文：楊光（中外管理傳媒社長、總編，“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人，“中國上市隱形冠軍俱樂部”秘書長）

2025年是中國“十四五”計劃的收官年，2026年將是“十五五”規(guī)劃的開啟年，必將是未來中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新起點，也將是中國隱形冠軍企業(yè)（包括已上市隱形冠軍企業(yè)）進(jìn)一步健康發(fā)展的新起點。

已發(fā)布的“十五五”規(guī)劃中，圍繞已上市的專精特新企業(yè)所創(chuàng)造出的驕人數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提出了如下核心發(fā)展要求：

一、強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。進(jìn)一步提升研發(fā)投入強(qiáng)度，專精特新“小巨人”企業(yè)上年度平均研發(fā)投入超3000萬元，平均研發(fā)強(qiáng)度超過7%，遠(yuǎn)高于規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平。支持企業(yè)圍繞"打造新動能、攻堅新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品"加大科技創(chuàng)新投入，不斷夯實企業(yè)立身之本。

二、提升產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。支持企業(yè)圍繞重點領(lǐng)域龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需求，加大產(chǎn)業(yè)化投入，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。專精特新"小巨人"企業(yè)超六成處于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超七成深耕行業(yè)10年以上，超八成進(jìn)入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性中發(fā)揮重要作用。

三、完善多層次資本市場服務(wù)。深化北交所、新三板普惠金融試點，支持專精特新等優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)掛牌上市。截至2025年，累計有超過2000家專精特新企業(yè)在A股上市，占A股上市企業(yè)的比例超過30%。北交所上市公司中國家級專精特新"小巨人"企業(yè)占比超一半，已成為專精特新企業(yè)上市主通道。這些企業(yè)以占全國規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)3.5%的數(shù)量，貢獻(xiàn)了9.6%的營業(yè)收入和13.7%的利潤，成為推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

四、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。健全與中小企業(yè)成長相適應(yīng)的要素保障機(jī)制，強(qiáng)化金融精準(zhǔn)支持。推動商業(yè)銀行設(shè)立總規(guī)模超4000億元的“專精特新貸”，對專精特新中小企業(yè)信用貸款予以最高30%貼息支持。完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、融資服務(wù)等配套體系，推動更多中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域做到極致、邁向高端。

五、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持企業(yè)實施數(shù)字化改造，中央財政直接支持4200多家“小巨人”企業(yè)加大創(chuàng)新投入，并支持試點4.5萬家中小企業(yè)實施數(shù)字化改造。通過多種政策彌補(bǔ)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金缺口，促進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用和迭代發(fā)展。

這些舉措無疑將進(jìn)一步推動已上市專精特新企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”和“強(qiáng)引擎”。

截至2025年11月，我國已累計培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)超過1.7萬家，其中已在境內(nèi)外不同資本市場上市的有接近2400家，上市公司占比約為13%。

而“中國上市隱形冠軍”企業(yè)，作為在各自細(xì)分行業(yè)的中國市場市占率和競爭力已經(jīng)獨占鰲頭，乃至在全球市場亦能三居其一的佼佼者，可以說：“中國上市隱形冠軍”企業(yè)，是比上市專精特新企業(yè)“更冠軍”的一批精英企業(yè)，是上市專精特新企業(yè)中的中堅群體，和塔尖代表。

從2017年起，在中國官產(chǎn)學(xué)媒均深具影響力、公信力的企業(yè)管理傳播及賦能專業(yè)媒體平臺“中外管理傳媒”（以下簡稱“中外管理”），在自身創(chuàng)業(yè)走過25年后，就進(jìn)一步誠摯立足于賦能壯大以制造業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)為代表的中國實體經(jīng)濟(jì)，能更好地支撐、促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)和中國國家的安全、健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，全力以赴盡到自己的綿薄之力。為此，“中外管理”借助創(chuàng)辦“中國造隱形冠軍”公益專業(yè)評選，躬身聚焦于尋找、挖掘、評選、培育、賦能、成就前述中國專精特新企業(yè)中的“塔尖”群體——“中國造隱形冠軍”企業(yè)，和“時代匠人”企業(yè)（以下統(tǒng)稱“中國造隱形冠軍”），為此矢志不渝。

