在本地生活服務(wù)這場(chǎng)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上，當(dāng)抖音還在靠短視頻流量瘋狂切蛋糕時(shí)，美團(tuán)已經(jīng)悄悄換了一種打法，開始在產(chǎn)業(yè)鏈的上游“筑墻”。

近日，一支名為“福建省龍珠文旅數(shù)創(chuàng)股權(quán)投資基金”的“正規(guī)軍”在福建正式集結(jié)。根據(jù)天眼查App披露的最新信息，這只基金的出資額高達(dá)20億元人民幣。

這20億的盤子，之所以能在創(chuàng)投圈激起浪花，關(guān)鍵在于它背后的組局者，堪稱“頂配版”的三駕馬車：

一是產(chǎn)業(yè)方的美團(tuán)（天津三快科技），手握數(shù)億用戶的吃喝玩樂流量；二是國(guó)家隊(duì)的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金二期，代表著頂層的政策風(fēng)向與資源背書；三是地頭蛇的福建省省級(jí)政府投資基金，掌握著地方核心的文旅資產(chǎn)與落地場(chǎng)景。

這種“互聯(lián)網(wǎng)巨頭+國(guó)家級(jí)基金+地方國(guó)資”的混合編隊(duì)，釋放了一個(gè)極為明確的信號(hào)：美團(tuán)正在試圖通過資本紐帶，從單純的“賣票者”轉(zhuǎn)型為文旅產(chǎn)業(yè)的“操盤手”。

為什么要選福建？

福建不僅僅是王興的老家，更是中國(guó)旅游資源的富礦。從廈門的鼓浪嶼到武夷山的巖茶，文旅IP極多，但數(shù)字化程度參差不齊。這20億的基金，名為“文旅數(shù)創(chuàng)”，實(shí)際上就是要用錢和技術(shù)，去改造這些傳統(tǒng)景區(qū)的“操作系統(tǒng)”。

試想一下，如果美團(tuán)不僅是你在手機(jī)上買門票的入口，更是景區(qū)背后檢票閘機(jī)、人流管理系統(tǒng)甚至智慧酒店的投資方，那么它在這個(gè)行業(yè)的話語權(quán)將不僅僅是流量分發(fā)，而是從根源上鎖定了資源。

這背后的邏輯，是美團(tuán)面對(duì)抖音、小紅書圍剿時(shí)的深度焦慮與戰(zhàn)略突圍。

在流量紅利見頂?shù)慕裉?，單純靠“地推鐵軍”掃街、或者打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)很難建立護(hù)城河。抖音可以用算法把一個(gè)冷門景點(diǎn)一夜帶火，但很難在短時(shí)間內(nèi)滲透進(jìn)景區(qū)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)里。美團(tuán)此次落子，正是要干這個(gè)“苦活累活”。

通過股權(quán)投資，美團(tuán)可以將自己的SaaS系統(tǒng)、無人機(jī)配送等硬科技植入到福建的文旅場(chǎng)景中。比如，在武夷山的民宿里推廣美團(tuán)的智能門鎖，在福州的三坊七巷里測(cè)試無人機(jī)送外賣。這不僅能通過數(shù)字化手段提升行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，更重要的是，它將B端商家更緊密地捆綁在美團(tuán)的戰(zhàn)車上。

對(duì)于福建而言，引入美團(tuán)和國(guó)家級(jí)基金，顯然是為了盤活當(dāng)?shù)佚嫶蟮奈穆么媪抠Y產(chǎn)，讓“好山好水”也能賣出“好價(jià)錢”。

這20億的投入，在萬億級(jí)的文旅市場(chǎng)里或許只是一朵浪花，但它代表了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的一種新活法：巨頭們不再滿足于做連接兩端的“中介”，而是要拿著資本的錘子，親自下場(chǎng)去敲打?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的釘子。對(duì)于王興來說，這是一場(chǎng)不僅關(guān)乎鄉(xiāng)情，更關(guān)乎美團(tuán)未來的防御戰(zhàn)。