南京博物院前院長(zhǎng)徐湖平涉嫌“監(jiān)守自盜”國(guó)寶的風(fēng)波還沒平息，他兒子徐湘江這邊又鬧出幺蛾子！父親前腳被查，兒子名下兩家核心公司就接連玩起“隱身”，順著工商信息一扒，不僅揪出一家有國(guó)企背景的拍賣公司，還意外曝出一個(gè)南博內(nèi)部的關(guān)鍵人物，這背后的利益鏈條，看得人脊背發(fā)涼。

最讓人起疑的就是這“踩點(diǎn)”踩得太準(zhǔn)了。早在11月，徐湘江持股50%的南京火鳳凰商業(yè)管理有限公司，就因?yàn)椤暗怯浀牡胤秸也坏饺恕北涣腥虢?jīng)營(yíng)異常名錄；等到12月徐湖平被聯(lián)合調(diào)查組帶走，他另一家核心公司南京敏求藝術(shù)品公司，干脆直接人去樓空，市場(chǎng)監(jiān)管上門核查，只看到一間空蕩蕩的屋子。這哪是什么巧合？網(wǎng)友直呼：“早不失聯(lián)晚不失聯(lián)，分明是提前斷尾求生！”

更離譜的是，這家火鳳凰公司早就有“黑歷史”。曾經(jīng)兩次因?yàn)榫懿宦男蟹ㄔ号袥Q，成了失信被執(zhí)行人；徐湘江本人2021年就被限制高消費(fèi)，還被人申請(qǐng)過破產(chǎn)，法院執(zhí)行結(jié)果顯示他名下沒存款、沒車、沒房?？伤晨扛赣H的文博資源，按理說不該混到這個(gè)地步，這反差實(shí)在太詭異了。

順著工商信息往下捋，一條“父親掌閘門、兒子管變現(xiàn)”的利益鏈，清晰得讓人咂舌。徐湖平在任時(shí)，既當(dāng)南博院長(zhǎng)，又兼任江蘇省文物總店法人，正是他簽字批準(zhǔn)，把國(guó)寶《江南春》當(dāng)成“贗品”調(diào)撥到文物總店；而徐湘江呢？恰好就在江蘇愛濤拍賣有限公司當(dāng)董事。這家拍賣公司的前身股東，就是江蘇省文物總店，背后更是省屬國(guó)企蘇豪控股集團(tuán)。

等于說，徐湖平把文物從國(guó)有倉庫里倒騰出來，兒子就借著拍賣公司的平臺(tái)高價(jià)賣出去。一幅6800元賤賣的古畫，24年后估價(jià)漲到幾千萬，這中間的油水，全被這父子倆攥在手里。

更關(guān)鍵的是，工商信息里還藏著個(gè)關(guān)鍵關(guān)聯(lián)人。有網(wǎng)友扒出來，2007年徐湘江開公司時(shí)，合伙人叫封蕾，這人曾經(jīng)是南京博物院文創(chuàng)部副主任，還兼任過江蘇省長(zhǎng)江文物藝術(shù)發(fā)展公司經(jīng)理！封姓本就不算常見，她既跟徐湘江合伙做生意，又待在南博核心部門，要說倆人沒貓膩，誰信??？

網(wǎng)友們都在猜，當(dāng)年徐湖平把館藏文物說成“贗品”低價(jià)處理，肯定得有人在內(nèi)部配合。這個(gè)封蕾，說不定就是那個(gè)牽線搭橋的人，幫著徐家把國(guó)有文物變成了自家的提款機(jī)。

還有個(gè)細(xì)節(jié)特別耐人尋味。江蘇愛濤拍賣現(xiàn)在雖然轉(zhuǎn)手給了私人資本，但早年跟文物總店的緊密關(guān)系，是怎么也抹不掉的。有接近這家公司的人透露，“以前的關(guān)系可不是一般的近”。而且徐湘江早年開的兩家文化公司，都在2006年蹊蹺注銷，時(shí)間點(diǎn)正好卡在好幾批文物調(diào)撥處置之后，活脫脫像完成了任務(wù)就“功成身退”。

從徐湖平標(biāo)榜的“三不院長(zhǎng)”，到兒子公司的反常失聯(lián)，再到南博內(nèi)部的關(guān)聯(lián)人，這事兒暴露的可不光是個(gè)人貪念，更是文博系統(tǒng)里權(quán)力和市場(chǎng)勾連的大漏洞?，F(xiàn)在國(guó)家文物局已經(jīng)成立工作組介入調(diào)查，隨著更多交易記錄和人員關(guān)聯(lián)被查清，這條利益鏈上的人，一個(gè)都跑不了。

你覺得這個(gè)南博前員工封蕾會(huì)不會(huì)是案件的突破口？文博系統(tǒng)該怎么堵住這種“內(nèi)部人+關(guān)聯(lián)公司”的監(jiān)守自盜漏洞？歡迎在評(píng)論區(qū)嘮嘮你的看法！