截至2025年，在“中外管理”主辦、20位頂尖中外評委評審、各地方政府大力支持下，“中國造隱形冠軍”評選已經(jīng)成功完成七屆，并成為國內(nèi)聚焦專精特新企業(yè)，持續(xù)最久、影響最大、口碑最佳、經(jīng)得起時間考驗的民間專業(yè)公益評選——并以累計評選出了近200家在在國內(nèi)各個細(xì)分行業(yè)的市占率和競爭力都名列前茅的隱形冠軍企業(yè)！

其中，截至2025年12月，第七屆“中國造隱形冠軍”評選揭曉之際，所評選出的近200家“中國造隱形冠軍”企業(yè)中，已經(jīng)有51家是“中國上市隱形冠軍”（含參評時已是上市公司和參評后成功上市，涉及主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市和母公司上市），占比約為26%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國同比的13%。其中，在第七屆“中國造隱形冠軍”評選中當(dāng)選的36家“中國造隱形冠軍”企業(yè)中，有10家已經(jīng)是“中國上市隱形冠軍”！

因此，“中國造隱形冠軍”評選作為中國隱形冠軍企業(yè)得以生生不息、日新月異的甄選培育平臺，不論從已累計評選出的“中國上市隱形冠軍”企業(yè)絕對數(shù)據(jù)，以及在參評后成功成為“中國上市隱形冠軍”的增量數(shù)據(jù)，還是從近幾屆“中國上市隱形冠軍”占當(dāng)選企業(yè)不斷提升的比例數(shù)據(jù)，都說明：“中國造隱形冠軍”評選，已經(jīng)成為培育“中國上市隱形冠軍”的重要搖籃。而參評和當(dāng)選“中國造隱形冠軍”，也成為了專精特新“小巨人”企業(yè)矢志并成功上市的重要試金石和重要路徑。

而51家“中國上市隱形冠軍”，在“中國造隱形冠軍”評選這個志同道合的搖籃和家園中，已經(jīng)茁壯成長為一個“高質(zhì)量、有規(guī)模、可協(xié)同、共發(fā)展”的重要群體和圈層。

這時，我們意識到：相對于非上市“隱形冠軍”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)，我們“中國上市隱形冠軍”，具有更為相同的需求和前景：共同面臨著同樣的平臺機(jī)遇和時代挑戰(zhàn)，共同面臨著同樣嚴(yán)格的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展要求，共同面臨著相對于上市前截然不同的運營工具和經(jīng)營挑戰(zhàn)，因而共同面臨著同樣的發(fā)展動力和困惑壓力，共同面臨著同樣高處不勝寒、所見非所得的天花板和玻璃門……

作為細(xì)分領(lǐng)域的"隱形冠軍"，我們肩負(fù)著補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、突破"卡脖子"技術(shù)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的重要使命。然而，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和激烈的市場競爭，單打獨斗已難以應(yīng)對挑戰(zhàn)，唯有抱團(tuán)取暖、協(xié)同發(fā)展，才能在新征程上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

——因而，我們“中國上市隱形冠軍”群體，非常值得進(jìn)一步通過有組織、有效率、有生機(jī)的“集合、聚合、鏈合”，結(jié)合“中外管理”平臺過去近35年已沉淀和未來可延展的豐富、權(quán)威、專業(yè)資源,來共同實現(xiàn)我們各個上市公司自身，和我們整個“中國上市隱形冠軍”群體的高速健康發(fā)展！

而對此，目前中國還沒有出現(xiàn)這樣獨具特色的圈層組織。

為此，我們鄭重倡議：成立“中國上市隱形冠軍俱樂部”，以搭建一個“同心同頻、專業(yè)前瞻、共享共贏”的高效圈層合作平臺。

一、我們的共同愿景

1、用5年時間，將俱樂部的“中國上市隱形冠軍”成員，通過吸納和培育，從基數(shù)50家拓展到成員100+家。

2、用10年時間，基于誠信信仰和長期主義，將俱樂部打造成“全球最具影響力的專精特新企業(yè)生態(tài)圈”，并實現(xiàn)可持續(xù)運營和良性發(fā)展。

