作者 | 鈺瑩

2025 年的中國(guó) Vibe 創(chuàng)作生態(tài)，正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默卻劇烈的解構(gòu)。AI 不再是遙遠(yuǎn)的技術(shù)概念，而是日常創(chuàng)作工作的一環(huán)——它重塑了代碼的書寫方式、產(chǎn)品的誕生周期、團(tuán)隊(duì)的組織形態(tài)，甚至市場(chǎng)的邊界。

開發(fā)周期被打破了。曾需數(shù)月打磨的 MVP，如今近七成可在一個(gè)月內(nèi)上線；曾需十人協(xié)作的產(chǎn)研流程，如今超七成由三人以下小團(tuán)隊(duì)完成。AI Coding 工具已不再是輔助，而是主力：僅 1% 的創(chuàng)作者仍完全手寫代碼，近六成將多數(shù)乃至全部編碼交予 AI。效率的躍升前所未有，但隨之而來(lái)的是一個(gè)尖銳的問(wèn)題：快，是否等于有價(jià)值？

在這場(chǎng)全面重構(gòu)中，我們看到的并非純粹的繁榮，而是一種無(wú)處安放的創(chuàng)造力。問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示，87.6% 的創(chuàng)作者并非為收入而創(chuàng)作，靈感多源于興趣、社區(qū)與日常生活；小紅書、Reddit、HN 成為創(chuàng)意策源地，而非商業(yè)分析報(bào)告。人們前所未有地自由，卻也前所未有地迷茫——近八成 Vibe 產(chǎn)品年收入低于社會(huì)平均工資，全職化之路被現(xiàn)實(shí)攔腰截?cái)唷?/p>

這并非失敗，而是一種探索的必然階段。AI 賦能了“做出來(lái)”的能力，但尚未解決“為何而做”的問(wèn)題。2025 年的 Vibe 生態(tài)，是一場(chǎng)大規(guī)模的社會(huì)實(shí)驗(yàn)：當(dāng)創(chuàng)造變得唾手可得，人類的創(chuàng)造力將流向何方？答案或許不在模型參數(shù)里，而在每一個(gè)深夜獨(dú)自面對(duì)屏幕、執(zhí)著調(diào)試最后一行提示詞的創(chuàng)作者眼中。

一切都在被打破，而重建，才剛剛開始。

為深入探究這一變革，Vibe Friends 與極客邦科技在 2025 年末發(fā)起本次調(diào)查（State of Vibe 2025），目標(biāo)是記錄中國(guó) Vibe 創(chuàng)作生態(tài)在這一年的真實(shí)情況。我們也期待這個(gè)調(diào)查可以持續(xù)數(shù)年，記錄 Vibe 創(chuàng)作模式與生態(tài)的后續(xù)發(fā)展�；诒敬握{(diào)研回收的 1546 份有效樣本進(jìn)行分析，Vibe Friends與極客邦科技雙數(shù)研究院聯(lián)合眾多合作伙伴正式發(fā)布《中國(guó) VIBE 創(chuàng)作生態(tài)報(bào)告 2025》。（點(diǎn)擊【閱讀原文】獲取完整報(bào)告）

以下是報(bào)告中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，試圖還原一個(gè)真實(shí)的 Vibe 時(shí)代。

1 代碼生產(chǎn)模式的徹底重構(gòu)：全手寫代碼正在成為歷史

報(bào)告顯示，AI Coding 工具已經(jīng)深刻滲透進(jìn)開發(fā)流程。僅有 1% 的受訪者表示完全手寫代碼，而近六成（57.74%）的受訪者表示，他們的 Coding 工作大部分或全部由 AI 完成。

這帶來(lái)的直接結(jié)果是開發(fā)門檻的斷崖式下跌和效率的指數(shù)級(jí)上升。超七成（73%）的項(xiàng)目由 3 人以下的小型團(tuán)隊(duì)完成，近七成（69%）的項(xiàng)目可以在 1 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)從想法到上線的快速落地。

