12月26日，外交部宣布對參與對臺軍售的美國軍工企業(yè)以及相關個人進行制裁，軍工圈迅速震動。名單里有格魯曼、波音密蘇里州圣路易斯分公司、先進聲學等業(yè)內(nèi)熟面孔。美國方面剛剛提出的對臺軍售計劃，價格為111億美元，直接觸及到臺海的安全底線。中方隨即采取反制措施：凍結涉事企業(yè)在大陸境內(nèi)的資產(chǎn)，限制涉事企業(yè)管理人員入境內(nèi)地和港澳地區(qū)，相關的商務往來基本斷絕，表明“臺灣為紅線，觸及必有后果”的態(tài)度。

格魯曼涉及?？辗绖?，波音圣路易斯是其防務的核心，先進聲學雖然低調(diào)但是經(jīng)常出現(xiàn)在軍售配套清單上。中方點名“主力”的目的很明顯。發(fā)布會用詞比較克制，法律術語和懲戒信號一起使用。

反制速度很快，美國方面的計劃剛剛浮出水面，中國方面的措施就已經(jīng)落實了。迅速合規(guī)清點在中國的資產(chǎn)，法務部門核查涉制裁人員的行程，銀行風控部門檢查賬戶狀態(tài)，供應商詢問合同履行情況。資金無法動用、項目推進受阻；人員入境受限、溝通成本上升、風險等級升為紅色。

正面反擊美國的“臺灣牌”。中國的態(tài)度很堅定，臺灣問題不能拿來交易也不能拿來當籌碼。過去華盛頓常常使用“臺灣牌”來打亂中國的節(jié)奏，但是現(xiàn)在這套老劇本的效果已經(jīng)大打折扣了。這次槍口對準軍售鏈條上的企業(yè)與個人，既打利益點又打慣性的“七寸”。外媒也直言不諱。彭博社評論中提到“永遠不要小看中國”，并且指出今年發(fā)生的一系列事件讓美國吃了一個教訓。曾經(jīng)認為中國會措手不及，但是實際上顯示出來的是供應鏈的韌性、內(nèi)需的彈性以及政策工具的作用。更重要的是，涉及到核心利益的回應不會含糊其辭。這次組合拳依然秉承了“快、準、狠”的風格，并不是為了發(fā)泄情緒，而是用來劃出界限、展示代價與后果的。

目前可以確定的是中方立場公開并且法律程序已經(jīng)啟動。至于被制裁人員范圍、資產(chǎn)凍結方式等細節(jié)，在后續(xù)通告中會披露，建議大家理性等待、按規(guī)操作，不要自己胡思亂想。博弈不只在高空的地緣政治中進行，它還會落到具體的生活中去，企業(yè)做風控、投資者評估風險、普通人都在意安全感。

制裁對象中包括“個人”。把責任具體化，使決策者、執(zhí)行者認識到跨線的代價不是公司統(tǒng)一背鍋就可以。出入境受限、資產(chǎn)被凍結對于參與其中的人而言，信號更加直接。軍售清單是由美國方面提供的，涉事的企業(yè)自然也就水落石出了。臺海氣氛緊張，言行更要踩準紅線。把握節(jié)奏并不意味著要回避碰撞，伸手去觸碰臺灣就會被咬。對于跨國公司而言，全球業(yè)務在不同的法域下，合規(guī)不是空談，政治風險要進行真實的評估；參與對臺軍售不是普通的商業(yè)選擇，而是鮮明的政治立場。

從長遠看，美國常用的“臺灣牌”已經(jīng)不起作用了。不是因為中國變好斗了，而是因為中國對于自己的核心利益更加強硬、更加明確。忍讓不等于退縮，克制不等于妥協(xié)，只有當壓力超過界限的時候，回應才會升級。對內(nèi)穩(wěn)定預期、劃定紅線；對外傳遞信號、明確代價。中國走自己的路、按自己的節(jié)奏。外部試探不會改變方向，只會加速清算。新聞不能變成叫好合集或者情緒發(fā)泄的地方，它應該有信息量和溫度。你在意的是安全感，而我則在意邊界感。這次組合拳打的是認知層面的，臺灣不是牌桌上的籌碼，企業(yè)也不是旁觀者，政治風險也不是數(shù)字腳注。每一個行動都會產(chǎn)生回聲，每一條紅線都要顯露出來。