文/王高峰

2025年，中國能源轉(zhuǎn)型正步入一個(gè)極為特殊且充滿張力的臨界點(diǎn)。隨著“沙戈荒”大基地項(xiàng)目的密集并網(wǎng)與分布式光伏的爆發(fā)式增長，今年我國新能源發(fā)電量占比正式跨越了20%這一關(guān)鍵門檻。國家能源局預(yù)計(jì)，全年我國風(fēng)電光伏發(fā)電量約占全社會(huì)用電量的22%。

在電力系統(tǒng)的演進(jìn)邏輯中，20%不僅是一個(gè)數(shù)字，更是一道紅線：當(dāng)新能源發(fā)電量占比超過20%時(shí)，電力平衡的挑戰(zhàn)將從單純的“瞬時(shí)波動(dòng)平抑”轉(zhuǎn)向大規(guī)模的“能量時(shí)空移位”，4小時(shí)以上長時(shí)儲(chǔ)能便成為剛需，而我國新能源發(fā)電量占比已越過這一閾值。

為什么4小時(shí)儲(chǔ)能不再是選配，而成為了必須要跨越的剛需？這源于新能源本質(zhì)的系統(tǒng)性壓力。當(dāng)新能源滲透率尚低時(shí)，電網(wǎng)如同一個(gè)寬闊的水庫，足以消納局部的浪涌，火電調(diào)峰和抽水蓄能足以應(yīng)對(duì)日常需求。但當(dāng)占比超過20%，新能源的波動(dòng)性開始深刻重塑電網(wǎng)的負(fù)荷曲線。2小時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)在此時(shí)更像是一顆“速效救心丸”，它能有效應(yīng)對(duì)云遮擋導(dǎo)致的頻率波動(dòng)或短時(shí)的負(fù)荷跳變，卻無法解決能量在時(shí)間維度上的大遷徙。

要覆蓋午間光伏大發(fā)時(shí)的電能過剩，并將其轉(zhuǎn)移至夜間用電高峰，4小時(shí)及以上的儲(chǔ)能時(shí)長是實(shí)現(xiàn)這種能量大規(guī)模移位的最低門檻。特別是對(duì)于承擔(dān)“西電東送”重任的特高壓通道而言，如果沒有長時(shí)儲(chǔ)能的支撐，這些耗費(fèi)巨資建設(shè)的電能大動(dòng)脈將面臨嚴(yán)重的“無米下鍋”或“由于波動(dòng)無法滿載”的尷尬。

審視當(dāng)前的儲(chǔ)能版圖，盡管裝機(jī)總量高歌猛進(jìn)，但結(jié)構(gòu)性矛盾卻愈發(fā)凸顯——市場仍被2小時(shí)時(shí)長的短時(shí)儲(chǔ)能統(tǒng)治，4小時(shí)及以上長時(shí)儲(chǔ)能裝機(jī)占比微不足道。

2024年底新型儲(chǔ)能項(xiàng)目平均儲(chǔ)能時(shí)長僅2.3小時(shí)，4小時(shí)及以上裝機(jī)占比僅15.4%，市場缺口顯著。

這種發(fā)電端的“跨越式演進(jìn)”與儲(chǔ)能端“時(shí)長滯后”的錯(cuò)位，正交織成一場關(guān)乎能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成敗的鴻溝。

在通往4小時(shí)儲(chǔ)能的道路上，行業(yè)正承受著巨大的現(xiàn)實(shí)壓力，首當(dāng)其沖的便是儲(chǔ)能系統(tǒng)成本的經(jīng)濟(jì)性。雖然自2024年以來，受益于鋰電產(chǎn)能過剩和原材料價(jià)格回落，儲(chǔ)能系統(tǒng)成本大幅下降，但降價(jià)并未直接轉(zhuǎn)化為時(shí)長的增長。

在現(xiàn)有的商業(yè)模式下，2小時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)的投資回收期與內(nèi)部收益率明顯優(yōu)于4小時(shí)系統(tǒng)。對(duì)于開發(fā)者而言，增加時(shí)長意味著初期投資成本的非線性增加，但在缺乏完善的容量補(bǔ)償機(jī)制和拉大峰谷價(jià)差的背景下，額外的兩小時(shí)時(shí)長往往無法帶來對(duì)等的收益回報(bào)。這種“技術(shù)上必要、經(jīng)濟(jì)上尷尬”的局面，導(dǎo)致長時(shí)儲(chǔ)能市場陷入了理性投資者的冷遇中，形成了繁榮景象下的結(jié)構(gòu)性空缺。

除了經(jīng)濟(jì)壓力，技術(shù)路徑的選擇焦慮同樣在困擾著行業(yè)。目前主導(dǎo)市場的鋰電池技術(shù)，在應(yīng)對(duì)4小時(shí)以上甚至更長時(shí)間的連續(xù)放電時(shí)，面臨著顯著的安全風(fēng)險(xiǎn)積聚與循環(huán)效率衰減問題。當(dāng)能量密度在封閉空間內(nèi)高度堆疊，長時(shí)間的高功率運(yùn)行對(duì)溫控系統(tǒng)和電芯一致性提出了近乎苛刻的要求。雖然全釩液流電池、壓縮空氣儲(chǔ)能以及熔鹽儲(chǔ)熱等原生“長時(shí)技術(shù)”在安全性與長壽命上更具優(yōu)勢，但它們?nèi)蕴幱趶膶?shí)驗(yàn)走向規(guī)?；逃玫碾A段。這些技術(shù)目前面臨產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、初投成本高昂、轉(zhuǎn)化效率有待提升等瓶頸。

如何在鋰電路徑的“改良”與新興路徑的“顛覆”之間找到平衡點(diǎn)，是擺在所有能源決策者面前的難題。

要破解4小時(shí)儲(chǔ)能的困局，不能僅靠單一的技術(shù)突破，更需要一場系統(tǒng)性的體制重構(gòu)。首先，必須打破“以時(shí)長論英雄”的單一評(píng)價(jià)體系，轉(zhuǎn)向以“系統(tǒng)貢獻(xiàn)值”為核心的定價(jià)邏輯。參考發(fā)達(dá)電力市場的經(jīng)驗(yàn)，中國應(yīng)加速落地針對(duì)長時(shí)儲(chǔ)能的容量電價(jià)補(bǔ)償機(jī)制，通過政策“低保”確保長時(shí)資產(chǎn)在不確定性中的確定性回報(bào)，使其不再僅僅依賴波動(dòng)劇烈的現(xiàn)貨市場價(jià)差。其次，電網(wǎng)調(diào)度層面應(yīng)賦予4小時(shí)及以上儲(chǔ)能更高的優(yōu)先級(jí)。既然長時(shí)儲(chǔ)能為系統(tǒng)提供了更強(qiáng)的韌性和更穩(wěn)定的綠電支撐，就理應(yīng)在輔助服務(wù)市場中獲得“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的激勵(lì)。

2025年不僅是數(shù)據(jù)上的分水嶺，更是觀念上的分水嶺。4小時(shí)儲(chǔ)能的焦慮，本質(zhì)上是中國能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”后的陣痛。當(dāng)前，我們正站在一個(gè)新時(shí)代的門口：舊的電力平衡模式正在崩解，而以長時(shí)儲(chǔ)能為基石的新秩序尚未完全建立。這場鴻溝的跨越?jīng)]有退路，因?yàn)橹挥锌缭搅藭r(shí)長的阻隔，中國的新能源占比才能真正從20%的門檻邁向50%甚至更多。

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