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湖南鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被逼瘋!26歲選調(diào)生出手,2天活10分鐘搞定

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有多夸張?在湖南常寧市新河鎮(zhèn),光醫(yī)保這一個(gè)小小的排查活,以前要兩個(gè)人悶頭對(duì)著電腦、翻名單、打電話,加班加點(diǎn)干兩天?,F(xiàn)在,一個(gè) 26 歲的小伙子,敲幾下鍵盤(pán),十分鐘出結(jié)果。

兩天,對(duì)比十分鐘。

你要是不懂基層,可能還會(huì)覺(jué)得挺正常,反正都是數(shù)據(jù)嘛。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線混過(guò)的人都明白,這不是“提速一點(diǎn)”,這是徹底換引擎。



說(shuō)句扎心的,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真的快被這種活搞到精神衰弱了。

你想象一下:新河鎮(zhèn)轄 2 個(gè)社區(qū)、22 個(gè)行政村,4.3 萬(wàn)多戶籍人口,在編干部才 88 個(gè)人。攤一攤,每個(gè)人都得是“十八線全能藝人”,黨建要跑、民政要盯、環(huán)保要查、醫(yī)保要算,村里有個(gè)矛盾還得半夜出面勸架。誰(shuí)不是一邊抱怨,一邊硬撐?



表面上看,大家都在忙。仔細(xì)一看,忙的都是“翻表格、對(duì)名單、打電話”這種重復(fù)到想罵人的瑣事。真正該坐下來(lái)好好思考怎么發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、怎么解決群眾“老大難”的事,反而一拖再拖。

這種窒息感,多說(shuō)一句都是嘆氣。

高俊,就是在這種狀態(tài)下出場(chǎng)的。

26 歲,深圳大學(xué)電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),湖南省選調(diào)生,分到新河鎮(zhèn)。說(shuō)白了,就是那種簡(jiǎn)歷放網(wǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)大廠也會(huì)搶著要的年輕人。



結(jié)果,人家選了去鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

剛到單位,別人還在幫他適應(yīng)環(huán)境,他已經(jīng)在悄悄觀察:誰(shuí)辦公室天天燈亮到很晚,誰(shuí)手里常年抱著一摞紙,誰(shuí)在電腦前翻來(lái)翻去,嘴里念叨著“這個(gè)表怎么又對(duì)不上”。

一句話,他看出來(lái)了,問(wèn)題不在于大家不努力,而是“干的方式太原始”。



很多干部是那種“老黃牛型”的,認(rèn)命型干活,安排什么就埋頭頂著,真心苦,可就是不太會(huì)、也沒(méi)精力去琢磨怎么把活做得更快更好一點(diǎn)。

高俊腦子里冒出的不是抱怨,而是一個(gè)念頭:“這事,用技術(shù)完全能省下來(lái)啊?!?/p>

他沒(méi)有去寫(xiě)什么“宏大方案”,也沒(méi)搞 PPT 匯報(bào),他干的是程序員熟悉的那一套:開(kāi)電腦,從最痛的點(diǎn)下手,一行一行代碼敲。



慢慢地,一套叫“AI數(shù)字新河”的系統(tǒng),就這么在一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公室里長(zhǎng)出來(lái)了。

名字聽(tīng)著挺唬人,但干的事一點(diǎn)都不飄:

醫(yī)保、戶籍、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)信息,統(tǒng)統(tǒng)能快速查;走訪收集來(lái)的問(wèn)題,能跟蹤進(jìn)度、自動(dòng)分析;干部誰(shuí)報(bào)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、處理到哪一步,全在系統(tǒng)里排好。



以前,鎮(zhèn)醫(yī)保站兩個(gè)人,對(duì)著四萬(wàn)多人的名單,排查沒(méi)交醫(yī)保的,得耗兩天?,F(xiàn)在,十分鐘,系統(tǒng)直接篩出來(lái),還能具體到哪個(gè)村哪個(gè)組。

綜治中心那邊,畫(huà)一張反詐嫌疑人的親屬關(guān)系圖,以前靠電話“連連看”,一個(gè)個(gè)打過(guò)去核實(shí),表畫(huà)得密密麻麻,一張圖攢一小時(shí)起步。現(xiàn)在系統(tǒng)一跑,信息自動(dòng)匯總,一個(gè)小時(shí)就能搞定,關(guān)鍵是更準(zhǔn)。



你說(shuō)這算不算“降維打擊”?

