一、NEC 官宣撤退，5 年雄心碎成渣

NEC 社長森田隆之 12 月 28 日對《日經(jīng)新聞》直言：“原則上不再對 4G/5G 標(biāo)準(zhǔn)基站開發(fā)投資”，徹底退出這個被華為、愛立信、諾基亞主導(dǎo)的賽道，轉(zhuǎn)而押注軟件與 6G 研發(fā)。

NEC社長森田隆之 視頻截圖

Omdia 數(shù)據(jù)狠狠打臉 —— 中歐三巨頭握全球近 80% 份額，NEC + 富士通合計不到 2%，曾經(jīng)喊出的 “拿下 20% 市場” 成了行業(yè)笑話。更慘的是，連日本最大運營商 NTT Docomo 都在 2024 年轉(zhuǎn)頭買愛立信，本土靠山都沒了！

二、為啥 NEC 撐不住？三大死穴戳穿日本通信業(yè)的 “假繁榮”

NEC官網(wǎng)

1. 規(guī)模與成本雙殺：基站行業(yè)研發(fā)燒錢如流水，必須靠全球規(guī)模攤薄成本。日本本土市場僅占全球 3%，NEC 出海乏力，成本降不下來，訂單越少越虧，陷入死循環(huán)。
2. 技術(shù)路線賭輸了：押寶 Open RAN 想繞開中歐壁壘，結(jié)果大規(guī)模部署時性能、兼容性、維護(hù)費全翻車，商業(yè)化遠(yuǎn)慢于預(yù)期，根本撼不動華為等的傳統(tǒng)集成方案優(yōu)勢。
3. 資本投資不及預(yù)期：全球運營商 5G 投資放緩，NEC 基站業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，只能靠海外裁員止血，最終扛不住決定止損。

三、不只是 NEC！日本通信產(chǎn)業(yè)集體 “跑路”

富士通 官網(wǎng)

• 富士通 2025 年 7 月剝離基站等通信業(yè)務(wù)，成立新子公司斷臂求生。
• 京瓷干脆放棄 2027 年進(jìn)入 5G 基站的計劃，直接退出。
• 整個日本通信設(shè)備商陣營，在 5G 硬件賽道全面潰敗，只剩 Open RAN 與 6G 研發(fā)的 “理論希望”。

四、網(wǎng)友辣評炸鍋，神吐槽笑不活了

1. 網(wǎng)友 “通信老炮”：“2% 份額還玩啥？華為一個季度的訂單都比它全年多，早該撤了！”
2. 網(wǎng)友 “科技吐槽君”：“Open RAN 吹了好幾年，結(jié)果運營商招標(biāo)八成還是給傳統(tǒng)三強，日本隊純屬陪跑?！?/li>
3. 網(wǎng)友 “日吹終結(jié)者”：“以為美國打壓華為能撿漏，沒想到自己先崩了，這波是搬起石頭砸自己腳?！?/li>
4. 網(wǎng)友 “產(chǎn)業(yè)觀察猿”：“轉(zhuǎn)向軟件是對的，但 6G 研發(fā)沒硬件支撐，怕不是又要當(dāng)炮灰？”

五、NEC 的退路：軟件 + 6G 能翻身嗎？

NEC 的算盤很明確：

• 短期：繼續(xù)維護(hù)現(xiàn)有基站設(shè)備賺服務(wù)費，避免客戶流失。
• 中期：收購 CSG Systems 等軟件公司，押注數(shù)字解決方案，提升資本效率。
• 長期：聚焦 6G 研發(fā)，想在新賽道搶話語權(quán)，但沒了 5G 硬件積累，6G 很可能淪為 “紙上談兵”。

六、行業(yè)大趨勢：通信設(shè)備 “贏家通吃”，后來者機(jī)會渺茫

華為、愛立信、諾基亞憑技術(shù)積累 + 全球生態(tài) + 規(guī)模效應(yīng)，筑起了高到離譜的壁壘。NEC 的退場，只是通信產(chǎn)業(yè)集中度提升的縮影 —— 未來能玩的，只有巨頭和有生態(tài)協(xié)同的玩家，小玩家要么轉(zhuǎn)型要么被淘汰。