江西
- 歲末年初，基金行業(yè)掀起一場(chǎng)前所未有的波瀾：今年以來，已有453位基金經(jīng)理告別原有崗位，這一數(shù)字刷新了歷史紀(jì)錄。
- 更引人注目的是，不少掌管數(shù)百億資產(chǎn)的頭部基金經(jīng)理也陸續(xù)退出核心產(chǎn)品的管理序列，引發(fā)市場(chǎng)廣泛猜測(cè)與討論。
- 小李注意到，這條消息一經(jīng)披露，無論是普通基民還是業(yè)內(nèi)資深人士，紛紛在社交平臺(tái)、投資群組中展開熱議。
- 畢竟，基金經(jīng)理肩負(fù)著千千萬萬家庭的積蓄、養(yǎng)老金和未來希望，其崗位變動(dòng)牽一發(fā)而動(dòng)全身。為何今年會(huì)出現(xiàn)如此密集的人事更迭？這些頂流人物集體撤離主力產(chǎn)品，背后究竟隱藏著怎樣的深層邏輯？
- 頂流帶頭“放權(quán)”
- 許多人或許尚未意識(shí)到，此次基金經(jīng)理離職潮并非普通人員流動(dòng)，而是連行業(yè)標(biāo)桿級(jí)人物也開始主動(dòng)讓出核心陣地。
- 以廣發(fā)基金的劉格菘為例，他執(zhí)掌廣發(fā)小盤成長長達(dá)八年之久，被公認(rèn)為權(quán)益類投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。然而就在近期，他正式辭去該基金的管理職責(zé)。
- 這已是他在短短三個(gè)月內(nèi)第二次卸下重要產(chǎn)品，其所轄資產(chǎn)管理規(guī)模也隨之從334億元縮減至275億元。
- 類似情況同樣出現(xiàn)在雷志勇身上——這位曾摘得去年主動(dòng)權(quán)益類基金年度冠軍的明星經(jīng)理，也悄然卸任了摩根士丹利萬眾創(chuàng)新混合基金的管理工作。
- 興全基金的董理亦不例外，此前由其主導(dǎo)運(yùn)作的興全趨勢(shì)投資，早已平穩(wěn)交接至新一代團(tuán)隊(duì)手中。
- 起初，外界一度揣測(cè)這些頂級(jí)經(jīng)理是否將徹底退出行業(yè)舞臺(tái)，畢竟過往不乏知名經(jīng)理卸任后迅速跳槽或轉(zhuǎn)行的先例。
- 但據(jù)小李從多位業(yè)內(nèi)人士處獲悉，上述幾位目前仍留在原機(jī)構(gòu)任職，并繼續(xù)負(fù)責(zé)其他基金產(chǎn)品的運(yùn)營。
- 他們選擇交出核心產(chǎn)品，主要目的在于為年輕一代提供成長空間，踐行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)的“傳幫帶”機(jī)制。
- 例如劉格菘離任后，原由其管理的產(chǎn)品已順利過渡給陳韞中、吳遠(yuǎn)怡兩位新晉基金經(jīng)理；雷志勇所卸任的基金，則由李子揚(yáng)接棒主持。
- 這種由頂尖人物率先讓位的趨勢(shì)，正逐漸成為今年行業(yè)的普遍現(xiàn)象，形成一股不可忽視的新風(fēng)向。
- 細(xì)究其因也不難理解：頂流基金經(jīng)理往往同時(shí)打理多只產(chǎn)品，資金體量龐大，每日需處理海量信息與復(fù)雜決策，長期處于高壓狀態(tài)。
- 隨著行業(yè)不斷擴(kuò)容，人才梯隊(duì)建設(shè)愈發(fā)重要，“以老帶新”既能緩解資深人員的工作負(fù)荷，又可加速新人實(shí)戰(zhàn)能力提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展。
- 不過，這只是部分頂流退居二線的原因之一。面對(duì)全行業(yè)453人集中離崗的局面，顯然還有更為深層的力量在推動(dòng)這場(chǎng)變革。
- 業(yè)績壓力下的被動(dòng)離場(chǎng)
- 除了主動(dòng)讓權(quán)外，相當(dāng)一部分基金經(jīng)理的離開實(shí)屬無奈之舉，根本原因在于持續(xù)低迷的業(yè)績表現(xiàn)帶來的巨大壓力。
- 小李采訪到一位供職于大型基金公司的朋友透露，當(dāng)前公司對(duì)基金經(jīng)理的績效評(píng)估日趨嚴(yán)苛，若所管基金連續(xù)多年跑輸基準(zhǔn)，不僅面臨投資者質(zhì)疑，內(nèi)部也會(huì)啟動(dòng)調(diào)整程序。
- 一些經(jīng)理因產(chǎn)品長期表現(xiàn)不佳，最終被迫卸任，有人選擇轉(zhuǎn)入研究崗或助理崗位，也有人直接選擇離開金融圈另謀出路。
- 如今投資者日益成熟理性，一旦基金收益不盡如人意，贖回潮便會(huì)迅速涌現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)模急劇縮水，進(jìn)一步加劇管理者的心理負(fù)擔(dān)。
- 與此同時(shí)，監(jiān)管政策也在施加影響：若某基金近三年回報(bào)顯著落后于業(yè)績比較基準(zhǔn)且出現(xiàn)虧損，相關(guān)經(jīng)理的年終獎(jiǎng)金將被削減至少三成。
- 在這種雙重壓力下，部分能力不足或適應(yīng)性較差的基金經(jīng)理只能黯然退場(chǎng)。但從另一個(gè)角度看，這也未必是壞事。
- 有些從業(yè)者雖然不具備獨(dú)立操盤的能力，但在深度研究領(lǐng)域頗具專長，轉(zhuǎn)崗至研究員職位后反而能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，貢獻(xiàn)專業(yè)價(jià)值。
- 無論屬于主動(dòng)轉(zhuǎn)型還是被動(dòng)退出，這類人員的大量減少，都直接推高了今年的離任總數(shù)。