但真正讓我覺(jué)得有意思的,還不光是提速這么簡(jiǎn)單。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理有個(gè)老毛?。汉芏鄾Q策,是靠“感覺(jué)”和“經(jīng)驗(yàn)”。

哪條路先修?哪個(gè)村里問(wèn)題最多?群眾最煩心的是啥?很多時(shí)候,是靠老同志拍著桌子說(shuō)一句:“這片情況我熟,我覺(jué)得……”,大家就跟著辦了。

經(jīng)驗(yàn)肯定是寶貴的,可一旦信息量變大,全靠“記憶+感覺(jué)”,就容易走偏。

新河鎮(zhèn)前段時(shí)間搞了個(gè)“最是鄉(xiāng)音解鄉(xiāng)愁”大走訪,收回來(lái)一堆群眾訴求。紙面上看熱鬧,問(wèn)題一大堆。但到底哪些問(wèn)題最集中?推進(jìn)到哪一步了?誰(shuí)卡著沒(méi)動(dòng)?上面問(wèn)一句,下面往往只能含糊地說(shuō):“在處理,在處理。”

高俊干脆整了個(gè)“鄉(xiāng)愁解憂站”模塊。

走訪人員隨時(shí)可以在手機(jī)上看:自己反饋的那條問(wèn)題,到底走到哪一步了,是“已交辦”“處理中”還是“已辦結(jié)”。像之前的“雷家沖水渠倒塌”,現(xiàn)在點(diǎn)開(kāi),處理好了沒(méi)有、是誰(shuí)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話是多少,一清二楚,再也不用一下午打幾輪電話去追。

更狠的是,他把智能模型也接了進(jìn)來(lái)。系統(tǒng)能自動(dòng)給問(wèn)題分類(lèi)、匯總,做成可視化圖表,擺在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)面前。

新來(lái)的鎮(zhèn)長(zhǎng)廖常建,上任沒(méi)多久,就直接拿系統(tǒng)當(dāng)“參謀”。他當(dāng)場(chǎng)問(wèn)系統(tǒng)一句:“鎮(zhèn)里群眾反映最突出的問(wèn)題是什么?”系統(tǒng)給出的答案是“道路維修問(wèn)題”。再問(wèn),建議怎么干,系統(tǒng)直接甩出兩點(diǎn),先把群眾溝通好,再想辦法籌錢(qián)把路修上。

你可以說(shuō)這只是一個(gè)程序的回答,但和那種“大家坐一圈,憑印象聊半天”的會(huì)議比,起碼有數(shù)、有依據(jù)。

從“憑感覺(jué)”到“看數(shù)據(jù)”,這是質(zhì)變。

很多人看到這兒,可能會(huì)下意識(shí)把功勞全歸給“AI”“大數(shù)據(jù)”“智慧政務(wù)”這些詞。

我倒覺(jué)得,這個(gè)故事里最值錢(qián)的,是“人”本身。

同樣是系統(tǒng),外面買(mǎi)來(lái)的“高大上項(xiàng)目”和新河鎮(zhèn)這個(gè)小伙子自己搭建的,完全是兩種味道。前者很多時(shí)候是擺在墻上的展示屏,來(lái)人參觀的時(shí)候開(kāi)一開(kāi),點(diǎn)擊幾下,聽(tīng)講解。日常工作中,大家照舊用老辦法干。

為什么?因?yàn)槟切┫到y(tǒng)不是為他們的痛點(diǎn)寫(xiě)的。

“AI數(shù)字新河”不一樣,它是一個(gè)每天和鎮(zhèn)干部一起吃盒飯、一起下村走訪的人,在他們身邊觀察出來(lái)、琢磨出來(lái)的。哪里的流程繞來(lái)繞去,哪里的信息總對(duì)不上,他是一線親眼看見(jiàn)的。