在這個(gè)過(guò)程中，開發(fā)者對(duì)工具極其挑剔。他們對(duì)價(jià)格不敏感（關(guān)注度僅 19.34%），對(duì)品牌也不迷信（關(guān)注度僅 5.85%），唯獨(dú)對(duì)“指令理解準(zhǔn)確性”有著執(zhí)著的追求（62.67%）。因?yàn)樵谌藱C(jī)協(xié)作的時(shí)代，AI 理解得越準(zhǔn)，人的創(chuàng)造力釋放得就越徹底。

2 愿意付費(fèi)買鏟子，但挖到金礦的仍是少數(shù)

Vibe 創(chuàng)作者們展現(xiàn)出了極高的付費(fèi)意愿。近八成受訪者愿意為 AI Coding 工具付費(fèi)，75% 愿意為 AI 視頻 / 圖片工具付費(fèi)。這反映出開發(fā)者對(duì)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力工具的剛性需求——他們?cè)敢鉃樾寿I單。

然而，商業(yè)變現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)卻略顯骨感。

盡管 55.76% 的已上線產(chǎn)品開始嘗試出海，試圖在全球市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，但營(yíng)收現(xiàn)狀依然嚴(yán)峻。近八成受訪者的 Vibe 產(chǎn)品年收入低于或接近 2024 年社會(huì)平均工資。

目前的 Vibe 創(chuàng)作主要依靠“儲(chǔ)值消耗制”和“訂閱制”維持現(xiàn)金流，但對(duì)于絕大多數(shù)創(chuàng)作者而言，這仍然是一份副業(yè)。收入水平成為全職轉(zhuǎn)化的核心障礙，只有當(dāng)收入達(dá)到或超過(guò)目前主業(yè)水平時(shí)，大批創(chuàng)作者才敢于全職投入。

3 極致專注的“一人公司”變多，社交需求在弱化

Vibe 是一種怎樣的狀態(tài)？報(bào)告給出的畫像可能有些“孤獨(dú)”。

這是一群以興趣為驅(qū)動(dòng)的人。僅有 12.4% 的人將“獲取收入”作為主要?jiǎng)恿Γ嗳耸菫榱藙?chuàng)意、自由和學(xué)習(xí)新技能。他們的靈感不再來(lái)源于枯燥的需求文檔，而是源自個(gè)人興趣、小紅書、Reddit 和 Hacker News。

在創(chuàng)作場(chǎng)景中，他們對(duì)社交的需求極度弱化。僅 6.3% 的人表示需要“一起 Vibe 的朋友”，而對(duì)高速網(wǎng)絡(luò)（32.92%）、舒適的椅子（30.85%）和安靜環(huán)境（30.40%）的需求則占據(jù)主導(dǎo)。

這印證了 Vibe 創(chuàng)作的核心屬性：它不是一場(chǎng)熱鬧的社交派對(duì)，而是一場(chǎng)專注的、甚至有些孤獨(dú)的深度工作。在這個(gè)場(chǎng)域里，開發(fā)者依賴個(gè)人 IP 和社群分發(fā)產(chǎn)品，用信任背書替代了傳統(tǒng)廣告，構(gòu)建起屬于自己的微型商業(yè)帝國(guó)。

4 結(jié)語(yǔ)

《中國(guó) VIBE 創(chuàng)作生態(tài)報(bào)告 2025》向我們展示了一個(gè)充滿矛盾與希望的圖景：技術(shù)極度成熟，商業(yè)化尚在早期；個(gè)體極度強(qiáng)大，但全職之路依然艱難。這不僅僅是一份行業(yè)報(bào)告，更是一份關(guān)于“未來(lái)工作方式”的預(yù)言。當(dāng) AI 成為基礎(chǔ)設(shè)施，每一個(gè)擁有想法的人，都有機(jī)會(huì)成為一家公司。

報(bào)告下載地址：《

中國(guó) VIBE 創(chuàng)作生態(tài)報(bào)告 2025

》（鏈接：

https://www.infoq.cn/minibook/8Lyuvhef2SM1sTKcPRxd

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