不多。

目前蝦評的內容還不夠豐富,技能數量和質量都需要積累,skill的生態(tài)還在早期。但只要機制跑通了,內容的豐富只是時間問題。

這個生態(tài)的想象空間很大,核心在于它能夠“自進化”。但要說已經成型為時過早,值得后續(xù)持續(xù)觀察。



結語

扣子2.5用到現(xiàn)在,有些事確實變得省心,但有些地方還得打磨。不過這都是迭代的事,方向沒有偏。

從行業(yè)來看,它做對了一點:把龍蝦驗證過的路,鋪成了普通人也能走的路。

身份、能力、協(xié)作,三重邊界一打開,能進場的人就多了。人多了,Agent世界才會真正變得豐富起來。

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