3、推動成員企業(yè)從“隱形冠軍”向“顯性冠軍”跨越，從“單項冠軍”向“綜合冠軍”拓展，從“中國第一”向“世界第一”騰飛，從而培育一批世界級“時代性隱形冠軍”企業(yè)和“品牌性顯形冠軍”企業(yè)，為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，貢獻(xiàn)智慧和資源力量。

二、我們的核心使命

1. 同心圓夢，價值提升

“中國上市隱形冠軍”，不只是代表一種公司實力，也不只是代表一個公司群體，而更是代表著一種高度趨同且共同堅守的價值觀。能夠持續(xù)運營、長久比肩、共享共贏的企業(yè)社群，前提一定是擁有核心價值觀的共識并實踐。有了相同的核心價值觀，就可以共創(chuàng)核心價值，共創(chuàng)基于資源共享、生態(tài)協(xié)同、全球拓展的市值持續(xù)提升與經(jīng)營持續(xù)成長。

2. 資源共享，協(xié)同創(chuàng)新

“隱形冠軍”更懂“隱形冠軍”，“上市隱冠”更懂“上市隱冠”。俱樂部將以“誠信”為基本前提，在成員企業(yè)間建立技術(shù)、人才、市場、資本等要素共享機(jī)制，推動成員企業(yè)間深度合作，鏈合成員企業(yè)的并購重組，促進(jìn)成員企業(yè)與鏈主企業(yè)、全球500大的深度協(xié)同，實現(xiàn)與全球創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對接，形成更強(qiáng)大的創(chuàng)新合力和發(fā)展引擎。

3. 市場開拓，抱團(tuán)出海

作為“上市隱形冠軍”，務(wù)必保持與全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度綁定，務(wù)必保證對全球市場鏈的深度耕耘，務(wù)必保有對全球生態(tài)鏈的深度敬畏。為此，俱樂部將整合成員企業(yè)既有實踐經(jīng)驗和資源優(yōu)勢，和“中外管理”深厚專業(yè)底蘊，組建一支“上市隱形冠軍”聯(lián)合艦隊，借力全球化先行者的平臺，共同開拓國際市場，提升中國企業(yè)在全球價值鏈中的地位。

4. 政策對接，優(yōu)化環(huán)境

“中外管理”在1992年就率先提出“官產(chǎn)學(xué)”（即以：政府為主導(dǎo)、企業(yè)為核心、智庫為后盾）聯(lián)手的特色發(fā)展模式，見證了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，也同時擁有了從官員、使節(jié)、專家的充分支持和長期支持。俱樂部將借助“智庫”發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時向政府反映成員訴求，推動完善支持隱形冠軍發(fā)展的政策體系，營造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。

三、我們的行動承諾

1.核心價值觀：誠信，專業(yè)，共享，共贏

2.為成員企業(yè)：

定期組織成員交流，分享成功經(jīng)驗

賦能智庫專業(yè)咨詢，提升經(jīng)營水平

開展全球資源整合，攻克出海難題

搭建供需對接平臺，促進(jìn)業(yè)務(wù)合作

提供高端金融支持，推動經(jīng)營發(fā)展

3.為社會生態(tài)：

守護(hù)產(chǎn)業(yè)安全，配合國家發(fā)展戰(zhàn)略

篤行產(chǎn)業(yè)文明，促進(jìn)社會互信共贏

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，突破關(guān)鍵時代技術(shù)

專注細(xì)分市場，躬身捍衛(wèi)長期價值

敬畏社會責(zé)任，成就生態(tài)共同富裕

讓我們“中國上市隱形冠軍”軍團(tuán)攜手并進(jìn)，以“時代性專精特新”為方向，以“世界級隱形冠軍”為目標(biāo)，共同書寫中國制造業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時代新篇章！

發(fā)起單位：中外管理傳媒

聯(lián)合發(fā)起：

江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司

瑞普生物技術(shù)股份有限公司

晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司

東莞市凱格精機(jī)股份有限公司

蘇州新銳合金工具股份有限公司

青島盤古智能制造股份有限公司

陜西斯瑞新材料股份有限公司

中科軟科技股份有限公司

南通大地電氣股份有限公司

南陽淅減汽車減振器有限公司

2025年12月19日