所以他加的每一個(gè)功能,都能對(duì)應(yīng)到一個(gè)具體場(chǎng)景:

“這個(gè)地方我們每次都要打電話問(wèn),不如做個(gè)查詢?!?/p>

“這個(gè)表你們每次手動(dòng)對(duì),干脆系統(tǒng)自動(dòng)給你比?!?/p>

“這個(gè)問(wèn)題你們總說(shuō)跟不清進(jìn)度,我給你做個(gè)狀態(tài)欄。”

你說(shuō)它是“AI大腦”,其實(shí)更像是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部配了一個(gè)懂行、又愿意聽(tīng)他們叨叨的“小秘書(shū)”。

國(guó)家這些年把一批高學(xué)歷選調(diào)生往基層送,說(shuō)得好聽(tīng)是“為基層輸送人才”,說(shuō)得直白點(diǎn),就是希望有人能接上“互聯(lián)網(wǎng)思維”,不再讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)永遠(yuǎn)停在紙和筆、電話和 Excel 的時(shí)代。

但能不能真正“接上”,看的是人:你愿不愿意沉下去,愿不愿意先聽(tīng),再寫(xiě)代碼,而不是拿著自己那點(diǎn)專(zhuān)業(yè)去指揮別人。

高俊這個(gè)例子,小到一個(gè)按鈕,大到一整套系統(tǒng),背后其實(shí)是很樸素的東西:看見(jiàn)別人累,自己忍不住想幫一把。

當(dāng)然,話說(shuō)回來(lái),新河鎮(zhèn)這條路能不能在全國(guó)復(fù)制,真不好下定論。

你說(shuō)推廣難不難?難。

有的地方連電腦都老得快開(kāi)不了機(jī),別說(shuō)什么 AI 系統(tǒng);有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本身就對(duì)新東西排斥,“我寫(xiě)慣紙質(zhì)臺(tái)賬了,你叫我天天對(duì)著電腦點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去,我還不習(xí)慣”;還有的地方,壓根沒(méi)有像高俊這樣既懂技術(shù)、又愿意扎在基層折騰的人。

現(xiàn)實(shí)確實(shí)是這樣。

可另一頭,你不覺(jué)得也在松動(dòng)嗎?

一個(gè)鎮(zhèn),4 萬(wàn)多人口,88 個(gè)干部,靠傳統(tǒng)方式硬扛,很快就會(huì)拖到極限。年輕人不愿來(lái),來(lái)的待不久,老同志身體熬不住,情緒也守不住。等矛盾一多,一點(diǎn)小事就容易炸鍋。

“人+技”這個(gè)組合,說(shuō)得有點(diǎn)像口號(hào),但在新河鎮(zhèn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它是真正在落地。技術(shù)把重復(fù)勞動(dòng)接過(guò)去,人把時(shí)間省出來(lái),去做真正需要溝通、需要判斷、需要溫度的事。

說(shuō)狠一點(diǎn),如果沒(méi)有這種改變,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)一直被困在“填表、報(bào)數(shù)、對(duì)賬”的無(wú)盡循環(huán)里,慢慢磨掉熱情,磨掉耐心,磨到什么都不想管。

現(xiàn)在起碼有另一條路可以想象:一個(gè) 26 歲的年輕人,用一套系統(tǒng),幫同事把原本兩天的工作壓縮到十分鐘,讓大家有空氣喘一口,有時(shí)間多跑兩家困難戶,有精力多講幾句軟話,而不是永遠(yuǎn)對(duì)著電腦紅著眼睛。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到底該怎么走下去,其實(shí)我們每個(gè)人心里也都有點(diǎn)數(shù)。

你覺(jué)得呢?像“AI數(shù)字新河”這樣的嘗試,是曇花一現(xiàn)的噱頭,還是可能慢慢變成很多地方的日常?如果你是基層干部,你愿不愿意用這樣的系統(tǒng)來(lái)幫自己卸點(diǎn)力?評(píng)論區(qū)可以聊聊。

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