- 值得注意的是，今年不僅離任人數(shù)創(chuàng)紀(jì)錄，新上任的基金經(jīng)理同樣數(shù)量可觀，總計(jì)達(dá)593人，覆蓋超過130家基金管理機(jī)構(gòu)。
- 這表明基金行業(yè)并未萎縮，而是在經(jīng)歷一場(chǎng)系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源重組。
- 那些無法跟上節(jié)奏、業(yè)績落后的個(gè)體正逐步被淘汰，具備潛力與實(shí)力的新鮮血液則快速填補(bǔ)空缺，整個(gè)行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)正在穩(wěn)步提升。
- 而這場(chǎng)深層次“洗牌”的背后，最根本的驅(qū)動(dòng)力來自監(jiān)管體系的全面升級(jí)。
- 倒逼行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 今年基金經(jīng)理大規(guī)模流動(dòng)的根本動(dòng)因，實(shí)則是監(jiān)管政策發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變所致。
- 經(jīng)小李梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，監(jiān)管部門圍繞基金業(yè)務(wù)接連出臺(tái)多項(xiàng)新規(guī)，涵蓋薪酬激勵(lì)、績效考核、銷售行為、申贖機(jī)制等多個(gè)維度，旨在引導(dǎo)行業(yè)回歸受托理財(cái)?shù)谋举|(zhì)使命。
- 前文提及的績效工資下調(diào)僅為其中一環(huán)。此外，監(jiān)管明確要求基金公司不得片面追求資產(chǎn)管理規(guī)模擴(kuò)張，必須更加關(guān)注產(chǎn)品的長期回報(bào)與持有人真實(shí)收益。
- 過去某些機(jī)構(gòu)為快速做大規(guī)模，常安排明星經(jīng)理兼任多只產(chǎn)品，甚至鼓勵(lì)追逐熱點(diǎn)題材吸引短期資金流入。
- 此類操作極易造成精力分散、風(fēng)格漂移，最終損害投資者利益。
- 隨著監(jiān)管收緊，各家公司不得不重新審視戰(zhàn)略布局。
- 一方面通過“老帶新”模式優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化投研協(xié)同；另一方面果斷清理低效產(chǎn)能，淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的管理人員，確保整體團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和穩(wěn)定性。
- 同時(shí)，監(jiān)管還強(qiáng)調(diào)信息披露透明化，要求基金公司及時(shí)公告經(jīng)理變更的具體原因及后續(xù)安排，切實(shí)保障投資者的知情權(quán)與選擇權(quán)。
- 在這一系列政策引導(dǎo)下，行業(yè)發(fā)展重心正從過去的“拼規(guī)模、炒名氣”轉(zhuǎn)向“重業(yè)績、強(qiáng)專業(yè)”。
- 僅靠光環(huán)效應(yīng)卻缺乏實(shí)際能力的經(jīng)理將難以立足；唯有真正具備持續(xù)盈利能力、堅(jiān)守投資紀(jì)律的專業(yè)人才，方能在新格局中贏得生存空間。
- 盡管短期內(nèi)造成了人事震蕩，出現(xiàn)了453人離任的歷史峰值，但從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化進(jìn)程具有積極意義，也為資金安全提供了更強(qiáng)保障。
- 結(jié)語
- 今年453位基金經(jīng)理離任創(chuàng)下歷史新高，多位頂流主動(dòng)交出核心產(chǎn)品控制權(quán)，絕非偶然事件，而是行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然體現(xiàn)，是資深經(jīng)理減負(fù)、業(yè)績篩選機(jī)制生效以及監(jiān)管導(dǎo)向共同作用的結(jié)果。
- 這場(chǎng)看似動(dòng)蕩的人事調(diào)整，實(shí)質(zhì)上是基金行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。
- 隨著“洗牌”持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)人才結(jié)構(gòu)將更加合理，研究能力將進(jìn)一步夯實(shí)，服務(wù)投資者的初心也將愈加清晰。
- 對(duì)于廣大普通投資者而言，無需過度擔(dān)憂個(gè)別經(jīng)理變動(dòng)帶來的短期波動(dòng)，更應(yīng)聚焦于基金公司的整體投研實(shí)力與產(chǎn)品的長期業(yè)績軌跡。
- 展望未來，在制度日益完善、監(jiān)管持續(xù)發(fā)力的背景下，投資者權(quán)益將獲得更全面保護(hù)，基金行業(yè)也將迎來更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展前景。
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